Η Kaizen Gaming στα SBC Awards 2024 αποσπά διπλή διάκριση

Στα SBC Awards 2024, της 26 Σεπτεμβρίου στη Λισαβόνα, μία από τις μεγαλύτερες GameTech εταιρείες παγκοσμίως η Kaizen Gaming, αναδείχθηκε ως «Operator of the Year – Large» και για δεύτερη συνεχή χρονιά ως «Casino Operator of the Year». Το βραβείο «Operator of the Year – Large» προσδίδει στην Kaizen Gaming τη σταθερή δέσμευσή της στο υπεύθυνο παιχνίδι, επιβραβεύοντας τη δωδεκαετή επιτυχημένη παρουσία της στον χώρο του online gaming, τη δέσμευσή της σε δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας, καθώς και σε χορηγικές συνεργασίες με πρωταθλήματα, κορυφαίους συλλόγους και αθλητές παγκοσμίως μεταξύ των οποίων εκείνες του CONMEBOL Copa America 2024 και του UEFA EURO 2024. Το φιλόδοξο όραμα «Kaizen 2626», για δρασητριοποίηση σε 26 αγορές μέχρι το 2026, συνάδει, με την αφοσίωση της εταιρείας στην παροχή ιδιαίτερα ελκυστικών και καινοτόμων εμπειριών παιχνιδιού, αξιοποιώντας προηγμένη τεχνολογία, πλήρως συμμορφούμενη στους αυστηρούς ρυθμιστικούς κανόνες των εκάστοτε αγορών. Ο Julio Iglesias Hernando, Chief Commercial Officer της Kaizen Gaming, αναφέρει σχετικά: «Η κατάκτηση βραβείων είναι μια ευκαιρία να κοιτάξουμε που έχουμε φτάσει και να γιορτάσουμε το πάθος της ομάδας μας, που μας έχει οδηγήσει στην καταξίωση. Οι άνθρωποί μας δουλεύουν εντατικά για να προσφέρουν στους πελάτες μας τα πιο καινοτόμα προϊόντα στον κλάδο μας. Προχωρώντας σταθερά προς την επίτευξη του στόχου μας, να δραστηριοποιούμαστε σε 26 χώρες έως το 2026, είναι σημαντικό να κάνουμε μια παύση και να γιορτάζουμε. Θέτουμε συνεχώς νέα πρότυπα για την παροχή των πιο αξιόπιστων, ασφαλών και συναρπαστικών εμπειριών παιχνιδιού στους πελάτες μας παγκοσμίως. Οι τελευταίοι 12 μήνες ήταν κοπιαστικοί, γεμάτοι προκλήσεις, αλλά και με πάρα πολλές σπουδαίες επιτυχίες, όπως οι συνεργασίες μας την UEFA και την CONMEBOL για το EURO και το Copa America 2024 αντίστοιχα. Αυτό το βραβείο είναι αφιερωμένο στους ανθρώπους μας. Τους ευχαριστούμε που πάντα προσπαθούν για το κάτι παραπάνω. Θέλω να τους διαβεβαιώσω ότι αυτή είναι μόνο η αρχή. Το χρωστάμε στους πελάτες μας και στους εαυτούς μας, να συνεχίσουμε να κοιτάζουμε μπροστά». Ας σημειωθεί ότι τα SBC Awards, εδώ και έντεκα χρόνια, επιβραβεύουν και αναγνωρίζουν τις κορυφαίες εταιρείες στον κλάδο των τυχερών παιγνίων και του gaming. Η τελετή απονομής ολοκληρώθηκε στο MEO Arena της Λισαβόνας, την τελευταία ημέρα του SBC Summit, όπου παρευρέθηκαν 25.000 επαγγελματίες του κλάδου και 600 εκθέτες που παρουσίασαν τις τελευταίες καινοτομίες στον τομέα του i-gaming. Παρουσιαστής της τελετής των βραβείων περίφημος παλαίμαχος δανός τερματοφύλακας, Πέτερ Σμάιχελ.
ΣΙΔΜΑ: Ολοκλήρωσε την πώληση της θυγατρικής της στη Ρουμανία

Η ΣΙΔΜΑ ανακοινώνει την πώληση της θυγατρικής της με την επωνυμία «Sidma Romania S.R.L.» Σύμφωνα με την ανακοίνωση της εισηγμένης: Η εταιρεία με την επωνυμία «Σιδηρεμπορική Μακεδονίας ΣΙΔΜΑ Μεταλλουργική Ανώνυμη Εταιρεία» (εφεξής η «Εταιρεία») ενημερώνει το επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με το άρθρο 17 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014 και το άρθρο 4.1.3.6 του Κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ότι σε συνέχεια της από 30.05.2024 ανακοίνωσης σχετικά με την πώληση της θυγατρικής της εταιρείας με την επωνυμία «Sidma Romania S.R.L» και τη λήψη από τις αρμόδιες αρχές των απαραίτητων εγκρίσεων, στις 30.09.2024 ολοκληρώθηκε η μεταβίβαση των μετοχών. Μέρος του τιμήματος θα χρησιμοποιηθεί για την αποπληρωμή του υφιστάμενου δανεισμού της θυγατρικής.
Ο όμιλος Frigoserve επεκτείνει το δίκτυό της με νέο κέντρο εξυπηρέτησης στη Σουηδία

Η Frigoglass επεκτείνεται διά της Frigoserve, επιχειρηματικού κλάδου υψηλής ποιότητας υπηρεσιών διαχείρισης και βελτιστοποίησης απόδοσης εξοπλισμού (Asset Performance Services), με νέο κέντρο στη Σουηδία, το 18ο συνολικά, στο ήδη εκτεταμένο δίκτυο της Frigoserve. Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Frigoglass, Serge Joris, χαρακτηρίζει το νέο κέντρο εξυπηρέτησης «σημαντική προσθήκη στο αναπτυσσόμενο παγκόσμιο δίκτυο πωλήσεων και υπηρεσιών μας που ενισχύει την παρουσία και δράση του Ομίλου στη σκανδιναβική αγορά» και υπογραμμίζει : «Πιστεύουμε πολύ στην πρόταση αξίας της Frigoserve και τις ευκαιρίες που παρουσιάζει, και για αυτό επιδιώκουμε να αναπτύξουμε περαιτέρω τις σχετικές μας υπηρεσίες. Τα εγκαίνια του νέου κέντρου Frigoserve στη Σουηδία εντάσσονται στις συνεχιζόμενες προσπάθειες για το μετασχηματισμό του Ομίλου, τις οποίες υπηρετεί μίαολοκληρωμένη στρατηγική ανάπτυξης σε όλους τους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητάς μας – επαγγελματικά ψυγεία, λύσεις συσκευασίας από γυαλί, υπηρεσίες Asset Performance, και οικιακές συσκευές.» Οι νέες εγκαταστάσεις της Frigoserve, στο Δήμο Nynäshamn της επαρχίας Στοκχόλμη, στελεχωμένες με ειδικούς και τεχνικού και πρώτο πελάτη της Frigoserve στη Σουηδία, τη Spendrups, τη μεγαλύτερη ζυθοποιία και εταιρεία αναψυκτικών στη χώρα, το μεγαλύτερο επίσης διανομέα μπίρας, κρασιού, και αλκοολούχων ποτών. Η επικεφαλής Τεχνικός Ποτών και Αναψυκτικών, Kristina Swebilius σχολιάζοντας τον ρόλο του νέου κέντρου εξυπηρέτησης στη συντήρηση επαγγελματικών ψυγείων και εξοπλισμού draft μπίρας της Spendrups, αναφέρει: «Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τη Frigoserve και να εκμεταλλευθούμε τις ευκαιρίες που θα μας προσφέρει να ενισχύσουμε τη δράση μας. Με αυτή τη νέα συνεργασία αναμένουμε να αναβαθμίσουμε σε ποιότητα και αποτελεσματικότητα τις δραστηριότητές μας σε εκδηλώσεις και φεστιβάλ, αλλά και να αξιοποιήσουμε τις υπηρεσίες που προσφέρει -όπως η επισκευή εξοπλισμού και logisticsγια τα ψυγεία μας». Η Frigoserve παρέχει υπηρεσίες ενιαίας εξυπηρέτησης (one-stop-shop)σε εταιρείες του κλάδου αναψυκτικών και ποτών, ζυθοποιίας, και HORECA (ξενοδοχεία, εστίαση, τροφοδοσία). Παρέχει επίσης υπηρεσίες υποστήριξης επιτόπιας και απομακρυσμένης, εγκαταστάσεις συσκευών και επισκευές, logistics, υπηρεσίες αποθήκευσης και διαχείριση ανταλλακτικών για ευρεία γκάμα εξοπλισμού – όπως ψυγεία, μηχανήματα αναψυκτικών, αυτόματους πωλητές, κ.ά. Η Frigoserve διαθέτει επίσης 24 χρόνια εμπειρίας, εξυπηρετώντας πελάτες του Ομίλου Frigoglass σε όλο τον κόσμο και παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες μέσα από τα 18 κέντρα της σε Βουλγαρία, Γερμανία (Δυτική Ευρώπη), Ελβετία, Ελλάδα, Ινδία, Ινδονησία (ΝΑ Ασία), Κένυα (Ανατολική Αφρική), Κύπρο, Μαυροβούνιο, Νιγηρία (Δυτική Αφρική), Νορβηγία, Νότια Αφρική, Ουγγαρία, Πολωνία, Ρουμανία, Ρωσία, Σερβία και Σουηδία.
IBM & UNDP: Αναπτύσσουν δύο νέα διαδραστικά μοντέλα για την ενέργεια

Η IBM και το UNDP, το Πρόγραμμα των Ηνωμένων Εθνών για την Ανάπτυξη, ανακοίνωσαν την έναρξη της λειτουργίας δύο νέων καινοτόμων λύσεων που αξιοποιούν νέες τεχνολογίες, όπως την πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης και δεδομένων watsonx της IBM. Πρόκειται για δυο διαδραστικά μοντέλα για την ενέργεια, μέσω της παγκόσμιας πλατφόρμας GeoHub που παρέχουν τη δυνατότητα στους χρήστες – από υπεύθυνους χάραξης πολιτικής σε εθνικό και κοινοτικό επίπεδο έως το ευρύ κοινό – να αναλύουν πολύπλοκα ενεργειακά ζητήματα, με τη χρήση προηγμένης τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) και να έχουν πρόσβαση σε ευρύ φάσμα πόρων, υποστηρίζοντας διαδικασίες λήψης αποφάσεων, που βασίζονται σε δεδομένα, επιδιώκοντας μια δίκαιη ενεργειακή μετάβαση. «Συνδυάζοντας τις γνώσεις και την ηγετική θέση του UNDP στη βιώσιμη ανάπτυξη και της IBM στην καινοτομία στους τομείς της τεχνητής νοημοσύνης και του υβριδικού νέφους, αναπτύσσουμε λύσεις που αναδεικνύουν τον διαρκή, θετικό αντίκτυπο της τεχνολογίας στο περιβάλλον και στις κοινότητές μας», σημειώνει η Vice President και Chief Impact Officer της IBM Justina Nixon-Saintil. «Προσφέροντας στο ευρύ κοινό ελεύθερη πρόσβαση στα καινοτόμα αυτά μοντέλα, προσβλέπουμε στην ενδυνάμωση των ηγετών, των οργανισμών και των μελών της παγκόσμιας κοινότητας με την απαραίτητη πληροφορία που θα τους βοηθήσει να λάβουν ουσιώδεις αποφάσεις στον τομέα της ενέργειας». Το GeoHub, ως μέρος του Data Futures Exchange (DFx) του UNDP, αποτελεί ένα κεντρικό οικοσύστημα γεωχωρικών δεδομένων και υπηρεσιών προσφέροντας μια πλατφόρμα εύκολης ενσωμάτωσης, οπτικοποίησης και ανάλυσης δεδομένων, συνδυάζοντας χρονικά και γεωγραφικά δεδομένα με δορυφορικές εικόνες. Υποστηρίζει επίσης μια σταδιακή, τεκμηριωμένη και τοπικά παραμετροποιήσιμη προσέγγιση των αναπτυξιακών προκλήσεων και της ολοκληρωμένης χάραξης πολιτικής (προσδιορισμός κατανομής της πρόσβασης στην ηλεκτρική ενέργεια, αξιολόγηση των επιπέδων ευαλωτότητας στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής για τις κοινότητες). «Η πρωτοποριακή συνεργασία του UNDP με την IBM βοηθά τις χώρες να αξιοποιήσουν τα αναπτυξιακά δεδομένα και την τεχνολογική καινοτομία βελτιώνοντας τη ζωή και συμβάλλοντας στην προστασία του πλανήτη. Οι λύσεις που έχουμε συνδημιουργήσει παρέχουν μια αξιόπιστη βάση δεδομένων για την υποστήριξη των κρατών στην προσπάθεια τους για ουσιαστική πρόοδο προς μια δίκαιη ενεργειακή μετάβαση. Οι πράσινες επενδύσεις και οι ανθρωποκεντρικές στρατηγικές ανάπτυξης είναι θεμελιώδεις για την επίτευξη των SDGs» επισημαίνει η Laurel Patterson, Head of the SDG Integration Team του UNDP, από το Γραφείο Υποστήριξης Πολιτικής και Προγραμμάτων του UNDP. Η δίχρονη συνεργασία UNDP και IBM, στο πλαίσιο του προγράμματος IBM Sustainability Accelerator, κατέληξε στην αναβάθμιση του GeoHub του UNDP με δύο καινοτόμα μοντέλα: το μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης Electricity Access Forecasting και το στατιστικό γεωχωρικό μοντέλο Clean Energy Equity Index. – Το μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης Electricity Access Forecasting αξιοποιεί την πλατφόρμα watsonx στο Cloud της IBM, καθώς και μια βιβλιοθήκη μηχανικής μάθησης (machine learning) ανοικτού κώδικα, προκειμένου να αντιμετωπίσει ζητήματα που αφορούν την πρόσβαση στην ηλεκτρική ενέργεια έως το 2030. Συνεκτιμά ένα σύνολο παραγόντων, όπως ο πληθυσμός, οι υποδομές, η αστικοποίηση, το υψόμετρο, τα δορυφορικά δεδομένα και τα δεδομένα χρήσης γης που παρέχονται από τη λύση IBM Environmental Intelligence, με δεδομένα από 102 χώρες του Νότου, συμπεριλαμβανομένων της Αφρικής, της Ασίας-Ειρηνικού, της Λατινικής Αμερικής, της Μέσης Ανατολής. Διαμορφώνεται ένα μοντέλο υψηλών προβλέψεων, σημαντικό πλεονέκτημα σε σύγκριση με τις τρέχουσες εκτιμήσεις. – Το Clean Energy Equity Index, της IBM και του UNDP σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Stony Brook, είναι ένα πρωτοποριακό στατιστικό γεωχωρικό μοντέλο που συνδυάζει γεωχωρικές αναλύσεις με περιβαλλοντικούς, οικονομικούς και κοινωνικούς παράγοντες (εκπαίδευση, εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, χρηματοοικονομική κατάσταση της εκάστοτε περιοχής), με δεδομένα από 53 αφρικανικές χώρες, ώστε να δημιουργήσει μια κλίμακα βαθμολογίας για το Κεφάλαιο Καθαρής Ενέργειας, από το 0 έως το 1, η οποία αποτυπώνει τόσο τις ευκαιρίες όσο και την επιτακτική ανάγκη για ανάπτυξη καθαρής ενέργειας με όρους ισότητας και δίκαιης μετάβασης. Οι χρήστες του GeoHub έχουν δυνατότητα πρόσβασης και προσαρμογής ενός μεμονωμένου αναλυόμενου περιβαλλοντικού, οικονομικού ή κοινωνικού παράγοντα, ώστενα αξιολογήσουν ποιοι παράγοντες έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο στη δίκαιη πρόσβαση στην καθαρή ενέργεια, βελτιστοποιώντας με αυτόν τον τρόπο τη λήψη αποφάσεων. Εν κατακλείδι, η IBM και το UNDP αποφάσισαν την από κοινού αναζήτηση λύσεων, ενισχύοντας την ελεύθερη πρόσβαση σε σύνθετες πληροφορίες σε θέματα καθαρής ενέργειας και προηγμένες τεχνολογίες, παρέχοντας ταυτόχρονα σημαντικούς ενεργειακούς πόρους στους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής, πρωτίστως στις κυβερνήσεις και στους όποιους φορείς λήψης αποφάσεων.
Το ταμείο «μαμούθ» της Καρέλιας και το αδιέξοδο της ελεύθερης διασποράς

Από τον Ανδρέα Βελισσάριο Σε επίπεδα ρεκόρ διαμορφώθηκε η πλεονάζουσα ρευστότητα που διαθέτει η καπνοβιομηχανία Καρέλιας κατά τη ολοκλήρωση του πρώτου εξαμήνου, με τον όμιλο να την αξιοποιεί όσο το δυνατόν αποδοτικότερα σε ένα περιβάλλον αυξημένων επιτοκίων. Από τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του πρώτου εξαμήνου, ο εισηγμένος όμιλος διαθέτει ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα αυτών ύψους 174,918 εκατ. ευρώ, με τοποθετήσεις σε εταιρικά, τραπεζικά και κρατικά ομόλογα ύψους 265,571 εκατ. ευρώ, επενδύσεις στην εύλογη αξία ύψους 91,246 εκατ. ευρώ και προθεσμιακές καταθέσεις άνω των τριών μηνών ύψους 211,795 εκατ. ευρώ, φτάνοντας έτσι τα 744,53 εκατ. ευρώ, έναντι 697,352 εκατ. στη λήξη της περσινής χρήσης. Από τις τοποθετήσεις σε ομόλογα ύψους 265,571 εκατ. ευρώ, μόλις τα 15,688 εκατ. ευρώ είναι τοποθετημένα σε ομόλογα που δε διαθέτουν επενδυτική βαθμίδα των Titan, ΔΕΗ, Mytilineos και Alpha Bank, καθώς και του Βασιλείου του Μαρόκου, ενώ ακόμη 8,545 έχουν τοποθετηθεί σε ομόλογο των ΕΛΠΕ που είναι επίσης άνευ διαβάθμισης. Συνεπώς 241,338 εκατ. ευρώ είναι επενδυμένα σε ομολογιακούς τίτλους που κατέχουν την επενδυτική βαθμίδα. Ως προς τα 91,246 εκατ. ευρώ που είναι η αξία των επενδυτικών θέσεων, τα 63,093 εκατ. ευρώ αφορούν κατά κύριο λόγο Α/Κ εξωτερικού και τα υπόλοιπα 28,14 εκατ. ευρώ αφορούν «dual currency» επενδύσεις (είναι σύνθετα επενδυτικά προϊόντα μεταβλητής νομισματικής ρήτρας). Το αξιέξοδο της ελεύθερης διασποράς…Όλα αυτά φυσικά δεν έχουν επενδυτικό αντίκρυσμα, διεύρυνση του ενδιαφέροντος και αποδοχή όταν το free float βρίσκεται μόλις στο 5,5153%, με τους βασικούς μετόχους να ελέγχουν το 94,4847%. Η κεφαλαιοποίηση διαμορφώνεται πέριξ των 894,24 εκατ. ευρώ, με τον όγκο συναλλαγών τριμήνου να διαμορφώνεται μόλις στα 43 τεμάχια κατά μέσο όρο. Μένει λοιπόν να φανεί πως θα κινηθεί η ιστορική καπνοβιομηχανία ως προς το κρίσιμο ζήτημα της διασποράς. Είτε θα πρέπει να προσαρμοστεί στα δεδομένα που φέρνει ο νέος κανονισμός, προχωρώντας σε μια σειρά από placements – κάτι που δε διαφαίνεται στον ορίζοντα με βάση τους υπάρχοντες συσχετισμούς – είτε θα της επιβληθούν μια σειρά από μέτρα, που μπορούν να φτάσουν μέχρι και στην έξοδο από το ταμπλό της Λ. Αθηνών. Βασικοί μέτοχοι είναι οι Ανδρέας και Στάθης Καρέλιας που κατέχουν ποσοστό 22,0085% και 21,1990% αντίστοιχα. Παράλληλα, το ίδρυμα Καρέλια κατέχει ποσοστό 7,1497%, ενώ η πρόεδρος της εταιρείας Βικτώρια Καρέλια, κατέχει 1.161 μετοχές (7,1497%). Σε ανοιχτή ρήξη με τη διοίκηση βρίσκεται η Ιωάννα Καρέλια, κατέχοντας το 31,9641% της εταιρείας και η μητέρα της Ασημίνα Σπυροπούλου με το 13,4218%. Τα νέα όρια, σύμφωνα με τον κανονισμό θα είναι στο 25% για τις εταιρείες με κεφαλαιοποίηση χαμηλότερη των 200 εκατ. ευρώ και 15% για εταιρείες με υψηλότερη. Η επαρκής διασπορά θα ελέγχεται δύο φορές το χρόνο, σε εξαμηνιαία βάση (δηλαδή κάθε Ιανουάριο και Ιούλιο) και σε περίπτωση μη τήρησης του μέτρου θα δίνεται μια περίοδος χάριτος και αποκατάστασης του ζητήματος που θα φτάνει τους 6+6 μήνες. Ωστόσο, εάν δεν υπάρξει επίλυση του ζητήματος από τις εισηγμένες, θα οδηγούνται αρχικώς στο καθεστώς υπαγωγής στην κατηγορία επιτήρησης, ενώ και εκεί περιορίζεται σημαντικά ο χρόνος στα δύο έτη. Παράλληλα, πιο αυστηρός γίνεται ο κανονισμός και ως προς τον χρόνο παραμονής μιας μετοχής σε καθεστώς αναστολής διαπραγμάτευσης, καθώς πλέον θα φτάνει στο ένα έτος. Το Χρηματιστήριο θα μπορεί να αναστέλλει τη διαπραγμάτευση μιας μετοχής, και στις εξής περιπτώσεις: – όταν οι μετοχές παραμένουν στην κατηγορία επιτήρησης για πάνω από δύο έτη, – όταν η διασπορά μιας μετοχής παραμείνει σε επίπεδα χαμηλότερα του 10%, μετά την παρέλευση των προθεσμιών που θέτει ο κανονισμός (6+6 μήνες) – όταν η εταιρεία δεν ανταποκριθεί σε ερώτημα του Χρηματιστηρίου εντός της ορισθείσας προθεσμίας ή όταν το Χρηματιστήριο κρίνει ότι η σχετική απάντηση δεν είναι πλήρης, επαρκής ή τεκμηριωμένη. Εφόσον λοιπόν ο κανονισμός που θα διέπει την αγορά ενεργοποιηθεί στις αρχές του 2025, τότε όπως όλα δείχνουν, μπορεί να υπάρξει ένα εύλογο χρονικό διάστημα προσαρμογής (6+6 μήνες για αρχή, που μπορεί να φτάσει μέχρι τις αρχές του 2028 υπό την επιβολή ποινών) για μια μερίδα εισηγμένων που επιμένουν να κρατούν έρμαιες τις μετοχές τους σε ένα πολύ περιορισμένο μετοχολόγιο και σε ένα καθεστώς μόνιμης αδράνειας με απαξιωτικούς όγκους συναλλαγών. Κρατήθηκε από την Ελλάδα…Στα αξιοσημείωτα των αποτελεσμάτων της εισηγμένης είναι η αύξηση του όγκου στα τσιγάρα εντός και εκτός Ελλάδος κατά 9,5%, η διατήρηση των όγκων του καπνού για στριφτό τσιγάρο στα ίδια περίπου επίπεδα με την περσινή περίοδο παρά τις αντιξοότητες του κλάδου, οι αυξήσεις εργοστασιακών τιμών οι περισσότερες των οποίων έλαβαν μέρος κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2023 και οι θετικές συναλλαγματικές διαφορές ύψους 7,1 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικών συναλλαγματικών διαφορών 2,4 εκατ. ευρώ κατά το πρώοτο εξάμηνο του περσινού έτους. Στην ελληνική αγορά η αύξηση του όγκου στα τσιγάρα ανήλθε σε 12,4%, ενώ των καπνών σε 3,7% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2023, με το μερίδιο της εταιρείας στην ενοποιημένη κατηγορία τσιγάρων και προϊόντων heat not burn να ανέρχεται το πρώτο εξάμηνο του 2024 στο 19,23% έναντι 18,73% το πρώτο εξάμηνο του 2023. Στις διεθνείς αγορές που δραστηριοποιείται, η άνοδος του όγκου στα τσιγάρα ανήλθε στο 8,8%, ενώ στον καπνό για στριφτό τσιγάρο υπήρξε υστέρηση κατά 5,4% σε σχέση με πέρσι, η οποία οφείλεται εν πολλοίς στο γεγονός ότι σε πολλές από τις σημαντικές αγορές της Καρέλιας, η αύξηση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στον καπνό για στριφτό τσιγάρο ήταν δυσανάλογα μεγαλύτερη από αυτή των τσιγάρων. …και μετακυλίει το χαμηλότερο περιθώριοΚατά το πρώτο εξάμηνο η Καρέλιας δούλεψε με ένας ελαφρώς χαμηλότερο μεικτό περιθωρίου κέρδους σε επίπεδο ομίλου που διαμορφώθηκε στο 47,06% από 47,5%. Αυτό οφείλεται στις αυξήσεις των τιμών κτήσης πρώτων υλών, κυρίως καπνών, στις οποίες είχε αναφερθεί η διοίκηση της καπνοβιομηχανίας. Λόγω όμως αποθεματοποίησης καπνών σε χαμηλότερες τιμές από τις τρέχουσες και σε συνδυασμό με τις ήδη πραγματοποιθείσες αυξήσεις των εργοστασιακών τιμών πώλησης των προϊόντων της σε ορισμένες αγορές, κατάφερε να μετατοπίσει χρονικά τη μείωση του μεικτού περιθωρίου, η οποία αναμένεται να γίνει πιο εμφανής κατά τους επόμενους μήνες του έτους. Πηγή: insider.gr
Επενδύσεις εκατομμυρίων ρέουν στην αγορά αναψυκτικών – Μάχη για τα μερίδια αγοράς

Από τη Μαρίνα Φούντα Μπαράζ επενδυτικών κινήσεων καταγράφεται στην εγχώρια αγορά των αναψυκτικών, με τους βασικούς παίκτες του κλάδου να έχουν επιδοθεί σε μια σκληρή μάχη διεκδίκησης ακόμη μεγαλύτερων μεριδίων. Με βασικά όπλα την καινοτομία στην παραγωγή προϊόντων, τις θετικές επιδόσεις που έχει επιδείξει μέχρι στιγμής ο τουρισμός και τις αντοχές του κλάδου απέναντι στην πληθωριστική κρίση, η αγορά των αναψυκτικών, με αξία πέριξ των 370 εκατ. ευρώ, κινείται σε ανοδική τροχιά, με τον πόλεμο του… ανθρακικού να μαίνεται σφοδρός. Όπως προκύπτει από τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, τον Αύγουστο η κατηγορία «Μεταλλικό νερό – αναψυκτικά – χυμοί φρούτων» κατέγραψε ετήσια αύξηση 6,9% κι ενώ ο ετήσιος πληθωρισμός διαμορφώθηκε στο 3% από 2,7% τον Ιούλιο. Κι όμως παρά τις διαρκείς ανατιμήσεις που έχουν καταγραφεί και τους προηγούμενους μήνες, η κατανάλωση των αναψυκτικών στην Ελλάδα δεν φαίνεται να… πτοείται, επιδεικνύοντας ανθεκτικότητα σε καιρούς ακρίβειας. Τα αναψυκτικά άλλωστε, ακόμη κι αν δεν συνιστούν βασικό είδος διατροφής, θεωρούνται ως ένα ιδιότυπο είδος πρώτης ανάγκης για μεγάλο αριθμό καταναλωτών που τα αναζητά τόσο στο κανάλι της λιανικής και δη στα ράφια των σούπερ μάρκετ, όσο και στο κανάλι της HORECA. Coca Cola 3EΗ κυριαρχία του leader της κατηγορίας δεν μπορεί εύκολα να αμφισβητηθεί. Με μερίδιο αγοράς που φαίνεται να ξεπερνά το 50% – κι ενώ οι άλλοι παίκτες της αγοράς ακολουθούν με μονοψήφια ποσοστά – η Coca Cola 3E δηλώνει πανταχού παρούσα. Τα μερίδια δε αυτά αφορούν στον κλάδο της λιανικής, καθώς είναι αδύνατο να «μετρηθεί» η αγορά της HORECA. O πιο μεγάλος «παίκτης» του κλάδου το αμέσως προηγούμενο διάστημα προχώρησε σε πολύ σημαντικές προσθήκες στο προϊοντικό του χαρτοφυλάκιο, με στόχο να προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης στους πελάτες του, συμβάλλοντας στην επίτευξη του οράματός του να αποτελεί συνεργάτη επιλογής για τους πελάτες της 24 ώρες την ημέρα, επτά ημέρες την εβδομάδα. Το διευρυμένο 24/7 χαρτοφυλάκιο εξυπηρετεί, μάλιστα, την ολιστική στρατηγική της εταιρείας για τη δυναμική στήριξη του κλάδου HORECA. Επίσης, από το Μάρτιο του 2023, η εταιρεία ενίσχυσε το χαρτοφυλάκιο των ανθρακούχων ποτών για ενήλικες με την εμπορία των προϊόντων Three Cents. Πρόκειται για μια ελληνική εταιρεία που σύστησε στην αγορά super-premium ανθρακούχα αναψυκτικά, τα οποία προορίζονται για την ανάμιξή τους με αλκοόλ, με στόχο τη δημιουργία κοκτέιλς και long drinks (mixers & tonics). Με την προσθήκη της συγκεκριμένης μάρκας στο χαρτοφυλάκιό της, η Coca Cola 3E απευθύνεται σε ένα ακόμη ευρύτερο φάσμα καταναλωτικών προτιμήσεων. Σύμφωνα με τις τελευταίες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας, το 2023 τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν στα 43,9 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών ύψους 26,6 εκατ. ευρώ στη χρήση 2022. Οι καθαρές πωλήσεις σε αξία ενισχύθηκαν στα 669,4 εκατ. ευρώ έναντι 573,5 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, ενώ ανοδικά κινήθηκαν και οι πωλήσεις σε όγκο. Ειδικότερα, τη χρονιά που μας πέρασε πωλήθηκαν 119,6 εκατομμύρια κιβώτια, έναντι 112,7 εκατομμυρίων κιβωτίων το 2022. Τα μεικτά κέρδη αυξήθηκαν στα 223,2 εκατ. ευρώ έναντι 180,5 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ σημαντική άνοδο κατέγραψαν και τα προ φόρων κέρδη της εταιρείας, αγγίζοντας το 2023 τα 61 εκατ. ευρώ από 39,4 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Pepsico HellasΣε διπλασιασμό του οικονομικού και επιχειρηματικού της αποτυπώματος στην Ελλάδα, μέσω μιας σειράς στρατηγικών κινήσεων, στοχεύει τα επόμενα χρόνια η PepsiCo Hellas, η ελληνική θυγατρική του πολυεθνικού κολοσσού PepsiCo. Μεταξύ των κινήσεων αυτών περιλαμβάνεται η απόφαση να επαναπατρίσει το 60% της παραγωγής της σε αναψυκτικά στην Ελλάδα. «Από το 2025 το 60% των αναψυκτικών μας θα παράγονται στην Ελλάδα», αποκάλυψε μέσα στην εβδομάδα η General Manager της PepsiCo Hellas, Inga Dengel, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή βούληση της εταιρείας να πραγματοποιήσει ένα σημαντικό comeback στην ελληνική αγορά. Η παραγωγή, ωστόσο, θα γίνεται μέσω συνεργασιών με άλλους εμφιαλωτές, καθώς η PepsiCo Hellas δεν διαθέτει πλέον μονάδα παραγωγής αναψυκτικών στην Ελλάδα. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία προχώρησε στη διακοπή των παραγωγικών της δραστηριοτήτων στη χώρα μας πριν από μια εξαετία περίπου, μεταφέροντας την παραγωγή της στη Ρουμανία. Είχε προηγηθεί σταδιακό «λουκέτο» στις τρεις μονάδες παραγωγής και διανομής μη αλκοολούχων ποτών που διέθετε σε Οινόφυτα, Κορωπί, Λουτράκι.Ωστόσο, τον Φεβρουάριο του 2023, η PepsiCo Hellas ανακοίνωσε τη μεταφορά της παραγωγής των εμβληματικών αναψυκτικών της ΗΒΗ στην Ελλάδα, προκειμένου αυτά να συσκευάζονται στις εγκαταστάσεις της ΕΨΑ στο Βόλο. Η συμφωνία των PepsiCo Hellas και ΕΨΑ αφορούσε στη συσκευασία κουτιών αλουμινίου. Η ΗΒΗ είναι ένα ιστορικό προϊόν της PepsiCo Hellas που κυκλοφορεί από το 1926 στην ελληνική αγορά και περιλαμβάνει αναψυκτικά με γεύσεις, mixers και χυμούς. Παράλληλα, τον Σεπτέμβριο του 2021 ανακοινώθηκε η στρατηγική συνεργασία της PepsiCo Hellas με τη N.U. AQUA, με στόχο την άμεση επαναλειτουργία της εμβληματικής μονάδας παραγωγής και εμφιάλωσης φυσικού μεταλλικού νερού Λουτρακίου Κορινθίας. Σύμφωνα με τον Commercial Finance Manager της PepsiCo Hellas, Θανάση Καρακάση, στρατηγική προτεραιότητα της εταιρείας για το προσεχές διάστημα είναι η ενίσχυση του αποτυπώματός της στο κανάλι της HORECA, το οποίο παρουσιάζει πολλά περιθώρια ανάπτυξης. Παρουσιάζοντας δε τα οικονομικά μεγέθη της PepsiCo Hellas για το 2023, ο κ. Καρακούσης ανέφερε πως η χρονιά έκλεισε με καθαρό κύκλο εργασιών ύψους 238,28 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 18,45% έναντι κύκλου εργασιών 201,17 εκατ. ευρώ περίπου το 2022 και με μικτό κέρδος 101,25 εκατ. ευρώ έναντι 83,58 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση. Η ανάπτυξη για το brand Pepsi ήταν 23% και στο Lipton στο 20%. «Το 2023 ήταν μια χρονιά ανάπτυξης αλλά και προκλήσεων», τόνισε ο κ. Καρακούσης, αναφέροντας χαρακτηριστικά πως το μέσο κόστος αυξήθηκε πέρυσι κατά 22% (πρώτες ύλες, ενέργεια, μεταφορικά). Ωστόσο, η εταιρεία δεν προχώρησε σε αυξήσεις τιμών στα προϊόντα της το 2024. «Οι αυξήσεις τιμών δεν είναι προς το συμφέρον κανενός», δήλωσε, εξηγώντας πως πρωταρχικός στόχος της εταιρείας είναι να λαμβάνει μέτρα για τον περιορισμό του κόστους ώστε να μην εκτίθεται στον κίνδυνο των ανατιμήσεων. Μια στρατηγική κίνηση στην κατεύθυνση περιορισμού του κόστους της PepsiCo Hellas είναι η υλοποίηση επενδύσεων που στοχεύουν τόσο στην ανάπτυξη και παραγωγή νέων προϊόντων όσο και στη χρήση σύγχρονων εργαλείων προώθησης πωλήσεων στην ελληνική αγορά. «Επενδύουμε στα brands, στις νέες τεχνολογίες και στους ανθρώπους», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Καρακάσης. Ηπειρωτική Βιομηχανία ΕμφιαλώσεωνΗ αγορά του κρύου τσαγιού (ice tea) αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για την Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων, ηγέτιδα εταιρεία εμφιάλωσης και παραγωγής
Ο πρώην πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής αναλαμβάνει Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Syndea

H Syndea καλωσορίζει ως Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της, τον πρώην Πρωθυπουργό κ. Κώστα Καραμανλή, νυν Πρόεδρο της Συνεταιριστικής Ένωσης Καπνοπαραγωγών Ελλάδος (ΣΕΚΕ Α.Ε.), εκ των μεγαλύτερων μετόχων της εταιρείας: Για το διοικητικό μας συμβούλιο, την εταιρεία μας αλλά και την ελληνική ασφαλιστική αγορά αποτελεί μεγάλη τιμή η ανάληψη της θέσης του Προέδρου από τον κ. Καραμανλή. Η παρουσία του στην ηγεσία της Syndea μας γεμίζει αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία στην προσπάθεια μας να ενισχύσουμε το αποτύπωμα της εταιρείας μας και του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης στην ελληνική κοινωνία. Σε μια περίοδο που οι κίνδυνοι πολλαπλασιάζονται λόγω της κλιματικής αλλαγής – δημογραφικής κρίσης και η πολιτεία αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της ασφαλιστικής κάλυψης του πληθυσμού, είμαστε βέβαιοι ότι ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας, η εταιρεία μας, οι μέτοχοι μας και το προσωπικό μας θα αξιοποιήσουν την διοικητική του εμπειρία, τις γνώσεις του, τις διεθνείς του επαφές, για την περαιτέρω ανάπτυξη της αγοράς αλλά και της συνεταιριστικής ιδέας που υπηρετεί με συνέπεια η Syndea και ο νέος μας πρόεδρος. Η εταιρική ταυτότητα της Syndea Η Συνεταιριστική Ασφαλιστική που ιδρύθηκε το 1978, είναι μια σύγχρονη, δυναμική εταιρία, με ένα ευρύ δίκτυο 1500 σημείων πώλησης σε ολόκληρη την Ελλάδα, η οποία καλύπτει όλο το εύρος των ασφαλιστικών, αποταμιευτικών και επενδυτικών προϊόντων. Μετονομάστηκε στις 25 Ιανουαρίου 2024 σε Syndea, με το 50,5% του μετοχικού της κεφαλαίου να ανήκει σε ελληνικές συνεταιριστικές ενώσεις και τράπεζες εκ των οποίων η μεγαλύτερη η ΣΕΚΕ ΑΕ με ποσοστό 19,45%. Ας σημειωθεί ότι το υπόλοιπο 49,5% ανήκει σε κορυφαίες ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εταιρίες, όπως στη μεγαλύτερη ιταλική ασφαλιστική εταιρία, Unipolsai, με ποσοστό 18,73% (16,8 εκατ. πελάτες και 15,1 δις κύκλο εργασιών) στη γαλλική Macif με ποσοστό 18,73% (11 εκατ. πελάτες και 16,1 δις κύκλο εργασιών) στη βελγική P&V με ποσοστό 12% (1,05 εκατ. πελάτες και 2 δις κύκλο εργασιών). Επισημαίνεται δε ότι η εταιρία έχει υψηλό δείκτη αξιοπιστίας, πολύ πάνω από τα όρια που προβλέπει το Solvency II. Συγκεκριμένα, ο δείκτης κάλυψης της κεφαλαιακής απαίτησης φερεγγυότητας στις 31/12/2023 διαμορφώθηκε στο 201,3%, ενώ ο δείκτης ελάχιστης κεφαλαιακής απαίτησης στο 324,2%. Επιπρόσθετα η Syndea φαίνεται να έχει πετύχει για το 2023 τους παραγωγικούς στόχους της, σημειώνοντας κερδοφορία, αδιαμφισβήτητο αποτέλεσμα της στρατηγικής ανάπτυξης που ακολουθεί.
Βιομηχανία χάρτου: Στα 2,13 δισ. ο κύκλος εργασιών του κλάδου – Πώς απορροφά το ενεργειακό κόστος

Εφαρμογή στρατηγικής επενδύσεων, εξαγωγών και υψηλής παραγωγικότητας Λέττα Καλαμαρά • lkalamara@naftemporiki.gr Με όπλα την υψηλή παραγωγικότητα, που είναι υψηλότερη από τον μέσο όρο συνολικά στη μεταποίηση, την επενδυτική ένταση που είναι επίσης σε υψηλότερο επίπεδο συγκριτικά με τον μέσο όρο της μεταποίησης καθώς και με την αξιοσημείωτη εξαγωγική δραστηριότητα προσπαθεί η εγχώρια βιομηχανία χάρτου, ένας από τους πιο σημαντικούς βιομηχανικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, να ανταπεξέλθει στην τεράστια πίεση που της ασκεί η αύξηση του ενεργειακού κόστους που πλήττει τις ενεργοβόρες βιομηχανίες.Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ σε συνεργασία με την Ένωση Βιομηχανιών Χάρτου Ελλάδας (ΕΒΙΧΕ), η αύξηση των τιμών ενέργειας οδήγησε σε αύξηση των ενεργειακών δαπανών της Βιομηχανίας Χάρτου, οι οποίες εκτιμάται ότι ανήλθαν σχεδόν στα 170 εκατ. ευρώ το 2022 από 83 εκατ. ευρώ το 2021. Διαχρονικά, οι δαπάνες ενέργειας στο σύνολο των δαπανών για τη Βιομηχανία Χάρτου είναι υψηλότερες σε σχέση με τη Μεταποίηση. Πλήγμα στις επιχειρήσειςΒάσει της έρευνας πεδίου στις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην ΕΒΙΧΕ, το μέσο ετήσιο ενεργειακό κόστος ανά επιχείρηση ανήλθε στα €17 εκατ. το 2022 από €8,4 εκατ. ένα έτος πριν. Το 40% των ενεργειακών δαπανών προέρχεται από το Φυσικό αέριο, το 30% από Ηλεκτρική ενέργεια και το 19% από βιοκαύσιμα και ΑΠΕ. Ο υπερδιπλασιασμός του ενεργειακού κόστους φαίνεται να έχει πλήξει τις επιχειρήσεις της Βιομηχανίας Χάρτου. Η Sonoco Ελλάς Α.Ε., μέλος της ΕΒΙΧΕ, ανακοίνωσε παύση της λειτουργίας των δύο εργοστασίων της στην Ελλάδα, λόγω και του υψηλού κόστους ενέργειας. Οι προτάσειςΌπως τόνισε πρόεδρος της ΕΒΙΧΕ κ. Θεοχάρης, κατά την παρουσίαση της μελέτης, ενώπιον του υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών κ. Κ. Χατζηδάκη και της υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας Α. Σδούκου, στις προτάσεις της μελέτης για τον περιορισμό του ενεργειακού κόστους περιλαμβάνονται η προσφορά διμερών συμβολαίων (Power Purchase Agreements – PPAs) από ΑΠΕ στις εγχώριες βιομηχανίες σε ανταγωνιστικές τιμές, η ενίσχυση διασυνδέσεων και ρυθμιστικές παρεμβάσεις, έτσι ώστε η σύζευξη της ελληνικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας να καταστεί στην πράξη αποτελεσματική και να οδηγεί σε μείωση του ενεργειακού κόστους καθώς και το σχήμα κρατικών ενισχύσεων σε βιομηχανίες εντάσεως ενέργειας για την αντιστάθμιση του υψηλού ενεργειακού κόστους, με την υιοθέτηση μιας τιμής στόχου (ανάλογο άλλων χωρών της ΕΕ).Σημειώνεται ότι τα μέλη της ΕΒΙΧΕ έχουν υλοποιήσει σημαντικές επενδύσεις μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και έχουν βελτιώσει σημαντικά τους περιβαλλοντικούς τους δείκτες τα τελευταία χρόνια. Επίσης η απλοποίηση διαδικασιών αδειοδότησης έργων του τομέα ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η διευκόλυνση των περιβαλλοντικών αδειοδοτήσεων, καθώς και η βελτίωση του χωροταξικού σχεδιασμού αποτελούν δράσεις που συμβάλουν στην προώθηση των επενδύσεων στην τόνωση της επιχειρηματικότητας, αλλά και στην βιώσιμη ανάπτυξη της Βιομηχανίας Χάρτου στην Ελλάδα. Ο κλάδος απαρτίζεται από 600 επιχειρήσεις, οι οποίες είναι στην πλειονότητά τους πολύ μικρές, με δραστηριότητα στην παραγωγή χαρτιού και χαρτονιού και στην κατασκευή ειδών οικιακής χρήσης (προσωπική υγιεινή), έχοντας παράλληλα δραστηριότητα στην παραγωγή χαρτοπολτού, κατασκευή κυματοειδούς χαρτιού και κατασκευή άλλων ειδών από χαρτί και χαρτόνι (συσκευασία). Το 2023 εκτιμάται ότι ο κύκλος εργασιών του κλάδου διαμορφώθηκε σε 2,13 δισ. ευρώ. Οι επενδύσεις της Βιομηχανίας Χάρτου έφτασαν τα 107,4 εκατ. ευρώ το 2022, αντιπροσωπεύοντας το 24% της ΑΠΑ του κλάδου, έναντι αντίστοιχου ποσοστού 15% για το σύνολο της εγχώριας μεταποίησης. Η συνολική συμβολή της εγχώριας βιομηχανίας χάρτου στο ΑΕΠ της χώρας υπολογίζεται σε 1,74 δισ. ευρώ το 2023, περιλαμβανομένου του χονδρεμπορίου χαρτιού και των εξαγωγών χαρτιού ανακύκλωσης. Για κάθε €1 προστιθέμενη αξία που παράγει η εγχώρια Βιομηχανία Χάρτου, το ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται ότι αυξάνεται κατά περίπου €2,4. Κάθε θέση εργασίας στη βιομηχανία χάρτου εκτιμάται ότι στηρίζει 2,6 θέσεις εργασίας στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Ως προς τα δημόσια έσοδα, η συνεισφορά της εκτιμάται σε 509 εκατ. ευρώ το 2023. Πηγή: Η ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Ειδικότερα βάσει έρευνας πεδίου στα μέλη της ΕΒΙΧΕ, ο κύκλος εργασιών τους εκτιμάται ότι διαμορφώθηκε σε 460 εκατ. ευρώ το 2023, ενώ η ποσότητα παραγωγής εκτιμάται σε 362,8 χιλ. τόνους. Στις επιχειρήσεις μέλη της ΕΒΙΧΕ εργάζονταν 1.685 άτομα το 2023, σημειώνοντας άνοδο 29% σε σχέση με το 2019. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι η εγχώρια Βιομηχανία Χάρτου ξεχωρίζει και για τη συμμετοχή της στο σύστημα ανακύκλωσης αποβλήτων συσκευασίας χαρτιού, συμβάλλοντας καθοριστικά στην εφαρμογή του υποδείγματος της κυκλικής οικονομίας, στην επίτευξη υψηλότερου εθνικού ποσοστού ανακυκλωμένων αποβλήτων συσκευασίας χαρτιού σε σύγκριση με τον μέσο όρο στην ΕΕ-27 και στην συμμόρφωση με τους σχετικούς στόχους πολιτικής που έχουν τεθεί με ορίζοντα το 2025 και το 2030. ΕξαγωγέςΟι εξαγωγές των προϊόντων της ελληνικής βιομηχανίας Χάρτου ανήλθαν σε €800 εκατ. το 2023, σημειώνοντας άνοδο 9,4% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, σε αντίθεση με τις εισαγωγές η αξία των οποίων ανήλθε σε €1,64 δισεκ. από €1,84 δισεκ. ένα έτος νωρίτερα. Ακολούθως, το εμπορικό έλλειμμα μειώθηκε σε €836 εκατ. το 2023 από €1,11 δισεκ. ένα έτος πριν. Κύριος προορισμός των προϊόντων της Βιομηχανίας Χάρτου είναι οι χώρες της ΕΕ27 (75,9% το 2023), με βασικό εμπορικό εταίρο την Ιταλία (18,9%) και έπονται Βουλγαρία (11,2%) και Ισπανία (9,1%). Σημαντικό τμήμα της εξαγωγών αφορά σε είδη οικιακής χρήσης και κυματοειδές χαρτί. Η αξία των εξαγωγών της βιομηχανίας Χάρτου έχει αυξηθεί την τελευταία δεκαετία σε όλες τις κατηγορίες. Η αξία των ειδών οικιακής χρήσης ξεπέρασε τα €272 εκατ. το 2023 (+6,8% vs 2022), ενώ ακολουθεί το Κυματοειδές χαρτί, εμπορευματοκιβώτια, με €239,7 εκατ. (+15,5% vs 2022). Ευρύτερα στον κλάδο, σημαντική εξαγωγική δραστηριότητα σημειώνεται και στα ανακτημένα από το σύστημα ανακύκλωσης απόβλητα χαρτιού που αποτελούν πρώτη ύλη για την παραγωγή χαρτιού και χαρτονιού. Ενδεικτικά, σε όρους ποσοτήτων, το 2023 οι σχετικές εξαγωγές ανήλθαν στους 398 χιλ. τόνους από 286 χιλιάδες τόνους το 2011, γεγονός που υποδεικνύει ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης της εγχώριας παραγωγής με χρήση των συγκεκριμένων πρώτων υλών. Πηγή: naftemporiki.gr
Zakcret: Παίζει «μπάλα» στα αθλητικά με τζίρο 50 εκατ. ευρώ και διεκδικεί πελάτες με υψηλότερα εισοδήματα

Από τη Μαρίνα Φούντα Η επέκταση των δραστηριοτήτων της σε νέες αγορές, με σκοπό «την προσέλκυση πελατών με υψηλότερο εισόδημα», καθώς και η βελτίωση των ήδη υπαρχουσών υπηρεσιών και προϊόντων, με παράλληλη εισαγωγή σε νέες δραστηριότητες υψηλής προστιθέμενης αξίας, αποτελούν τις βασικές αναπτυξιακές στρατηγικές των επόμενων ετών για τη Zakcret, την ελληνική εταιρεία με σημαντική παρουσία στον κλάδο της λιανικής πώλησης αθλητικών και sportswear ειδών. Για το 2024, δε, με την ίδρυση νέων υποκαταστημάτων και την αύξηση της δυναμικής του υφιστάμενου δικτύου, η εταιρεία συμφερόντων της οικογένειας Χαϊκάλη ποντάρει «σε αύξηση των πωλήσεων που σε συνδυασμό με την ταυτόχρονη συγκράτηση των δαπανών λόγω αποτελεσματικότερης χρήσης των διαθέσιμων πόρων, οδηγούμαστε στη βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων συμπεριλαμβανομένου και του EBITDA». Μια ανάσα από τα 50 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών το 2023Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας που καταχωρήθηκαν τα τελευταία 24ωρα στο ΓΕΜΗ, το 2023 ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 49,31 εκατ. ευρώ, έναντι 43,57 εκατ. ευρώ στη χρήση 2022, παρουσιάζοντας μία αύξηση λόγω της αναπτυξιακής πολιτικής και της ενδυνάμωσης των μεγεθών του υπάρχοντος δικτύου κατά 13,17%. Τα μικτά αποτελέσματα διαμορφώθηκαν στα 21,50 εκατ. ευρώ από 18,54 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, αυξημένα λόγω στοχευμένων ενεργειών μείωσης κόστους και οικονομιών κλίμακας κατά 15,97%, ενώ το EBITDA το 2023 ανήλθε σε 2,46 εκατ. ευρώ έναντι 1,50 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, σημαντικά αυξημένο κατά 64,63%. Στη χρήση δε του 2023 στην εταιρεία απασχολήθηκαν κατά μέσο όρο 439 εργαζόμενοι έναντι 419 εργαζομένων που απασχολήθηκαν στη χρήση του 2022. Νέα καταστήματα σε Γλυφάδα και ΓαλάτσιΌπως χαρακτηριστικά αναφέρεται στην οικονομική έκθεση της Zakcret, κατά τη διάρκεια του 2024 έγιναν δύο ενάρξεις υποκαταστημάτων σε Γλυφάδα και Γαλάτσι. Πώς ξεκίνησαν όλαΣυνολικά 48 χρόνια επιχειρηματικής διαδρομής στον κλάδο του λιανικού εμπορίου μετρά η Zakcret. Ήταν το 1975 όταν το πρώτο φυσικό κατάστημα αθλητικών ειδών με την επωνυμία ZAK-CRET άνοιξε τις πύλες του στο Γαλάτσι στη Λεωφόρο Βεΐκου, ακολουθώντας το χαρακτηριστικό στιλιστικό trend των ‘70s που συνδύαζε το τζιν με το σακάκι. Δύο χρόνια αργότερα, το 1977, το Γαλάτσι «υποδέχεται» το δεύτερο κατάστημα, που μέχρι και σήμερα αποτελεί ένα από τα πιο ιστορικά κτήρια της περιοχής, με αθλητικά είδη για όλη την οικογένεια. Τα χρόνια περνούν και το 1995 η εταιρεία «γιορτάζει» μια εικοσαετία στον χώρο του λιανεμπορίου, διαγράφοντας μια σταθερή επιχειρηματική πορεία, με τη δημιουργία τεσσάρων φυσικών καταστημάτων. Μόλις τρία χρόνια μετά, το 1998, τα ΖΑΚ-CRET αλλάζουν λογότυπο και μετονομάζονται σε ZAKCRET Sports, ενώ το 2006 και με το «βλέμμα» στραμμένο στο μέλλον, η εταιρεία αποφασίζει να λανσάρει το δικό της Private Label ενδυμάτων. Το 2007 δύο νέα καταστήματα είναι διαθέσιμα στο καταναλωτικό κοινό, στο Περιστέρι και στο Χαλάνδρι. Το 2008 τα ZAKCRET Sports αλλάζουν ξανά, φέροντας το νέο τους και παρόν λογότυπο, με μοντέρνο και αθλητικό χαρακτήρα, ενώ την ίδια χρονιά δημιουργείται ο ιστότοπος zakcret.gr. Το μεγάλο e-shop της εταιρείας «ανεβαίνει» online και προσφέρει γρήγορες και εύκολες λύσεις σε όποιον θέλει να κάνει τις αγορές του μέσω διαδικτύου. Το διάστημα 2009-2013 τέσσερα φυσικά καταστήματα προστίθενται στο δίκτυο των ZAKCRET Sports και δη στο Πικέρμι, τον Κορυδαλλό, τη Νέα Ιωνία και το Αιγάλεω. Το 2013 η εταιρεία χαράζει νέα στρατηγική από τα νέα κεντρικά της γραφεία στα Σπάτα, ενώ το 2015 αποκτά φυσική παρουσία στο μεγαλύτερο λιμάνι της χώρας. Ακριβώς 30 χρόνια μετά την ίδρυσή της, η εταιρεία ανοίγει τις πόρτες της στους κατοίκους του Πειραιά, με ένα κατάστημα τριών ορόφων και μεγέθους 1.700 τ.μ. Ένα χρόνο αργότερα ανοίγει το πρώτο Flagship Store της εταιρείας στην οδό Ερμού στο κέντρο της Αθήνας. Το 2017 δύο νέα Private Labels λανσάρονται από την εταιρεία ., με σκοπό να καλύψουν διάφορες ανάγκες της αγοράς. Το DISTRICT75 αποτελεί ένα brand με sportswear και casual στιλιστικές επιλογές για τον άνδρα, τη γυναίκα και το παιδί, ενώ το VENIMO καλύπτει τις καθημερινές ανάγκες κάθε αθλητή, ομάδας και συλλογών/σωματείων, με την εξειδικευμένη σειρά sports υποδημάτων, ενδυμάτων και αξεσουάρ. Τη διετία 2017-2018 ανοίγουν νέα καταστήματα σε Άλιμο, Νέα Σμύρνη και στην οδό Πανεπιστημίου, ενώ παράλληλα η εταιρεία αποφασίζει την επέκταση των δραστηριοτήτων της στον χώρο της sneaker culture, με το άνοιγμα του πρώτου καταστήματος, με την επωνυμία SNEAKER CAGE, στο Χαλάνδρι. Παράλληλα, λανσάρεται και το e-shop με το όνομα sneakercage.gr, ενώ ταυτόχρονα, δημιουργείται το OUTLET CENTER, το μεγαλύτερο αθλητικό κατάστημα outlet στην Αττική, με δύο τεράστια κτήρια συνολικού μεγέθους 2.000 τ.μ. στο Περιστέρι και το Γαλάτσι και με διαδικτυακή παρουσία στο outletcenter.gr. Από το 2019 μέχρι και σήμερα η εταιρεία συνεχίζει την επέκταση του δικτύου της, αριθμώντας το 2025 περισσότερα από 35 φυσικά καταστήματα αθλητικών ειδών. Πηγή: insider.gr
Business software: Ο πήχης του 1 δισ. και οι νέες κινήσεις μετά τα μεγάλα deals

Από Νατάσσα Φραγκούλη Νηνεμία, η οποία -όπως όλα δείχνουν- θα έχει μάλλον πρόσκαιρα χαρακτηριστικά, επικρατεί αυτήν την περίοδο στα «στρατόπεδα» των παικτών της εγχώριας αγοράς επιχειρηματικού λογισμικού, που βρέθηκαν τους προηγούμενους μήνες στη «δίνη του κυκλώνα» τεκτονικών αλλαγών. Entersoft και Epsilon Net, μετά την «τέλεια καταιγίδα» που προηγήθηκε και «έδεσε» τη μεν πρώτη στο άρμα του αμερικανικού fund General Atlantic, τη δε δεύτερη σε αυτό της Olympia Group -συμφερόντων Π. Γερμανού- και του Imker Capital, αφομοιώνουν αυτήν την περίοδο τις αλλαγές που μεσολάβησαν, κινούμενες ήδη προς την επόμενη ημέρα. Με τη ζήτηση για προϊόντα όπως ERP και CRM συστήματα να εκτοξεύεται από τον εντεινόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό των ιδιωτικών επιχειρήσεων, ενώ υπάρχουν και νέα δεδομένα, όπως η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας, η υποχρεωτική διασύνδεση των POS με τα συστήματα τιμολόγησης, αλλά και η επέκταση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης στους προμηθευτές του Δημοσίου, οι τρεις παίκτες της αγοράς επιχειρηματικού λογισμικού, οι Epsilon Net, Entersoft και SoftOne, βλέπουν πεδίο δόξης λαμπρό μπροστά τους. Η ελληνική αγορά επιχειρηματικού λογισμικού, η οποία έχει βάλει πλώρη για διπλασιασμό των μεγεθών της, κοιτώντας ευθέως τον πήχη του 1 δισ. ευρώ, όπως παρατηρούν εγχώριες και διεθνείς μελέτες, δεν δείχνει κανένα σημάδι κόπωσης, οδηγώντας και τις εταιρείες του κλάδου σε μια διαρκή κινητικότητα. Οι κινήσεις των βασικών παικτών επικεντρώνονται, αυτό το διάστημα, στην περίμετρο αφενός των ψηφιακών έργων του Ταμείου Ανάκαμψης και αφετέρου και της ψηφιοποίησης του μεγάλου αριθμού των μικρομεσαίων εταιρειών, αλλά και στο ψηφιακό fast forward τομέων όπως η Υγεία, η Δικαιοσύνη, ο Τουρισμός, ο χώρος της εργασίας. Την ίδια στιγμή, παρά το μπαράζ των εξαγορών και συγχωνεύσεων που προηγήθηκαν (σ.σ.: μόνο το 2023 έγιναν 42 deals στον εγχώριο κλάδο του business software), οι παίκτες της αγοράς παραμένουν με τα όπλα παρά πόδα για νέες επιχειρηματικές συμφωνίες. Εξωστρέφεια και νέες εξαγορέςΤο ενδιαφέρον των εξαγορών, όπως μεταφέρουν στο powergame.gr πηγές που πρωταγωνιστούν σε κινήσεις που κυοφορούνται, επικεντρώνεται πλέον είτε σε μικρότερες εγχώριες εταιρείες σε πολλά υποσχόμενες κάθετες αγορές, είτε σε σχήματα του εξωτερικού που έχουν να εισφέρουν καινοτομία, είτε στο ακμάζον οικοσύστημα των startups, όπως έδειξε η πρόσφατη εξαγορά της νεοφυούς εταιρείας Compellio, με έδρα το Λουξεμβούργο, η οποία έχει δημιουργήσει δικό της blockchain λογισμικό, από τη Unisystems. Την ίδια στιγμή, οι πρωταγωνιστές της ελληνικής αγοράς επιχειρηματικού λογισμικού, όπως η Entersoft, η Epsilon Net και η Softone, κοιτούν συστηματικά προς τις αγορές του εξωτερικού, αναζητώντας ευκαιρίες που γεννά το business software εκτός ελληνικών συνόρων, με έμφαση στην Ευρώπη και τις αγορές της Μέσης Ανατολής. Entersoft: Η επόμενη ημέραΣτο μέτωπο της Entersoft και της «ομόσταβλης» πλέον SoftOne (σ.σ.: ο όμιλος του Πάνου Γερμανού πριν από περίπου οκτώ χρόνια απέκτησε πάνω από το 33% της SoftOne), αυτήν την περίοδο η εικόνα που επικρατεί περιγράφεται -από ανθρώπους της αγοράς με γνώση των εξελίξεων- ως «business as usual». Οι δύο εταιρείες, αν και πλέον συνυπάρχουν στο ίδιο επιχειρηματικό οικοσύστημα, κινούνται επί του παρόντος αυτόνομα, καθώς δεν έχει ανοίξει συζήτηση περί συγχώνευσής τους. Όπως επιμένουν οι ίδιες πηγές, πάντως, οι συνέργειες και οι οικονομίες κλίμακος αποτελούν ένα σημαντικό κεφάλαιο, το οποίο -αργά ή γρήγορα- θα ανοίξουν οι δύο εταιρείες. Η μεν Entersoft δείχνει να κινείται σε τροχιά επίτευξης του στόχου που έχει θέσει η διοίκηση, διά στόματος του διευθύνοντος συμβούλου, Αντώνη Κοτζαμανίδη, για το 2024 (σ.σ. η εταιρεία έχει δώσει πρόβλεψη για τζίρο 45 εκατ. ευρώ και EBITDA κοντά στα 15 εκατ. ευρώ το τρέχον έτος). Τα αποτελέσματα εξαμήνου δείχνουν να επιβεβαιώνουν το guidance, με τα έσοδα της εταιρείας να κινούνται στα 22,34 εκατ. ευρώ και τα EBITDA στα 7,16 εκατ. ευρώ. Η διεύρυνση των εσόδων το πρώτο εξάμηνο ήταν κυρίως οργανική, με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη να προέρχεται από τις υπηρεσίες. Η διοίκηση της Entersoft εκτιμά ότι η ισχυρή οργανική ανάπτυξη μπορεί να συνεχιστεί τουλάχιστον για τα επόμενα 2-3 χρόνια, ως αποτέλεσμα της αυξημένης ζήτησης για όλα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του ομίλου, αλλά και από την «ψηφιακή κοσμογονία» που συντελείται στις συναλλαγές του κράτους με τις επιχειρήσεις. Epsilon Net: Με βαριά ονόματα«Το γεγονός ότι στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας θα μετέχει ο παγκοσμίως γνωστός επενδυτικός όμιλος της General Atlantic, αλλά και με αυξημένο ποσοστό συμμετοχής η ΕΤΕ, αναμένεται να έχει θετική επίπτωση στην οικονομική ευρωστία και την επιχειρηματική ανάπτυξη της εταιρείας», αναφέρει η διοίκηση της Epsilon Net, σχολιάζοντας τη δημόσια πρόταση του αμερικανικού private equity fund General Atlantic, του σημερινού βασικού μετόχου, Ιωάννη Μίχου, και της Εθνικής Τράπεζας για τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας. Ούσα πλέον στην επιχειρηματική περίμετρο του κολοσσού της General Atlantic, ενός από τα μεγαλύτερα private equity funds του κόσμου, με έδρα τη Νέα Υόρκη, που ειδικεύεται στις τεχνολογικές εταιρείες και έχει στο ενεργητικό του επενδύσεις σε tech γίγαντες όπως η ByteDance, μητρική του TikTok, η Epsilon Net έχει κάθε λόγο να βλέπει την επόμενη ημέρα με αισιοδοξία. Το αμερικανικό fund έχει δεσμευθεί αφενός να διατηρήσει την έδρα της εταιρείας στην Ελλάδα και να υποστηρίξει τα επενδυτικά πλάνα του σημερινού management υπό τον Ιωάννη Μίχο: η εταιρεία θα συνεχίσει να εστιάζει στην παροχή επιχειρηματικού λογισμικού και λύσεων ηλεκτρονικού εμπορίου σε περισσότερες από 150.000 ελληνικές επιχειρήσεις. Η διοίκηση της βορειοελλαδικής εταιρείας έχει προαναγγείλει μια βεντάλια κινήσεων, οι οποίες θα της επιτρέψουν να πιάσει τον στόχο που έχει θέσει για τζίρο άνω των 150 εκατ.ευρώ με ορίζοντα το 2025. Η εταιρεία έχει βάλει ψηλά τον πήχη, προσβλέποντας σε αύξηση εσόδων αφενός μέσω οργανικής ανάπτυξης, αφετέρου μέσω στοχευμένων εξαγορών, αλλά και μέσα από την επέκταση σε κάθετες αγορές, καθώς και από τη διεύρυνση των εργασιών στους τομείς του Fintech και του Embedded Finance μέσω της στρατηγικής συνεργασίας με την Εθνική, η οποία, μάλιστα, τις τελευταίες εβδομάδες αύξησε το ποσοστό της στην -πρώην πλέον εισηγμένη- εταιρεία στο 15% από 7,5%. SoftOne: Κινητικότητα εν όψειΤην περαιτέρω ενδυνάμωση της παρουσίας της στον τομέα του επιχειρηματικού λογισμικού μεθοδεύει και η SoftOne, η διοίκηση της οποίας -υπό τον CEO Πάνο Μαρτίνη- εκτιμά ότι το 2024 θα αποτελέσει ορόσημο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων, με την ίδια την εταιρεία να επιχειρεί να διευρύνει το χαρτοφυλάκιό της αξιοποιώντας το cloud και το AI. Η εταιρεία έχει χτίσει ένα σφιχτό οικοσύστημα, έχοντας επιδοθεί σε ένα μπαράζ εξαγορών, έχοντας στο