Nestle Ελλάς: Φροντίδα για 3 εκατομμύρια αδέσποτα στην Ελλάδα
Με ηγετική θέση στις κατηγορίες προϊόντων που προσφέρει στην ελληνική αγορά (από βρεφική διατροφή και καφέ μέχρι σοκολάτες, δημητριακά πρωινού και φυσικό μεταλλικό νερό) με ενοποιημένες πωλήσεις περίπου 400 εκατομμυρίων ευρώ, η Nestle Ελλάς ενισχύει την παρουσία της στην εξελισσόμενη αγορά τροφών για κατοικίδια, όπου η Purina, ως κορυφαίο brand, αναλαμβάνει κοινωνική δράση για τη διαχείριση των 3 εκατομμυρίων αδέσποτων ζώων στη χώρα. Παρατηρείται ότι η Purina, που ενσωματώθηκε στη Nestle το 2001, έχει καταστεί ο κορυφαίος παραγωγός τροφών για κατοικίδια σε παγκόσμιο επίπεδο. Το 2024 αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική χρονιά, καθώς συμπληρώνει 130 χρόνια παρουσίας στην αγορά, με την αξία της να υπερβαίνει τα $150 δισεκατομμύρια. Να σημειωθεί πως στην Ελλάδα είναι πρωτοπόρος στην αγορά τροφών για σκύλους και γάτες. Στο χαρτοφυλάκιο της Purina περιλαμβάνονται μερικά από τα πιο αναγνωρίσιμα σήματα στην αγορά, καλύπτοντας όλο το φάσμα των καταναλωτικών αναγκών, από προϊόντα οικονομικής κατηγορίας έως προϊόντα πρεμιέρας, όπως Proplan, Felix, Gourmet, Friskies, One και άλλα. Η εταιρεία διανέμει τα προϊόντα της σε όλα τα διαθέσιμα κανάλια, από εξειδικευμένα καταστήματα και πρατήρια έως διαδικτυακές πλατφόρμες και σούπερ μάρκετ. Διατηρεί στρατηγικές συνεργασίες με μεγάλες αλυσίδες λιανεμπόρων, όπως οι Σκλαβενίτης και ΑΒ Βασιλόπουλος, καθώς και με ειδικευμένα δίκτυα, όπως τα Pet City. Με στόχο τη συμβολή στη διαχείριση των αδέσποτων ζώων, που εκτιμάται να ανέρχονται σε περίπου 1,1 εκατομμύριο σκύλους και 1 εκατομμύριο γάτες, η Purina συνεργάζεται με τον οργανισμό Dog’s Voice. Πρόκειται για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό που προωθεί την υιοθεσία αδέσποτων ζώων με υπευθυνότητα και έχει αποκτήσει εμπειρία στη διαχείριση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, όπως πυρκαγιές και πλημμύρες. Η σύμπραξη ανακοινώθηκε κατά τη διάρκεια μιας παρουσίασης που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Nestle Hellas, με την παρουσία της Ελένης Στεφανίδου, Corporate Affairs & ESG Engagement Manager της Nestle Hellas, και της Σοφίας Δουράτσου, Γενικής Διευθύντριας της Purina Petcare για την Ελλάδα, με τη συμμετοχή της Ελένης Δέδε, ιδρύτριας της μη κερδοσκοπικής οργάνωσης Dogs Voice. Όπως επεσήμανε η Σοφία Δουράτσου, η συνεχής αύξηση της ιδιοκτησίας κατοικιδίων στην Ελλάδα (φτάνει το 34% του συνολικού πληθυσμού και το 67% του αστικού πληθυσμού) τονίζει την ανάγκη για ενίσχυση της υπεύθυνης φροντίδας. Εντός αυτού του πλαισίου η Purina συμπράττει στενά με το δίκτυο των συνεργατών της προκειμένου να προωθήσει την υιοθεσία και την υπεύθυνη φροντίδα των ζώων. Ανάμεσα στις δράσεις περιλαμβάνεται η στήριξη των Pet Runners στο δρομικό γεγονός Greece Race for the Cure, εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις που προωθούν την υιοθεσία αδέσποτων. Στο εγγύς μέλλον, έχει προγραμματίσει μια παρόμοια δράση για την Κυριακή 19 Μαΐου στο The Ellinikon Experience Park, Zen Garden από τις 17:00 έως τις 21:30.
Skroutz: «SOS» για ψεύτικες σελίδες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Παράνομη χρήση των σημάτων και των διακριτικών ενδείξεων του Skroutz Την προσοχή των καταναλωτών εφιστά το Skroutz, με αφορμή την εμφάνιση πληθώρας ψεύτικων και παραπλανητικών σελίδων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Παράνομη χρήση των σημάτων και των διακριτικών ενδείξεων του SkroutzΕιδικότερα, το μεγαλύτερο marketplace στην Ελλάδα, κάνει αναφορά σε ψεύτικες σελίδες οι οποίες κάνουν παράνομη χρήση των σημάτων και των διακριτικών ενδείξεων του Skroutz που επιδιώκουν, με το πρόσχημα «διαγωνισμών», «εκκαθάρισης αποθηκών», τεχνικών giveaways αλλά και πρόσληψης προσωπικού, την απόσπαση προσωπικών δεδομένων και τραπεζικών στοιχείων. Καθώς η εμφάνιση τέτοιων απατηλών σελίδων λαμβάνει διαστάσεις χιονοστιβάδας, παρά την εκ μέρους μας συνεχή αναφορά του παράνομου περιεχομένου προς τους παρόχους των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, θέλουμε να ενημερώσουμε το καταναλωτικό κοινό, που εμπιστεύεται τα σήματα και τις υπηρεσίες της εταιρείας μας, τα εξής: Ότι οι μόνες έγκυρες και επίσημες σελίδες της εταιρείας Skroutz στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι οι ακόλουθες: – Στο Facebook: https://www.facebook.com/Skroutz.gr/ – Στο Instagram: https://www.instagram.com/skroutz.gr/ – Στο TikTok: https://www.tiktok.com/@skroutz_official και – Στο Linkedin: https://www.linkedin.com/company/1602093/admin/feed/posts/ Ότι οποιαδήποτε άλλη σελίδα στα ανωτέρω μέσα κοινωνικής δικτύωσης φέρει το όνομα και τα διακριτικά γνωρίσματα της εταιρείας Skroutz, δεν έχει την έγκριση της εταιρείας μας και είναι ψευδής και παραπλανητική. Ότι όλες οι προωθητικές ενέργειες της εταιρείας Skroutz επικοινωνούνται αποκλειστικά μέσω των ως άνω επίσημων καναλιών καθώς και από την ιστοσελίδα www.skroutz.gr. Ότι η εταιρεία Skroutz έχει προχωρήσει σε όλες τις νομικές ενέργειες που απαιτούνται κατά παντός υπευθύνου, με σκοπό τον οριστικό και μόνιμο αποκλεισμό ανάλογων απατηλών σελίδων με απώτερο σκοπό την προστασία των καταναλωτών και των σημάτων της. Γι’ αυτό εφιστούμε την προσοχή σας στις διάφορες παραπλανητικές ενέργειες και σας συστήνουμε να μην δίνετε τα προσωπικά στοιχεία σας σε ψεύτικα προφίλ και σελίδες. Εάν έχετε οποιαδήποτε αμφιβολία για το αν μια ενέργεια είναι επίσημη ή όχι, επισκεφτείτε την ιστοσελίδα μας ή επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας. Η Skroutz, πιστή στο όραμα της για την παροχή εξαιρετικής αγοραστικής εμπειρίας και ασφάλεια αγορών, θα κάνει κάθε απαιτούμενη ενέργεια για να εμποδίσει την παραπλάνηση του καταναλωτικού κοινού. Πηγή: naftemporiki.gr
BestPrice.gr & Apifon: Σύμπραξη μεταξύ των εταιρειών
Η BestPrice.gr, πρωτοπόρος πλατφόρμα στις σύγκρισης τιμών, στοχεύει στην ενίσχυση των συνεργατών της και ανακοινώνει τη συνεργασία της με την Apifon, κορυφαία εταιρεία επικοινωνίας, ειδικευόμενη στο business messaging και τον direct μάρκετινγκ. Μέσω της επικοινωνιακής πλατφόρμας της Apifon, περισσότερα από 3.800 καταστήματα που συνεργάζονται με το BestPrice.gr, ανεξαρτήτως μεγέθους ή επιχειρηματικού τζίρου τους, θα απολαμβάνουν αποκλειστικά προνόμια για υπηρεσίες μάρκετινγκ και επικοινωνίας μέσω SMS, Email και Viber. Συν τοις άλλοις, με εφαρμογές όπως της smart audience segmentation, ΑΙ λειτουργίες, marketing automations και διασυνδέσεις με CRM ή ecommerce συστήματα, Θα έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν τα δεδομένα τους σε πραγματικό χρόνο για την αποστολή στοχευμένων καμπανιών στους συνδρομητές που εκτιμάται περισσότερο ότι θα πραγματοποιήσουν αγορές. Η συνεργασία του BestPrice.gr με την Apifon αναζητά να αναδιαμορφώσει τον τρόπο επικοινωνίας μεταξύ εμπόρων και πελατών, αποτελώντας μια ακόμη πρωτοβουλία στο πλαίσιο του προγράμματος BestPrice ΣΥΝergies. Σκοπός αυτού του προγράμματος είναι να ενισχύσει και να υποστηρίξει τα συνεργαζόμενα καταστήματα παρέχοντάς τους μοναδικά προνόμια που θα συμβάλουν στην ανάπτυξή τους στο ψηφιακό περιβάλλον. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να βρείτε εδώ.
Πλάνο επένδυσης από τη Microsoft ύψους 4 δισ. ευρώ σε cloud & AI στη Γαλλία
Η Microsoft προγραμματίζει να επενδύσει 4 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη υποδομών cloud και AI στη Γαλλία, σε μία ακόμη σημαντική επένδυση που πραγματοποιεί στον τομέα της τεχνολογίας της τεχνητής νοημοσύνης. Η αμερικανική εταιρεία έχει σκοπό να συμβάλει στην εκπαίδευση ενός εκατομμυρίου ατόμων και να υποστηρίξει 2.500 startups έως το 2027 στην Ευρώπη, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της. Νωρίτερα μέσα στο έτος, η Microsoft επιβεβαίωσε μια συνεργασία και επένδυση ύψους 15 εκατ. ευρώ στην Mistral AI, μια startup με έδρα το Παρίσι που ανταγωνίζεται την OpenAI. Η Γαλλία έχει επισημάνει ως μία από τις κύριες προτεραιότητές της την προώθηση της τεχνητής νοημοσύνης, με τη χρήση εθνικών funds και την υποστήριξη τοπικών δισεκατομμυριούχων στην Mistral και την Kyutai. Να σημειωεί πως η Amazon, μια εκ των κορυφαίων εταιριών παγκοσμίως, έχει δεσμευτεί να επενδύσει 1,2 δισ. ευρώ σε υποδομές και πληροφορική. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης αναμένεται να ανακοινωθούν συνολικά 56 έργα σε διάφορους κλάδους.
Intrafashion: Αναχαιτίζει την ανάπτυξη των Terranova – Calliope
Στο πλαίσιο του σχεδίου ανάπτυξης του, ο Όμιλος Intrafashion ανακοίνωσε την υποβολή μιας συμφωνίας αποκλειστικής αντιπροσώπευσης και εμπορικής ανάπτυξης με τον παγκόσμια αναγνωρισμένο ιταλικό Όμιλο Teddy για τα brands «Terranova» και «Calliope». Ο Όμιλος Teddy έχει παρουσία σε περίπου 40 χώρες, με περίπου 1.000 καταστήματα. Η διάρκεια της πολυετούς συμφωνίας αναμένει αποκλειστικά δικαιώματα για την πρόοδο του δικτύου καταστημάτων στις περιοχές της Αττικής, της Πελοποννήσου, της Κρήτης, των Ιονίων Νήσων και της Εύβοιας, ενώ συν τοις άλλοις προβλέπονται μη αποκλειστικά δικαιώματα για το σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Με την έναρξη της νέας στρατηγικής σύμπραξης, ο Όμιλος Intrafashion παρουσίασε πρόσφατα, προς το τέλος του Απριλίου 2024, το πρώτο νέο flagship store της «Terranova». Το κατάστημα βρίσκεται στον πλέον κεντρικό δρόμο της χώρας μας, στην οδό Ερμού 26. Το κατάστημα είναι ένα υψηλής αναγνωρισιμότητας κατάστημα, το οποίο αποτελείται από 4 επίπεδα, με συνολικούς χώρους πώλησης που υπερβαίνουν τα 500 m². Διαθέτει ένα ιδιαίτερα καινοτόμο και λειτουργικό retail concept, το οποίο αντικατοπτρίζει την ταυτότητα του διάσημου brand «Terranova». Η νέα στρατηγική συνεργασία με τον Όμιλο Teddy αποτελεί αποτελεί σημαντική καμπή για τον Όμιλο Intrafashion. Μέσω συνεχών επενδύσεων, ο Όμιλος Intrafashion επεκτείνει τη γκάμα των διαθέσιμων προϊόντων, προσφέροντας επιλογές που προσαρμόζονται στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή. Αυτή η συνεχής ανάπτυξη και προσαρμογή στις εξελίξεις της αγοράς ενισχύει τη θέση του στον τομέα, διασφαλίζοντας τη συνεχή ικανοποίηση των πελατών και τη διατήρηση μιας δυναμικής παρουσίας στην αγορά. Σύμφωνα με τις δηλώσεις του Δημήτρη Ματεμτζή, Προέδρου & Διευθύνοντος Συμβούλου του Intrafashion Group: “Η σημαντική αυτή εμπορική συμφωνία εντάσσεται στο ευρύ πλαίσιο της αναπτυξιακής πολιτικής μας και στοχεύει όχι μόνο στην περαιτέρω οικονομική ενίσχυση του Ομίλου, αλλά κυρίως στο στρατηγικό στόχο διεύρυνσης και εδραίωσης του λιανικού μας αποτυπώματος στην ελληνική αγορά ένδυσης, με μόχλευση ισχυρών συνεργασιών στη λειτουργία της Intrafashion και της Teddy Group. Kυρίως όμως αντικατοπτρίζει αρκετά κοινά σημεία εταιρικής κουλτούρας και στόχων που θέτουν τις βάσεις μιας μακρόπνοης και αμοιβαία επωφελούς συνεργασίας”.
VOYATZOGLOU: Ανακοινώνει την υλοποίηση του Micro Picking για την Evofarm
Ο όμιλος VOYATZOGLOU ανακοίνωσε πρόσφατα την πραγματοποίηση του έργου Micro Picking για την Evofarm στη Ρουμανία. Η Evofarm εξυπηρετεί 125 φαρμακεία που ανήκουν σε αυτήν και λειτουργεί ως κέντρο διανομής για περισσότερες εταιρίες. Οι pickers συλλέγουν τα φάρμακα από ράφια carton flow και τα τοποθετούν σε πλαστικά δοχεία (totes), τα οποία κινούνται μέσω ραουλόδρομων προς τις κατάλληλες θέσεις ανάλογα με την παραγγελία. Το έργο εμπεριέχει 7 σταθμούς συλλογής με συνολική διαδρομή μεταφοράς 180 μέτρων και τη δυνατότητα εκτέλεσης 1000 παραγγελιών ανά ώρα. Επιπλέον, αυτή η επένδυση συντελεί σημαντικά στη μείωση των σφαλμάτων και στον ακριβή έλεγχο του αποθέματος σε πραγματικό χρόνο.
New Balance: Μια κορυφαία αθλητική μάρκα με ελληνική υπογραφή – Ποιος είναι ο Τζιμ Ντέιβις
Από τις κότες και το «dad shoe», στο Μαραθώνιο της Βοστόνης, το Στιβ Τζομπς και τη σημερινή της εικόνα, η New Balance έχει να πει τη δική της «ελληνική» ιστορία Επιμέλεια: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Τα αθλητικά δρομικά ή lifestyle αθλητικά παπούτσια με το χαρακτηριστικό “Ν” στο πλάι αποτυπώνουν μια εκατόχρονη ιστορία καινοτομίας και ορθοπεδικής υποστήριξης, που ξεκίνησε στην πίσω αυλή ενός Ιρλανδού στη Βοστόνη και πλέον μετρά πάνω από 6.500 εργαζομένους σε όλο τον κόσμο. Υπό το βλέμμα του Τζιμ Ντέιβις, Έλληνα δεύτερης γενιάς, η New Balance παράγει σήμερα τα προϊόντα της κατά 70% στις πέντε εγκαταστάσεις της στο Μέιν και τη Μασαχουσέτη, και τα υπόλοιπα στη Μεγάλη Βρετανία από όπου διοχετεύονται στις ευρωπαϊκές αγορές. Ζήτημα ισορροπίαςΟφείλει το όνομά της στην επιθυμία ενός Ιρλανδού μετανάστη, του Γουίλιαμ Ράιλι, που το 1906 θέλησε να προσφέρει στους πελάτες της εταιρείας του New Balance Arch Support Company, καλύτερη ισορροπία στο περπάτημα και στην στάση του σώματός τους μέσω της υποστήριξης της καμάρας του ποδιού. Nike: Μήνυσε New Balance και Skechers για παραβίαση πνευματικής ιδιοκτησίας Η ιδέα του προήλθε από την παρατήρηση των… κοτόπουλών του που είχε στην αυλή του στο σπίτι του στη Βοστόνη. Ο Ράιλι κατάλαβε τον τρόπο με τον οποίο περπατούσαν επιτυγχάνοντας τέλεια ισορροπία στα πόδια τους που έφεραν τρία δάχτυλα το καθένα – και αυτό τον οδήγησε να εμπνευστεί τα περίφημα τρία σημεία στήριξης στα προϊόντα υποστήριξης της καμάρας. Και αυτό όντως έπραξε. Το 1927 μάλιστα προσέλαβε τον Άρθουρ Χολ ως πωλητή, ο οποίος ταξίδευε σε όλη την περιοχή της Νέας Αγγλίας και προωθούσε τα προϊόντα σε εργαζόμενους που στέκονταν όρθιοι όλη την ημέρα, όπως αστυνομικοί, πυροσβέστες και εργάτες εργοστασίων – δεν ήταν οι μόνοι άνθρωποι που είχαν ανάγκη από κάτι τέτοιο. Οι αθλητέςΟ Χολ ήταν εκείνος που ανέλαβε την εταιρεία το 1950 και τρία χρόνια αργότερα την πούλησε στην κόρη του Έλενορ και τον σύζυγό της Πολ Κιντ για 100.000 δολάρια. Και όταν οι αθλητές άρχισαν να αναζητούν πέρα από τα ήδη δημοφιλή προϊόντα και αθλητικά παπούτσια, ήταν εκείνοι που κατασκεύασαν το 1961 το θρυλικό Trackster στο υπόγειο του σπιτιού τους. Το πρώτο παπούτσι της New Balances που απέκτησε φήμη κατασκευάστηκε στο υπόγειο του σπιτιού της Eleanor και του Pauls και ονομαζόταν The Trackster. Διέθετε μια κυματιστή εξωτερική σόλα και κυκλοφορούσε σε διαφορετικά πλάτη, γεγονός που το διαφοροποιούσε από τα παπούτσια με μεταλλικά καρφιά που ήταν το σύνηθες μεταξύ των παπουτσιών στίβου εκείνη την εποχή. Το Trackster είχε τρομερή εμπορική επιτυχία και εδραίωσε τη New Balance στη συνείδηση των αθλητών. Παρ’ όλα αυτά, δεν ήταν μέχρι το 1972 που η εταιρεία έγινε πραγματικά ένας κορυφαίος παίκτης στον κόσμο των αθλητικών παπουτσιών. Και αυτό οφείλετται στον Τζιμ Ντέιβις, ο οποίος αγόρασε την μικρή τότε εταιρεία και έκανε τη New Balance κορυφαία μάρκα δρομικών παπουτσιών μέσα σε λίγα μόλις χρόνια. Ο Τζιμ ΝτέιβιςΤην ημέρα του Μαραθωνίου της Βοστώνης το 1972, ο Έλληνας δεύτερης γενιάς Τζιμ Ντέιβις, αγόρασε την εταιρεία. Πριν ενταχθεί στην ομάδα, η New Balance είχε μόνο 6 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, οι οποίοι παρήγαγαν 20-30 παπούτσια την ημέρα και πωλούσαν τα προϊόντα τους κυρίως μέσω καταλόγων ταχυδρομικής παραγγελίας. Ο Ντέιβις είχε το όραμα να περάσει την εταιρεία στο επόμενο επίπεδο, παραμένοντας στην ίδια διάκριση και στις μοναδικές προτιμήσεις των πελατών για τα παπούτσια που έκαναν τη New Balance τόσο επιτυχημένη. Το 1976 ήταν μια κομβική χρονιά για τη μετέπειτα πορεία του brand, καθώς δημιούργησε το πρώτο της παπούτσι, το μοντέλο 320, με το εμβληματικό πλέον λογότυπο “N” στο πλάι. Είναι την ίδια χρονιά που το περιοδικό Runners World ανακήρυξε το ίδιο αυτό μοντέλο όπως και το New Balance 305 ως τα καλύτερα παπούτσια τρεξίματος, την ώρα που η τάση του τρεξίματος και της άσκησης άρχισε να απογειώνεται και να γίνεται μόδα. Status symbolΜόλις η New Balance καθιερώθηκε στο αθλητικό τοπίο, γέμισε την αγορά με νέα μοντέλα αθλητικών παπουτσιών – όλα αριθμητικά ώστε να είναι εύκολα αναγνωρίσιμα από όλους. Η έκπληξη έγινε το 1982 όταν κυκλοφόρησε το 990 που διέθετε ενδιάμεση σόλα από αφρό και σουέτ στο πάνω μέρος, το οποίο έγινε το πρώτο αθλητικό παπούτσι που έφτασε τα μυθικά τότε 100 δολάρια (η τιμή του σήμερα αγγίζει τα 278 δολάρια). Έμεινε στην αθλητική ιστορία ως το περίφημο “dad shoe” καθώς έμελε να γίνει το αγαπημένο των Αμερικανών μπαμπάδων. Έξι χρόνια αργότερα κυκλοφόρησε το 574, με το οποίο η New Balance εισήγαγε λίγο περισσότερο χρώμα και προσοχή στην αισθητική. Αυτά τα δύο μοντέλα, μαζί με αμέτρητα άλλα που κυκλοφόρησαν κατά τη διάρκεια των δεκαετιών του ’80 και του ’90, εξακολουθούν να είναι σε μεγάλο βαθμό δημοφιλή μέχρι σήμερα, παρά το γεγονός ότι επανεπεξεργάζονται και επανακυκλοφορούν κάθε χρόνο. Παρά το γεγονός ότι έπρεπε να αντγωνιστεί κολοσσούς όπως η adidas και η Nike, η μάρκα είχε σημαντική παρουσία στη ραπ και τη χιπ-χοπ κουλτούρα, ενώ συνδέθηκε άρρηκτα με τον μεγιστάνα της τεχνολογίας Στιβ Τζομπς που το φορούσε διαρκώς και παντού. Το τρικ του ρετρόΗ New Balance εκμεταλλεύτηκε την τάση νοσταλγίας. Ο λιανοπωλητής πωλεί πολλά ρετρό στυλ παπουτσιών, όπως τα λευκά παπούτσια 550 που μοιάζουν πολύ με παλαιότερες εκδόσεις New Balances, ή τα γκρι 990 παπούτσια της μάρκας που παραμένουν σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητα εδώ και χρόνια. Αυτή η τάση διαχέεται και στις συνεργασίες της μάρκας. Για παράδειγμα, η New Balance συνεργάστηκε πέρυσι με τον αθλητή Φρανσίσκο Λίντορ για μια σειρά παπουτσιών vintage περιορισμένης έκδοσης. Όπως φαίνεται από τα στοιχεία του InsightStore ένα σημαντικό 66% των ενηλίκων στις ΗΠΑ που δηλώνουν ότι η νοσταλγία επηρεάζει “πολύ” τις αγορές τους, είναι ευνοϊκά διακείμενοι προς τα παπούτσια New Balance. Ένα άλλο 50% που επηρεάζεται “λίγο” από τη νοσταλγία είναι οπαδοί της New Balance – υποδηλώνοντας ότι η νοσταλγική μόδα είναι μια αξιόλογη τάση για τη New Balance. Αντιθέτως το 25% όσων επηρεάζονται “πολύ” από τη νοσταλγία είναι οπαδοί των παπουτσιών Nike -του μεγάλου ανταγωνιστή του brand-, δηλαδή σχεδόν το ένα τρίτο σε σχέση με την New Balance. Όταν μιλούν οι αριθμοίΤο 2022, η New Balance ανέφερε έσοδα άνω των 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων και αύξηση 21% σε σχέση με το προηγούμενο έτος – ακολουθώντας την Puma, η οποία ανέφερε έσοδα άνω των 8 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η σημαντική
ICAP: Σε ανοδική τροχιά οι πωλήσεις προϊόντων ομορφιάς και περιποίησης
Οι ηλεκτρονικές πωλήσεις καλλυντικών αποκτούν ιδιαίτερη αξία για τον καταναλωτή Αύξηση πωλήσεων σε αξία παρουσιάζει ο κλάδος καλλυντικών καθώς και ενίσχυση της εξωστρέφειάς του, σύμφωνα με τα στοιχεία της ICAP CRIF. Η διετία 2022-2023 ήταν μια δύσκολη περίοδος και για τον κλάδο των καλλυντικών, εξαιτίας σημαντικών προκλήσεων όπως η ενεργειακή κρίση, η αύξηση των τιμών των πρώτων υλών, η άνοδος του μεταφορικού κόστους, οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι ιδιαίτερα έντονες πληθωριστικές πιέσεις. Οι εξελίξεις αυτές οδήγησαν τις επιχειρήσεις του κλάδου σε ανατιμήσεις των προϊόντων τους, λόγω της συμπίεσης των περιθωρίων κέρδους τους. Παράλληλα και οι καταναλωτές δέχονται ιδιαίτερη πίεση καθώς συρρικνώνεται η αγοραστική τους δύναμη. Κύριοι παράγοντες που καθορίζουν τη ζήτηση των καλλυντικών είναι οι τιμές πώλησης των προϊόντων σε συνδυασμό με το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών, η διάρθρωση του πληθυσμού ανά φύλο και ηλικιακή ομάδα, η εποχικότητα, η διαφημιστική προβολή τους κ.ά. Σύμφωνα με την Ελένη Δεμερτζή, Senior Manager της Διεύθυνσης Οικονομικών & Κλαδικών Μελετών της ICAP CRIF, η εγχώρια παραγωγή καλλυντικών (σε αξία, σε τιμές χονδρικής) παρουσίασε αξιόλογη αύξηση την τελευταία τριετία (2021-2023), καταγράφοντας μέσο ετήσιο ρυθμό 7,7%, μετά την μείωση που υπέστη το 2020 εξαιτίας της πανδημίας. Το μεγαλύτερο μερίδιο στην εγχώρια παραγωγή καλλυντικών, σε όρους αξίας, καταλαμβάνουν διαχρονικά τα προϊόντα περιποίησης δέρματος (προσώπου και σώματος) και ακολουθούν τα προϊόντα περιποίησης μαλλιών. Όπως επισημαίνει η Μαρία Αργύρη, Consultant της Διεύθυνσης Οικονομικών & Κλαδικών Μελετών της ICAP CRIF, η εγχώρια αγορά καλλυντικών επέστρεψε σε θετικούς ρυθμούς μεταβολής τα τελευταία χρόνια. Ειδικότερα, τα έτη 2022 και 2023 εκτιμάται αύξηση των συνολικών πωλήσεων με ετήσιο ρυθμό 6% και 8% αντίστοιχα. Οι πωλήσεις των εισαγόμενων καλλυντικών εμφανίζουν επίσης ανοδική τάση τα τελευταία έτη, καλύπτοντας το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς. Από το 2021, παρατηρείται αξιοσημείωτη αύξηση των εξαγωγών καλλυντικών, με μέσο ετήσιο ρυθμό 19% περίπου. Επισημαίνεται όμως, ότι μέρος αυτών αφορά εισαγόμενα είδη τα οποία επανεξάγονται. Για τη διετία 2024-2025 αναμένεται περαιτέρω άνοδος της αξίας της εγχώριας αγοράς καλλυντικών, αλλά με μικρότερο ρυθμό (3%-4%). Τα προϊόντα περιποίησης δέρματος αποτελούν διαχρονικά την κυριότερη κατηγορία καλλυντικών και εκτιμάται ότι καλύπτουν περίπου το 55% της συνολικής αξίας πωλήσεων, ενώ ακολουθούν τα προϊόντα περιποίησης μαλλιών με 26%. Τα τελευταία έτη υπάρχει αυξημένο καταναλωτικό ενδιαφέρον για καλλυντικά φυσικής προέλευσης, μη δοκιμασμένα σε ζώα, καθώς επίσης και για προϊόντα με βάση το ελαιόλαδο (ιδιαίτερα για καταναλωτές από το εξωτερικό). Βασικό στοιχείο διαφοροποίησης των εταιρειών του κλάδου αποτελούν τα κανάλια του δικτύου διανομής τους. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Κλαδικής Μελέτης της ICAP CRIF, το κανάλι της ευρείας διανομής εκτιμάται ότι κάλυψε περίπου το 48% της συνολικής αξίας της εγχώριας αγοράς καλλυντικών, ενώ ακολουθούν τα φαρμακεία, η επιλεκτική διανομή, τα κομμωτήρια και οι απευθείας πωλήσεις. Όπως επισημαίνει η κ. Αργύρη, παρότι το φυσικό κανάλι παραμένει ισχυρό, όλο και περισσότεροι καταναλωτές στρέφονται στην αγορά καλλυντικών μέσω του διαδικτύου (e-commerce). Οι ηλεκτρονικές πωλήσεις καλλυντικών αποκτούν ιδιαίτερη αξία για τον καταναλωτή, καθώς του προσφέρουν πληθώρα επιλογών και προϊόντων, ταχύτητα στις συναλλαγές και ευελιξία στον τρόπο παράδοσης. Το μερίδιο του εξεταζόμενου καναλιού υπολογίζεται στο 14%-16%. Στο πλαίσιο εκπόνησης της κλαδικής μελέτης, πραγματοποιήθηκε χρηματοοικονομική ανάλυση του κλάδου βάσει επιλεγμένων αριθμοδεικτών και συντάχθηκε ομαδοποιημένος ισολογισμός για την πενταετία 2018-2022 σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 29 επιχειρήσεων. Από την ανάλυση του ομαδοποιημένου ισολογισμού των εν λόγω εταιρειών, προκύπτουν τα εξής: Οι συνολικές πωλήσεις των εταιρειών του δείγματος παρουσίασαν άνοδο την πενταετία εκτός από το έτος 2020/19, λόγω της πανδημίας. Ειδικότερα, το 2022 το σύνολο των πωλήσεων των εξεταζόμενων επιχειρήσεων σημείωσε αύξηση 5,7% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Παρόμοια πορεία ακολούθησαν τα συνολικά μικτά κέρδη, καταγράφοντας αύξηση 2,6% το 2022/21. Αντιθέτως, μείωση κατέγραψαν τα κέρδη EBITDA το έτος 2022, έπειτα από συνεχείς αυξήσεις τα προηγούμενα έτη. Πηγή: ot.gr
Ποιος είναι ο εφοπλιστής Ιωάννης Μ. Καρράς της Carras που πήρε πρώτη πιστοποίηση χρήσης βιοκαυσίμων
Η ελληνική ναυτιλιακή εταιρεία Carras (Ελλάς), που ίδρυσε ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες εφοπλιστές, ο Ιωάννης Μ. Καρράς, έγινε η πρώτη εταιρεία στον κόσμο που έλαβε πιστοποίηση για χρήση βιοκαυσίμων για τα πλοία της από το Αμερικάνικο Νηογνώμονα (ABS). Πρόκειται για το πλοίο bulker Aquataurus , χωρητικότητας 60.200 dwt, το οποίο ναυπηγήθηκε το 2017 έχει γίνει «το πρώτο πλοίο στον κόσμο που πληροί τις προϋποθέσεις», όπως αναφέρουν σε κοινή δήλωση ο ABS και η Carras (Hellas). Η συγκεκριμένη πιστοποίηση ABS Biofuel-1 χορηγείται σε πλοία που χρησιμοποιούν μείγμα που περιέχει έως και 30% βιοκαύσιμο. «Είμαστε περήφανοι που υποστηρίζουμε την Carras (Ελλάς) στην πρωτοβουλία της να χρησιμοποιήσει βιοκαύσιμα ως μέρος της στρατηγικής βιωσιμότητας», δήλωσε ο Σταμάτης Φραδέλος, αντιπρόεδρος της ABS για ρυθμιστικές υποθέσεις. Από την πλευρά της εταιρείας, προέβη σε δηλώσεις, ο καπετάν Κώστας Λιάδης, που εκτελεί χρέη προέδρου, ο οποίος επισήμανε: «Είμαστε ενθουσιασμένοι που είμαστε πρωτοπόροι, μαζί με το ABS, στην απόκτηση της ανάθεσης του συμβολισμού Biofuel-1 στην Aquataurus». Η Carras (Hellas) διαθέτει ένα στόλο 13 ultramaxes και kamsarmaxes που κατασκευάστηκαν μεταξύ 2012 και 2024 και με μέση ηλικία τα έξι έτη. Το σημαντικότερο όμως στοιχείο για την εταιρεία είναι το γεγονός ότι συνεχίζει την παράδοση του αείμνηστου Ιωάννη Μ. Καρρά, να στηρίζει την ελληνική σημαία. Η εταιρεία σήμερα διευθύνεται από τα μέλη των οικογενειών που δημιούργησαν οι τέσσερις κόρες του Ιωάννη Μ. Καρρά: Φωτεινή Λιβανού, σύζυγος του Γιώργου Π. Λιβανού και μητέρα του Πήτερ Η. Λιβανού, Ευγενία Radziwill, Αλεξάνδρα Πεταλά και Χριστίνα Λεμού. Ο Ιωάννης Μ. ΚαρράςΟ Ιωάννης Καρράς, γιος του Μιχαήλ Καρρά, γεννήθηκε το 1915 και πέθανε το 2008 και υπήρξε καινοτόμος και πρωτοπόρος στο χώρο της ναυτιλίας, δεδομένου ότι ήταν ο πρώτος Ευρωπαίος πλοιοκτήτης που έκλεισε συμφωνία για τη ναυπήγηση πλοίων στην Ιαπωνία. Σύζυγος του ήταν η Αθηνά Διφωνή. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς θεωρείται από τους μεγαλύτερους Έλληνες εφοπλιστές που δραστηριοποιήθηκαν από την δεκαετία του ’40 και και συνετέλεσε και αυτός σημαντικά στην γιγάντωση της ελληνικής ναυτιλίας. Προέρχεται από μια οικογένεια με καταγωγή από τα Καρδάμυλα της Χίου. Η ναυτιλιακή του δραστηριότητας ξεκίνησε από το Λονδίνο, το 1938, όταν μαζί με τον πατέρα του ίδρυσαν το ναυτιλιακό γραφείο Carras Ltd. Η μετεγκατάσταση της οικογένειας στην Αμερική έγινε στην αρχή του Β. Παγκοσμίου Πολέμου. Στην Καλιφόρνια, κοντά σε μια περιοχή που λειτουργούσαν τα ναυπηγεία Kaiser , που κατασκεύαζαν τα πλοία τύπου Liberty. Στη διάρκεια του πολέμου, η εταιρεία απώλεσε τα δύο ατμόπλοια που διαχειρίζονταν: “Αδελφότης” και το “Ιωάννης Καρράς”. Ο διορατικός εφοπλιστής Ι.Μ. Καρράς, αμέσως μετά τον πόλεμο, το 1946, μετεγκαταστάθηκε στην Νέα Υόρκη και απέκτησε ένα από τα 100 Liberty που έδωσε η Αμερικανική κυβέρνηση στους Έλληνες πλοιοκτήτες. Το πλοίο ήταν το ‘Frank J. Cuhel’, κατασκευασμένο το 1944, το οποίο μετονομάστηκε ‘Φωτεινή’ και το νηολόγησε στην Ελληνική σημαία. Το 1951, ήταν ο πρώτος ευρωπαίος εφοπλιστής που έδωσε μια παραγγελία για κατασκευή πλοίου σε ναυπηγείο στην Ιαπωνία, το οποίο αργότερα κυριάρχησε στην παγκόσμια ναυτιλία. Το πρώτο νεότευκτο πλοίο, που ναυπηγήθηκε στην Ιαπωνία ήταν το πλοίο, χωρητικότητας 19.700 τόνων, Tini, το οποίο παραδόθηκε από την Hitachi Zosen τον Μάιο του 1952. Ακολούθησαν τρία αδελφά δεξαμενόπλοια και σχετικά σύντομα, το 1958, ο Ιωάννης Μ. Καρράς διαχειρίζονταν έναν στόλο αποτελούμενο από 18 πλοία, περιλαμβανομένων 11 δεξαμενόπλοιων. Στην δεκαετία του ’70 ο Ιωάννης Μ. Καρράς, ήταν ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες εφοπλιστές και είχε δημιουργήσει στόλο από 32 πλοία, φορτηγά και δεξαμενόπλοια, που η συνολική τους χωρητικότητα υπερέβαινε τους 1.400.00 0 τόνους. Το έτος 1975, πήρε την μεγάλη απόφαση και αντικατέστησε στον στόλο του, όλα τα δεξαμενόπλοια με φορτηγά πλοία. Σε όλη του την επιχειρηματική ναυτιλιακή σταδιοδρομία, ο Ιωάννης Μ. Καρράς, ακολούθησε το δόγμα: Cash and New Buildings. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς στις τελευταίες δεκαετίες της ζωής του επικεντρώθηκε στη διαχείριση πλοίων panamax και capesize πλοία μεταφοράς χύδην ξηρού φορτίου. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς επένδυσε σε περίπου 40 νεότευκτα πλοία, τα περισσότερα εκ των οποίων κατασκευάστηκαν στην Ιαπωνία. Το 1995, έδωσε την μοναδική παραγγελία του σε ένα ναυπηγείο της Βορείου Κορέας, το Halla Engineering & Heavy Industries, για την πρώτη ναυπήγηση πλοίου capesize μεταφοράς χύδην φορτίου. Σε αυτή την παραγγελία ναυπήγησε τέσσερα πλοία των 167.000 τόνων, συνολικής αξίας 176 εκατομμυρίων δολαρίων. Το έτος 2003 επέστρεψε στα ναυπηγεία της Ιαπωνίας και παρήγγειλε μια σειρά από πέντε capesize φορτηγά πλοία, μεταφοράς χύδην ξηρού φορτίου. Αλλά, η δημιουργική του παρουσία συνεχίστηκε και το 2007, σε ηλικία 92 ετών, όταν η εταιρία του Carras (Hellas) έγινε η πρώτη μετά από χρόνια που έδωσε μια μεγάλη παραγγελία για φορτηγά χύδην φορτίων σε ναυπηγεία της Ευρώπης. Το πρόγραμμα, περιελάμβανε την κατασκευή έξι νεότευκτων capesize πλοία στα ναυπηγεία Odense στην Δανία. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς, απεβίωσε τον Σεπτέμβριο του 2008, που κατά σύμπτωση ήταν το ίδιο Σαββατοκύριακο, που έγινε η κατάρρευση της Lehman Brothers. Σήμερα η εταιρεία διευθύνεται από την Τατιάνα Πεταλά, κόρη της Αλεξάνδρας Βουρέκα – Πεταλά, μιας εκ των τεσσάρων θυγατέρων του Ιωάννη Μ. Καρρά. Η εταιρεία, συνεχίζει και μετά τον θάνατο του ιδρυτή της, την επιτυχή πορεία. Αυτή η πορεία τιμήθηκε και το 2017, με το βραβείο των Lloyds, ως η καλύτερη εταιρεία φορτηγών πλοίων για το 2016. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς, προηγουμένως είχε ανακηρυχθεί «προσωπικότητα της ελληνικής ναυτιλίας για το 2007» στα ετήσια βραβεία της Lloyd’s. Στη μνήμη του Ιωάννη Μ. Καρρά, στις 2 Ιουλίου 2013, οι κόρες του χρηματοδότησαν το δίγλωσσο Νηπιαγωγείο «Ιωάννης Μ. Καρράς» στο Ελληνοαμερικανικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα στο Ψυχικό. Την θεμελίωσαν έκαναν οι κόρες του Φωτεινή Λιβανού και η Αλεξάνδρα Βουρέκα – Πεταλά. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς, υπήρξε μαθητής και μέγας δωρητής του Κολλεγίου. Το Νηπιαγωγείο «Ιωάννης Μ. Καρράς», κατασκευάστηκε για να λειτουργούν δύο τάξεις: προνηπιακή με 154 παιδιά και νηπιακή με 154 παιδιά. Ο Ιωάννης Μ. Καρράς, στη μνήμη του πατέρα του είχε δωρίσει το μέγαρο που κατείχε η οικογένεια του, στο Σωματείο «Φίλοι του Χιώτικου Χωριού» για την στέγαση της Επαγγελματικής Οικοκυρικής Σχολής Χίου και έχτισε το Οικοτροφείο της Σχολής. Τα κτίρια αυτά αργότερα παραχωρήθηκαν στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Πηγή: mononews.gr
Τριάντα καταστήματα ανακαίνισε η Cosmote σε δύο χρόνια
Μόνο το 2023 αναβαθμίστηκαν 12 καταστήματα σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Θεσσαλία, Κρήτη, Ημαθία, Αιτωλοακαρνανία και Πιερία. Ποιες νέες υπηρεσίες προσφέρουν. Μια νέα ψηφιακή εμπειρία φέρνουν στους πελάτες τους τα καταστήματα COSMOTE. Συνολικά 30 καταστήματα COSMOTE έχουν ανακαινιστεί πλήρως σε όλη την Ελλάδα την τελευταία διετία, εκ των οποίων τα δώδεκα το 2023 σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Θεσσαλία, Κρήτη, Ημαθία, Αιτωλοακαρνανία και Πιερία. Διαθέτουν μοντέρνα αισθητική, ολοκληρωμένες υπηρεσίες, γρήγορη και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, αλλά και μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση, τα ανακαινισμένα καταστήματα COSMOTE είναι σχεδιασμένα με καινοτόμα υλικά, άνετους και οικείους χώρους, είναι πιο λειτουργικά αλλά και πιο διαδραστικά. Με στόχο να καλύπτουν πλήρως τις ανάγκες των πελατών τους, παρέχουν µία ευρεία γκάµα προηγμένων προϊόντων τεχνολογίας όπως smartphones, tablets, laptops, αξεσουάρ, smartwatches, τηλεοράσεις, έξυπνες λύσεις για το σπίτι, καθώς και ολοκληρωμένες λύσεις και υπηρεσίες COSMOTE σε σταθερή και κινητή τηλεφωνία, Internet και τηλεόραση. Επιπλέον, διαθέτουν θεματικές ζώνες και νέες σχεδιαστικές γραμμές που αναδεικνύουν το προϊοντικό τους portfolio και διευκολύνουν την περιήγηση του επισκέπτη στον χώρο. Τα καταστήματα COSMOTE έχουν εμπλουτιστεί με περισσότερα live demos και ψηφιακές οθόνες, ενώ στις ειδικά διαμορφωμένες βιωματικές γωνιές οι καταναλωτές μπορούν να γνωρίσουν από κοντά και να δοκιμάσουν τις αγαπημένες τους συσκευές. Συγκεκριμένα, στο Smart Home θα βρουν γρήγορες ταχύτητες internet, connectivity και έξυπνες συσκευές που κάνουν το σπίτι πιο άνετο και λειτουργικό, πιο ασφαλές και ενεργειακά πιο αποδοτικό. Στο Fiber gaming zone θα δοκιμάσουν νέες εφαρμογές που «τρέχουν» στα υπερσύγχρονα και υψηλής ποιότητας δίκτυα οπτικών ινών του Ομίλου ΟΤΕΟΤΕ +1,71%, ανεβάζοντας την εμπειρία του gaming σε άλλα επίπεδα. Στο Fiber / 5G stage οι καταναλωτές, μέσα από διαδραστικές οθόνες, γνωρίζουν τα οφέλη των οπτικών ινών και του 5G, ενώ στην γωνιά της COSMOTE TV μπορούν να απολαύσουν την κορυφαία τηλεοπτική εμπειρία της COSMOTE TV και να επιλέξουν την smart TV τους. Άμεση και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση για ιδιώτες & επιχειρήσειςΣε όλα τα καταστήματα COSMOTE, πέρα από τους εξειδικευμένους και έμπειρους πωλητές, οι επισκέπτες θα συναντήσουν έναν Smart Life Coach που θα τους παρέχει εξατομικευμένες λύσεις για θέματα τηλεπικοινωνιών, αλλά και για θέματα συνδεσιμότητας προϊόντων & υπηρεσιών. Αντίστοιχα, οι επαγγελματίες έχουν στη διάθεσή τους έναν Business Expert, ο οποίος θα τους βοηθήσει να σχεδιάσουν λύσεις επικοινωνίας, υπηρεσίες & προγράμματα ειδικά για την επιχείρησή τους, προσαρμοσμένα στις ανάγκες τους. Ένα ακόμα στοιχείο που κάνει τα καταστήματα COSMOTE να ξεχωρίζουν είναι ότι ακολουθούν τις περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές και τις προτεραιότητες βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου OΤΕ. Όλα τα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν στην κατασκευή των καταστημάτων είναι ανακυκλώσιμα και φιλικά προς το περιβάλλον, με LED φωτισμούς που εξοικονομούν ρεύμα, Green Walls και οικολογικά δάπεδα. Διαθέτουν μονάδες καθαρισμού αέρα υψηλής απόδοσης για καλύτερη ποιότητα του εσωτερικού αέρα, αλλά και ειδικούς κάδους ανακύκλωσης συσκευών, μπαταριών και μελανοδοχείων. Τα νέα καταστήματα άνοιξαν τις πόρτες τους στο κοινό με εκδηλώσεις και τεχνολογικές δράσεις (όπως VR παιχνίδια, gaming διαγωνισμοί με 5G ταχύτητες, διαδραστικό παιχνίδι με avatar), που του έδωσαν τη δυνατότητα να κερδίσει δώρα τεχνολογίας και να βιώσει από κοντά τη νέα εποχή των καταστημάτων. Πηγή: euro2day.gr