Ψηφιακά… ανώριμες οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις
Έλλειψη ενδιαφέροντος για τις επιδοτήσεις Από την έντυπη έκδοσηΤέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Η Ελλάδα κινδυνεύει να μην πιάσει το στόχο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στο πλαίσιο της Ψηφιακής Δεκαετίας 2030, για την ψηφιακή ετοιμότητα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜμΕ) παρά την πρόοδο που σημειώνεται τα τελευταία χρόνια.Βάσει της έρευνας του Εργαστηρίου Ηλεκτρονικού Εμπορίου (ELTRUN) του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, σε συνεργασία με την Cosmote, «Η Ψηφιακή Ετοιμότητα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα – 2024» ο κύριος ανασταλτικός παράγοντας στη χρήση των ψηφιακών τεχνολογιών είναι οι χρηματοοικονομικοί πόροι (70%). Το παράδοξο όμως είναι ότι μόνο το 25% των ΜμΕ αξιοποίησε τις σχετικές επιχορηγήσεις – επιδοτήσεις.Σχολιάζοντας την έλλειψη ενδιαφέροντος για τις επιδοτήσεις ο Θάνος Φαλάγγας, Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ κατά την παρουσίαση χθες της εν λόγω έρευνας, σημείωσε πως το πρόγραμμα «Ψηφιακά εργαλεία Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» δίνει το 90% της δαπάνης. «Πρόκειται για ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό που δεν υπάρχει σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως έχω συζητήσει με τους συναδέλφους μου στον όμιλο της Deutsche Telekom» επεσήμανε χαρακτηριστικά. Όπως καταγράφεται στην έρευνα 1 στους 3 δεν γνώριζε την ύπαρξη του σχετικού προγράμματος και 2 στους 10 δεν συμμετέχουν λόγω της γραφειοκρατίας. Πρόκειται για απαντήσεις που θα πρέπει να προβληματίσουν τους φορείς εκπόνησης των προγραμμάτων. Σύμφωνα με τον καθηγητή του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και ιδρυτή του ELTRUN, Γιώργο Δουκίδη, με βάση τις πρώτες εκτιμήσεις και την προβολή των στοιχείων στα επόμενα χρόνια, η Ελλάδα, που σήμερα είναι στις τελευταίες θέσεις της κατάταξης σε σχέση με το μέσο ευρωπαϊκό όρο ως προς την ψηφιακή ωριμότητα των ΜμΕ, φαίνεται ότι δεν θα ανταποκριθεί στο στόχο της ΕΕ για το 2030 (το 90% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων να διαθέτει τουλάχιστον ένα βασικό επίπεδο ψηφιακής ωριμότητας). Ο Δείκτης Ψηφιακής Ετοιμότητας αποτυπώνει τον βαθμό ψηφιακής ωριμότητας των ΜμΕ (επιχειρήσεις με 1 έως 50 εργαζόμενους) με βάση την υιοθέτηση και χρήση 10 σημαντικών ψηφιακών συστημάτων και υποδομών για κάθε επιχείρηση, όσον αφορά στην ψηφιακή παρουσία και επικοινωνία (ιστοσελίδα, εργαλεία επικοινωνίας), τις ψηφιακές συναλλαγές και προώθηση (ηλεκτρονικό κατάστημα, ψηφιακές καμπάνιες, μέσα κοινωνικής δικτύωσης), τις ψηφιακές υποδομές (ψηφιακή ασφάλεια, Cloud) και τα διοικητικά συστήματα για τη διαχείριση πόρων (ERP, CRM, IoT ή data analytics ή ΑΙ). Οι εταιρείες κατατάσσονται, σύμφωνα με την ψηφιακή τους ωριμότητα, σε πέντε εξελικτικά στάδια: 1-2 στοιχειώδες στάδιο (Elementary), 3-4 βασικό (Basic), 5-6 μεσαίο (Medium), 7-9 προχωρημένο (Advanced) και 10 ιδεατό (Ideal). Πρόοδος 17%Με βάση τα ευρήματα της έρευνας παρατηρείται πρόοδος 17%, στο μέσο όρο του δείκτη ψηφιακής ετοιμότητας, σε σχέση με το 2022, από 4,49/10 σε 5,24/10 το 2024. Συγκριτικά με το Μ.Ο. του δείκτη της αντίστοιχης έρευνας του 2020 (4,06/10), η πρόοδος αγγίζει το 29% σε βάθος τετραετίας. Σύμφωνα με την έρευνα, το 39% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα βρίσκεται ακόμη στα δυο πρώτα στάδια του δείκτη (Elementary και Basic), ενώ το 33% κατατάσσεται στα δύο προχωρημένα στάδια (Advanced και Ideal), με τις ΜμΕ που ανήκουν στo προχωρημένο στάδιο (Advanced), χρήση 7-9 ψηφιακών εργαλείων, να σημειώνουν αύξηση, από 12% το 2020, σε 18% το 2022, φτάνοντας το 32% το 2024. Δηλαδή είχαμε τριπλασιασμό των ποσοστών σε μια τετραετία, ωστόσο, αυτό δεν είναι αρκετό. H έρευνα διεξήχθη με τη μέθοδο των τηλεφωνικών συνεντεύξεων τον Μάιο του 2024. Αντίστοιχες έρευνες είχαν πραγματοποιηθεί το 2022 και το 2020. Στην φετινή έρευνα πραγματοποιήθηκαν συνολικά συνεντεύξεις με 400 μικρομεσαίες επιχειρήσεις πανελλαδικά. Από τα στοιχεία της έρευνας, φαίνεται πως η ψηφιακή ετοιμότητα επηρεάζεται και από το μέγεθος, αλλά και από τον κλάδο των επιχειρήσεων. Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις (με πάνω από 10 εργαζόμενους) και οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών τοποθετούνται υψηλότερα στον δείκτη (με Μ.Ο. 5,76), με τους κλάδους του εμπορίου (Μ.Ο. 5,37), των επιστημονικών δραστηριοτήτων (Μ.Ο. 5,31) και της βιομηχανίας – μεταποίησης (Μ.Ο. 5,26) να έπονται. Για παράδειγμα το 47% των ΜμΕ με 10 έως 50 εργαζόμενους βρίσκεται στο προχωρημένο στάδιο (Αdvanced) και μόλις το 26% των ΜμΕ με 1-10 εργαζόμενους. Στο μεταξύ παρά τη σημαντική αύξηση του δείκτη ψηφιακής ετοιμότητας από το 2020 σε 2022 και 2024, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αξιοποιούν κατά μέσο όρο μόνο το 50% των διαθέσιμων ψηφιακών συστημάτων και τεχνολογιών. Την ίδια στιγμή η έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων και η μη επαρκής παρακολούθηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων παραμένουν σημαντικά ζητήματα για τις επιχειρήσεις, καθώς 1 στους 2 έχει έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων, αλλά μόνο 1 στους 3 παρακολουθεί εκπαιδευτικά προγράμματα. Πηγή: naftemporiki.gr
Μυλωνάς: Θα γυρίσει το παιχνίδι; H ανάκαμψη του αλουμινίου, η πώληση του χυτηρίου και οι… servicers
Επί προσωπικού: Ο επικεφαλής της Alumil περιμένει ανάκαμψη των μεγεθών εντός του 2024 Από την έντυπη έκδοσηΓεράσιμος Χιόνης • gchionis@naftemporiki.gr Μπορεί ο Γιώργος Μυλωνάς να βλέπει τη μετοχή της Alumil, η οποία δραστηριοποιείται εδώ και τέσσερις δεκαετίες στον κλάδο του αλουμινίου, να παραμένει εγκλωβισμένη κάτω του ψυχολογικού ορίου των 100 εκατ. ευρώ σε όρους χρηματιστηριακής αποτίμησης (-8% μέσα στο 2024), αλλά δεν αποκλείεται το επόμενο χρονικό διάστημα να αρχίσει να βλέπει το παιχνίδι να… γυρίζει.Το 2023, αναμφίβολα, αποτέλεσε ένα κακό έτος, καθώς υπήρξε μεγάλη μείωση της κερδοφορίας (πτώση καθαρών κερδών κατά 85% και EBITDA κατά 43%, παρά την αύξηση του όγκου πωλήσεων), λόγω της ραγδαίας υποχώρησης της τιμής της πρώτης ύλης, δηλαδή του αλουμινίου, κάτι που επηρέασε αρνητικά και τις τιμές πώλησης. Αντιστροφή της τάσης Όμως, αυτή η τάση φαίνεται ότι έχει ήδη αντιστραφεί, με τη διοίκηση Μυλωνά να περιμένει αισθητή ανάκαμψη των μεγεθών εντός του 2024 (τα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου θα δημοσιευθούν στις 30 Σεπτεμβρίου). Τα συμβόλαια αλουμινίου στις διεθνείς αγορές εμπορευμάτων έχουν ενισχυθεί κατά σχεδόν +15% μέσα στο τρέχον έτος, ενώ ταυτόχρονα ο όγκος των πωλήσεων της Alumil συνεχίζει να είναι ανοδικός, κάτι το οποίο εκτιμάται ότι θα φέρει τα πρώτα χαμόγελα στην ιστορική εταιρεία που ξεκίνησε από το Κιλκίς και σήμερα παίζει… μπάλα σε δεκάδες χώρες. Κι όλα αυτά, ενόσω η διοίκηση Μυλωνά «τρέχει» μια σειρά επενδύσεων, με στόχο τη βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας. Μόλις τον Αύγουστο, μάλιστα, ο CEO και βασικός μέτοχος είδε το Ταμείο Ανάκαμψης να εγκρίνει την εκταμίευση 15 εκατ. ευρώ. Όλα αυτά δεν αποκλείεται να οδηγήσουν σε μια χρονιά – ρεκόρ από άποψη κύκλου εργασιών, καθώς ήδη το α’ τρίμηνο καταγράφηκε αύξηση +15%, με τον τζίρο στην Ελλάδα να διπλασιάζεται σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2023. Η πώληση του χυτηρίουΠέραν όλων αυτών, εντός των επόμενων μηνών η διοίκηση της Alumil καλείται να πραγματοποιήσει τα επόμενα βήματα και στο ζήτημα του κλάδου χύτευσης, ο οποίος αρχικά θα αποσχιστεί και στη συνέχεια θα μεταβιβαστεί σε στρατηγικό επενδυτή. Μέσω αυτής της διαδικασίας, η οποία εκτιμάται ότι θα ολοκληρωθεί έως τα τέλη του 2024 – αρχές του 2025, ο Γιώργος Μυλωνάς σκοπεύει να χρηματοδοτήσει μέρος των δανειακών υποχρεώσεων (στα 161 εκατ. ευρώ ο συνολικός δανεισμός τον Δεκέμβριο του 2023). Αυτό θα του επιτρέψει να απαλλαγεί από την παρουσία των servicers, με τους οποίους, όπως θυμάστε, δεν έχει και τις καλύτερες σχέσεις Όλα τα παραπάνω, εφόσον αποδειχθούν και στην πράξη, είναι πολύ πιθανό να βοηθήσουν τη μετοχή της Alumil να επιστρέψει στα 3 ευρώ και γιατί όχι να προσεγγίσει εκ νέου τα ιστορικά υψηλά του περασμένου Αυγούστου, όταν είχε σκαρφαλώσει στα 4,1 ευρώ. (Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής) Πηγή: naftemporiki.gr
Γιατί στην αγορά «βλέπουν» deals σε κατασκευές – υποδομές
Του Γιώργου Παπακωνσταντίνου Μπορεί, για την ώρα, να μην επιβεβαιώνονται (στην πράξη) τα διάφορα σενάρια που κατά καιρούς επανέρχονται (ή διακινούνται) στην κατασκευαστική «πιάτσα» περί νέων πιθανών συνεργασιών – συγχωνεύσεων στο επίπεδο των ισχυρών ομίλων του τομέα υποδομών, ήτοι των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Intrakat (ΑΚΤΩΡ), ΑΒΑΞ, ΜΕΤΚΑ (Metlen), ως συνέχεια των όσων έχουν προηγηθεί τελευταία με αποκορύφωμα την εξαγορά της ΑΚΤΩΡ, ωστόσο, φαίνεται ότι οι κατασκευαστές… δεν κάθονται ήσυχοι. Και έχοντας να υλοποιήσουν ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων – συμβάσεων που ανέρχεται σε 16 δισ. ευρώ συνολικά, αλλά και να διεκδικήσουν τη νέα γενιά υποδομών (πολλών δισ. ευρώ αθροιστικά), επιζητούν την ενίσχυσή τους. Μένει, βέβαια, να επαληθευθούν οι εκτιμήσεις στελεχών του χώρου ότι οι κινήσεις ενίσχυσής ίσως έχουν και συνέχεια, καθώς ο ανταγωνισμός εντείνεται, τα εργοτάξια «απλώνονται» σε όλη την επικράτεια της Ελλάδας και οι ανάγκες για εξοπλισμό, πάγια και εργατικά «χέρια» έχουν κορυφωθεί. Προς την κατεύθυνση αυτή είτε έχουν προχωρήσει σε εξαγορές, είτε βολιδοσκοπούν άλλες εταιρείες που μπορούν αν τους προσφέρουν «βοήθεια» σε διάφορα επίπεδα είτε «ψήνουν» deals που ενδέχεται να ανακοινωθούν στους επόμενους μήνες, στο πλαίσιο μετασχηματισμών. Να αναφέρουμε, επίσης, ότι οι όμιλοι του τομέα υποδομών δεν «βλέπουν» μόνο τον τομέα των κλασσικών έργων (οδικά, σιδηρόδρομο, Μετρό, κτηριακά, αντιπλημμυρικά / φράγματα κ.α.), αλλά και τις συμπληρωματικές μπίζνες (διαχείρισης αποβλήτων ή υδάτων, διαχείριση λιμένων και αεροδρομίων), τα ΣΔΙΤ και τις Παραχωρήσεις, τις μεγάλες ίδιες ή ιδιωτικές αναπτύξεις (γραφεία, malls, ξενοδοχεία, logistics, οικιστικά, καζίνο, αναπλάσεις κ.α.), όπως και τις αποκρατικοποιήσεις κ.λπ. Κατά συνέπεια, το «πακέτο» των έργων που είναι σε εξέλιξη, ξεκινούν προσεχώς, είναι σε κάποια διαγωνιστική φάση ή σχεδιάζονται, απαιτούν ενίσχυση δυνάμεων, είτε σε επίπεδο… μεγάλων, είτε μέσω μικρότερων σχημάτων. Άλλωστε, μπορεί να χρησιμοποιούνται συχνά εταιρείες χαμηλότερης τάξης και ισχύος ως υπεργολάβοι, πλην όμως, αυτή η διαδικασία «τροχίζει» τα περιθώρια κέρδους. Για τα οποία «παλεύουν» οι μεγάλοι του κλάδου σε μια περίοδο στην οποία τα κόστη ανέβηκαν, οι κακοκαιρίες ανέδειξαν την ανάγκη για πιο ανθεκτικές και βιώσιμες υποδομές, ενώ οι συμβάσεις παραχώρησης και οι ΣΔΙΤ απαιτούν χρηματοοικονομική «δύναμη πυρός». Ξεκινώντας από το πιο… πρόσφατο επίσημο deal, η ΜΕΤΚΑ, κατασκευαστικός βραχίονας του ομίλου Metlen, ανακοίνωσε την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της εταιρείας M.T. ATE. (έναντι 14 εκατ.), η οποία δραστηριοποιείται στην ανάληψη και κατασκευή δημοσίων και ιδιωτικών τεχνικών έργων, με ειδίκευση στα περιβαλλοντικά έργα. Επιπλέον, δραστηριοποιείται σε κτηριακά, υδραυλικά και ειδικά βιομηχανικά έργα. Η εξαγορά αυτή εντάσσεται στο στρατηγικό σχεδιασμό της METKA για την διεύρυνση της δραστηριότητάς της στον τομέα των περιβαλλοντικών έργων (διαχείριση υγρών και στερεών αποβλήτων, μονάδες επεξεργασίας απορριμμάτων και ανάκτησης ανακύκλωσης, συντηρήσεις κάθε είδους περιβαλλοντικών έργων) αλλά και για την περαιτέρω αναβάθμιση και αύξηση του δυναμικού της στην πολλά υποσχόμενη νέα γενιά ιδιωτικών και δημόσιων κτιριακών έργων. Βέβαια, η έτσι κι αλλιώς πανίσχυρη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είχε σπεύσει να κάνει τις κινήσεις της, απορροφώντας μικρότερες εταιρίες. Για παράδειγμα, πέρυσι το καλοκαίρι γίνονταν γνωστή, σύμφωνα με τα όσα γνωστοποιήθηκαν στην Επιτροπή Ανταγωνισμού, η απόκτηση ελέγχου των τεχνικών εταιρειών Αίγιστος ΑΕ και την ΣΑΝΤΑ ΙΚΕ. Η Αίγιστος αποτελεί εταιρεία με εργοληπτικό πτυχίο 2ης τάξης και ειδίκευση σε έργα Οδοποιίας, Φράγματα, Λατομική Δραστηριότητα, Ενεργειακά και Κατασκευαστικά. Λειτουργούσε επίσης ως υπεργολάβος μεγάλων εισηγμένων κατασκευαστικών ομίλων. Σε ό,τι αφορά την ΣΑΝΤΑ ΙΚΕ, έχει ως κύρια δραστηριότητα την παροχή υπηρεσιών μεταφοράς βαρέων μηχανημάτων. Να προσθέσουμε και την απόκτηση ελέγχου της «Ρ. & C. DEVELOPMENT S.A», η οποία δραστηριοποιείται στην ανάληψη, μελέτη και κατασκευή δημόσιων και ιδιωτικών έργων στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Η Intrakat προφανώς «τίναξε την μπάνκα» με την εξαγορά της ΑΚΤΩΡ, αλλά φαίνεται ότι ετοιμάζεται για νέες κινήσεις, Αυτό έχει αναφέρει η διοίκησή της, υπό τον Αλέξανδρο Εξάρχου, με τις αγορές τόσο της Ρουμανία, όσο και της Ελλάδα, όπου βολιδοσκοπεί μικρότερες εταιρείες με σημαντικά πλεονεκτήματα (π.χ. εξοπλισμό κ.α.), να είναι στο στόχαστρο. Θυμίζουμε ότι παλιότερα η Intrkat φέρονταν να ενδιαφέρεται και για την εξειδικευμένη Watt (τομέας περιβάλλοντος), δίχως να προχωρήσει κάποια μετοχική συνεργασία. Κάποιοι στην αγορά δεν αποκλείουν σύντομα να έχουμε εξελίξεις στο πλαίσιο του μετασχηματισμού του γκρουπ. Να σημειωθεί, επίσης, ότι οι τεχνικές εταιρίες έχουν αρχίσει να κοιτάζουν εντονότερα προς το εξωτερικό. Και ο λόγος δεν γίνεται μόνο για την διεκδίκηση έργων, όπως π.χ. κάνει έντονα τελευταία η ΑΒΑΞ ή και από παλιότερα η Metlen (αν και η ΜΕΤΚΑ για την ώρα κοιτάζει την εγχώρια αγορά). Αλλά γίνεται για τα σχέδια επέκτασης σε χώρες όπως η Ρουμανία ή η Βουλγαρία, σε πρώτη φάση, με τα στελέχη του χώρου να «βλέπουν» ευκαιρίες σε δημόσια έργα και κοινοτικά κονδύλια, όπως όμως και σε ΣΔΙΤ/Παραχωρήσεις. Κάποιες προσδοκίες υπάρχουν και για έργα στα δυτικά Βαλκάνια. Σε κάθε περίπτωση, οι ανάγκες για να στηριχθεί η υλοποίηση τόσο μεγάλου όγκου έργων δείχνει να απαιτεί ενίσχυση δυνάμεων. Μένει να φανεί αν μείνει σε επίπεδο απόκτησης εταιρειών εντός ή εκτός Ελλάδας (μικρότερων σχημάτων), «περάσει» και πάλι στην «τετράδα» με τους μεγαλύτερους ομίλους, αν δούμε κινήσεις μικρότερων ομίλων (ΕΚΤΕΡ, Δομική Κρήτης κ.α.) που θέλουν να «μεγαλώσουν». Πάντως, υπάρχουν ζυμώσεις στον τομέα υποδομών, έχουν γίνει κινήσεις σε χώρους όπως η διαχείριση αποβλήτων (Thalis, Ηλέκτωρ από Motor Oli κ.α.), υπάρχουν αγοραπωλησίες συμμετοχών, τομείς με ενδιαφέρον (π.χ. assets παραχωρήσεων), ενώ ο ανταγωνισμός ολοένα και διογκώνεται. Κατά συνέπεια, τίποτα δεν αποκλείεται… Πηγή: insider.gr
DHL Express: Επενδύει στο δίκτυο της και προετοιμάζεται για την απαιτητική περίοδο αιχμής του έτους
Η DHL Express, ο κορυφαίος πάροχος διεθνών ταχυμεταφορών στον κόσμο, έχει αυξήσει τις επενδύσεις της στους χώρους εναέριας μεταφοράς αλλά και στη διαχείριση αποστολών ενόψει της αυξημένης ζήτησης για υπηρεσίες ταχυμεταφορών κατά την περίοδο αιχμής στο τέλος του έτους. Η DHL Express επενδύει πάνω από 100 εκατομμύρια ευρώ κατά το τέταρτο τρίμηνο προκειμένου να υποστηρίξει την ανάπτυξη των πελατών της. Στο πλαίσιο του συνεχούς εκσυγχρονισμού του στόλου αερομεταφορών, η DHL Express θα ξεκινήσει την ανάπτυξη οκτώ νέων φορτηγών αεροσκαφών Boeing 777. Με προβλεπόμενη αύξηση 8,8% το 2024, το παγκόσμιο ηλεκτρονικό εμπόριο παραμένει βασικός παράγοντας για την αύξηση του όγκου, ενώ ο τομέας των B2B αποστολών ανακάμπτει σταδιακά. Παρά τη συνεχιζόμενη αβεβαιότητα στην παγκόσμια οικονομία, η εταιρεία ενισχύει την αεροπορική δυναμική της και επεκτείνει το διεθνές της δίκτυο διαχείρισης δεμάτων για να καλύψει τις αυξημένες ανάγκες των πελατών της κατά την περίοδο αιχμής. – Επένδυση άνω των 100 εκατομμυρίων ευρώ για την ενίσχυση της μεταφορικής της δυναμικής το τέταρτο τρίμηνο του 2024– Σταδιακή ανάπτυξη οκτώ νέων Boeing 777F για την υποστήριξη της μετάβασης σε μεταφορές με χαμηλότερες εκπομπές ρύπων– Το ηλεκτρονικό εμπόριο παραμένει βασικός παράγοντας για την αύξηση του όγκου κατά την περίοδο αιχμής, με τις αποστολές B2B να ενισχύονται επίσης– Ο Διευθύνων Σύμβουλος της DHL Express, John Pearson: “Αναμένουμε μια υγιή αύξηση της ζήτησης για υπηρεσίες ταχυμεταφορών στο τέταρτο τρίμηνο και υλοποιούμε τις απαραίτητες επενδύσεις για να διασφαλίσουμε την επιτυχία των πελατών μας.” «Η DHL Express δεσμεύεται να παραμείνει ο Πάροχος Επιλογής κατά την απαιτητική περίοδο αιχμής στο τέλος του έτους, η οποία είναι συχνά η πιο σημαντική από εμπορικής άποψης και η πιο δύσκολη επιχειρησιακά περίοδος για πολλούς από τους πελάτες μας», δήλωσε ο John Pearson, Διευθύνων Σύμβουλος της DHL Express. «Το ευέλικτο διεθνές μας δίκτυο συνδυάζει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, επιτρέποντας στους συνεργάτες μας να ανταποκρίνονται σε πραγματικό χρόνο στις αλλαγές ζήτησης των πελατών τους. Με τα κατάλληλα ψηφιακά εργαλεία που τους παρέχουμε βελτιώνουμε την εμπειρία τους από την παραλαβή μέχρι την τελική παράδοση των αποστολών τους. Με τη συνεχιζόμενη αστάθεια στον κλάδο των μεταφορών και τη διαρκή αύξηση όγκων του ηλεκτρονικού εμπορίου, αναμένουμε μια υγιή αύξηση της ζήτησης για υπηρεσίες ταχυμεταφορών στο τέταρτο τρίμηνο. Πραγματοποιούμε τις απαραίτητες επενδύσεις για να εξασφαλίσουμε τη σταθερότητα του παγκόσμιου δικτύου μας καθώς και να διασφαλίσουμε την επιτυχία των πελατών μας κατά τη διάρκεια της περιόδου αιχμής του 2024.» Επενδύσεις σε αεροπορική δυναμικότητα και πιο αποδοτικά καύσιμα αεροσκαφών Η επένδυση της DHL στην αεροπορική της δυναμικότητα στο τέταρτο τρίμηνο του 2024 περιλαμβάνει την εισαγωγή πρόσθετων αεροσκαφών μεγάλου και μεσαίου μεγέθους ευρείας ατράκτου και συμπληρωματικές πτήσεις με τα υπάρχοντα αεροσκάφη, ιδίως σε διηπειρωτικά δρομολόγια. Η εταιρεία αναμένει σημαντική αύξηση δρομολογίων, ιδιαίτερα στις διαδρομές εξαγωγών από την Κίνα προς τον υπόλοιπο κόσμο κατά την επερχόμενη περίοδο αιχμής. Η εταιρεία επενδύει σε οκτώ νέα εμπορικά αεροσκάφη Boeing 777 για τις διαδρομές μεταξύ Ασίας και Ευρώπης, με σκοπό να ενισχύσει τη δυναμικότητα της σε αυτές τις βασικές διαδρομές και να συνεχίσει τη μετάβαση των υπηρεσιών της σε μεταφορές με χαμηλότερες εκπομπές ρύπων με νεότερα, πιο αποδοτικά αεροσκάφη. Η εταιρία έχει επίσης επενδύσει σε επιπλέον δυνατότητες διαχείρισης και διαλογής στο επίγειο δίκτυό της, συμπεριλαμβανομένων των αεροπορικών της εγκαταστάσεων π.χ. στην Κοπεγχάγη, την Κολωνία, το Παρίσι, την Ατλάντα, τις Βρυξέλλες και το Ηνωμένο Βασίλειο, ώστε να επιτρέπει πιο ευέλικτα δρομολόγια πτήσεων και τη δυνατότητα αναδρομολόγησης του φορτίου σε περίπτωση μεγάλης ζήτησης ή διαταραχών στην εφοδιαστική αλυσίδα. Παράλληλα με αυτές τις επενδύσεις στην παραγωγική ικανότητα, η DHL Express παραμένει επικεντρωμένη στη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της να παρέχει υπηρεσίες παράδοσης με μειωμένες εκπομπές ρύπων. Εκτός από τις προσπάθειες αντικατάστασης του παγκόσμιου στόλου αεροσκαφών της και του σχεδιασμού νέων κτιρίων με ουδέτερο ισοζύγιο άνθρακα, η DHL Express ήταν η πρώτη παγκόσμια εταιρεία ταχυμεταφορών που έδωσε στους πελάτες της την ευκαιρία να μειώσουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες DHL GoGreen Plus. Μέσω της συνεργασίας με εταίρους όπως η World Energy και η Neste, το SAF (Sustainable Aviation Fuel) χρησιμοποιείται αναλογικά στο στόλο αεροσκαφών της DHL Express για τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Με βάση την προσέγγιση «book and claim», οι μειώσεις που επιτυγχάνονται μεταβιβάζονται στους πελάτες με τη μορφή πιστοποιητικών. Το ηλεκτρονικό εμπόριο παραμένει κινητήριος μοχλός ανάπτυξης Πέρα από την σταδιακή ανάκαμψη του όγκου των αποστολών B2B, η DHL Express αναμένει ότι το ηλεκτρονικό εμπόριο θα παραμείνει η κινητήρια δύναμη πίσω από την αύξηση του όγκου στις διηπειρωτικές διαδρομές μεταξύ Ασίας-Ειρηνικού, Ευρώπης και Αμερικής. Αν και οι αριθμοί έχουν επανέλθει στα προ πανδημίας επίπεδα, οι παγκόσμιες πωλήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου αναμένεται να αυξηθούν κατά 8,8% το 2024 και να συνεχίσουν να αυξάνονται ως ποσοστό των συνολικών λιανικών πωλήσεων. Το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να αποτελεί έναν ζωτικό και αναπτυσσόμενο τομέα της παγκόσμιας οικονομίας. Οι τρέχουσες προκλήσεις, όπως οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι εμπορικοί φραγμοί, έχουν οδηγήσει στην ανάγκη αναδιοργάνωσης των αλυσίδων εφοδιασμού, αλλά δεν έχουν περιορίσει τον εγγενή δυναμισμό του τομέα. Πηγή: insider.gr
Πώς η ELVALHALCOR κατάφερε να αυξήσει πωλήσεις σε μια δύσκολη αγορά
Του Χάρη Φλουδόπουλου Παρά το γεγονός ότι το 2024 για την αγορά κυρίως του αλουμινίου εξελίσσεται σε μια χρονιά δύσκολη, με τη ζήτηση να έχει δεχθεί πλήγμα εν μέσω οικονομικής αβεβαιότητας και τις τιμές να παρουσιάζονται εξαιρετικά ασταθείς, η ELVALHALCOR, όπως φάνηκε και από τα αποτελέσματα εξαμήνου που ανακοίνωσε χθες κατάφερε να αυξήσει τις πωλήσεις της σε όγκο και να βελτιώσει σημαντικούς ποιοτικούς δείκτες όσον αφορά τις επιδόσεις της. Όπως επισημαίνουν πηγές της διοίκησης, η εταιρεία πέτυχε κατά βάση 3 βασικούς στόχους: Πρώτον να αυξήσεις τις πωλήσεις της μέσα σε δύσκολες οικονομικές συνθήκες, δεύτερον να κρατήσει χαμηλά τις ανάγκες της σε κεφάλαια κίνησης και κατ᾽ επέκταση τον καθαρό δανεισμό της και τρίτον βελτίωσε σημαντικά το προϊοντικό της μείγμα με αύξηση των μεριδίων της με στόχο τη βελτίωση της κερδοφορίας. Πώς μπόρεσε η ELVALHALCOR να αυξήσει τους όγκους της παρά τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς; Καταρχάς η βελτίωση που ήρθε κυρίως στο β᾽ τρίμηνο είναι αποτέλεσμα της αξιοποίησης της πρόσθετης δυναμικότητας που προέκυψε από τις πρόσφατες επενδύσεις που ολοκληρώθηκαν. Η εταιρεία κατάφερε να πετύχει αύξηση των όγκων της σε συγκεκριμένους κλάδους και πρωτίστως στον κλάδο άκαμπτης συσκευασίας. Την ίδια στιγμή στον χαλκό καταγράφεται σταθερότητα καθώς η εταιρεία κατάφερε να αυξήσει τα μερίδια αγοράς της και πέτυχε καλύτερες τιμές σε συμφωνίες με πελάτες της. Αυτό εξηγεί και το γεγονός ότι πάρα τις μειωμένες ποσότητες, τα αποτελέσματα ήταν καλύτερα για τον κλάδο. Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας εξαιρετικά σημαντική είναι και η διατήρηση σε χαμηλά επίπεδα του κεφαλαίου κίνησης και του καθαρού δανεισμού στο β τρίμηνο. Μάλιστα αυτό επετεύχθη παρά την αυξητική πορεία στις τιμές των μετάλλων, ιδίως στο χαλκό. Παρά ταύτα και οι δύο κλάδοι “κατάφεραν με σημαντική δουλειά να μειώσουν τις ανάγκες σε κεφάλαια κίνησης και δανεισμό”. Σημειώνεται ότι η εταιρεία βρίσκεται αρκετά κοντά στο στόχο που έχει θέσει για το δείκτη Net Debt/ adj EBITDA που σήμερα είναι στο 3,3 και επιδιώκεται να πέσει στο 3. Οι συνθήκες για την επίτευξη του συγκεκριμένου στόχου πάντως αναμένεται να βελτιωθούν σημαντικά με την αναμενόμενη μείωση των επιτοκίων της ΕΚΤ και την αντίστοιχη μείωση των επιτοκίων δανεισμού από τις τράπεζες. Η αναμενόμενη μείωση των επιτοκίων εκτιμάται ότι θα έχει πολλαπλές θετικές επιπτώσεις όπως η ενίσχυση της κατανάλωσης αλλά και η αύξηση των όγκων από πλευράς εταιρειών. Αξίζει να αναφερθεί τέλος ότι η ELVALHALCOR στο ενεργειακό σκέλος, ως ενεργοβόρος βιομηχανία, βρίσκεται σε καλύτερη θέση σε σύγκριση με πέρυσι, παρά την αύξηση των τιμών στο ρεύμα. Αυτό συμβαίνει γιατί οι μεγαλύτερες ενεργειακές ανάγκες της εταιρείας καλύπτονται με φυσικό αέριο, το οποίο φέτος έχει σταθεροποιηθεί σε σύγκριση με τα υψηλά του 2023. Βεβαίως, αυτό δε σημαίνει ότι οι αυξήσεις στις τιμές του ρεύματος που πλήττουν τη βιομηχανία συνολικά δεν επηρεάζουν και την εταιρεία, όμως αυτό συμβαίνει σε πιο περιορισμένο βαθμό. Πηγή: capital.gr
Φαρμακευτικές: Αποκλειστική συμφωνία Genesis Pharma και Santhera Pharmaceuticals
Η αποκλειστική συμφωνία ανάμεσα στις δύο φαρμακευτικές αφορά την εμπορική διάθεση του vamorolone σε 20 αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης Η GENESIS Pharma ανακοίνωσε αποκλειστική εμπορική συμφωνία με την Santhera Pharmaceuticals για το φάρμακο vamorolone (βαμορολόνη), που ενδείκνυται για τη θεραπεία της μυϊκής δυστροφίας Duchenne (DMD), σε 20 αγορές στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη. Πρόκειται για μια στρατηγική συνεργασία που αποσκοπεί να καλύψει ανεκπλήρωτες θεραπευτικές ανάγκες, επιτρέποντας στην GENESIS Pharma να διαθέσει τη βαμορολόνη σε: Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Σλοβενία, Κροατία, Πολωνία, Τσεχία, Ουγγαρία, Σλοβακία, Λιθουανία, Λετονία, Εσθονία, Σερβία, Βόρεια Μακεδονία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Μαυροβούνιο, Αλβανία και Κόσοβο. Σημειώνεται ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τη βαμορολόνη για τη θεραπεία της μυϊκής δυστροφίας Duchenne σε ασθενείς ηλικίας 4 ετών και άνω τον Δεκέμβριο του 2023. Επέκταση παγκόσμιας διαθεσιμότητας«Η συμφωνία με την GENESIS Pharma σηματοδοτεί ένα σημαντικό επίτευγμα για την Santhera καθώς επεκτείνουμε την παγκόσμια διαθεσιμότητα της βαμορολόνης. Μέσα από τη συνεργασία μας με εταιρείες που διαθέτουν τεχνογνωσία και βαθιά κατανόηση των εξειδικευμένων αγορών, διασφαλίζουμε τη βέλτιστη πρόσβαση των ασθενών», δήλωσε ο Geert Jan van Daal, MD, PhD, Chief Commercial Officer της Santhera. «Πρόκειται για ένα ακόμη βήμα σε σχέση με τη στρατηγική μας να εστιάσουμε με δικές μας ομάδες σε συγκεκριμένες ευρωπαϊκές αγορές, χτίζοντας παράλληλα συνεργασίες με τις καλύτερες εταιρείες για τις υπόλοιπες αγορές της Ευρώπης». Εστίαση στις σπάνιες παθήσειςΟ κ. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της GENESIS Pharma δήλωσε: «Η εστίασή μας στον τομέα των σπανίων παθήσεων είναι σημαντική, με μια μεγάλη πλέον εμπειρία στη διάθεση ορφανών θεραπειών που μετρά πάνω από είκοσι χρόνια. Είμαστε πολύ χαρούμενοι που η Santhera εμπιστεύτηκε τις δυνατότητές μας στην ευρύτερη περιοχή της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, δίνοντάς μας την ευκαιρία να εντάξουμε τη βαμορολόνη στο ευρύ και ισχυρό χαρτοφυλάκιο ορφανών θεραπειών που διαθέτουμε. Θα εργαστούμε εντατικά με την Santhera για να διασφαλίσουμε την ομαλή και απρόσκοπτη πρόσβαση για τους ασθενείς που μπορούν να επωφεληθούν από αυτή την καινοτόμο θεραπεία». Πηγή: ot.gr
Κεραίες κινητής: Ανοίγει η συζήτηση για την αύξηση των ορίων της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας
Το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης όρισε 9μελή επιτροπή που θα μελετήσει το θέμα Τέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr Στον ορισμό της προβλεπόμενης, βάσει της νομοθεσίας, 9μελους επιτροπής που θα εξετάσει την ανάγκη αναπροσαρμογής των ορίων έκθεσης του κοινού στην ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία από τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας προχώρησε το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.Η εναρμόνιση των ορίων της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας στα διεθνώς ορισμένα αποτελεί πάγιο αίτημα των εταιριών κινητής τηλεφωνίας ως προϋπόθεση για την πλήρη αξιοποίηση του φάσματος συχνοτήτων 5G και τη μετάβαση σε πλήρως αυτόνομα 5G δίκτυα (5G Stand Alone – 5G SA). Σήμερα τα όρια της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας είναι στο 70%, σε σχέση με τις διεθνείς οδηγίες και στο 60% όταν η κεραία είναι σε απόσταση μικρότερη των 300 μέτρων από την περίμετρο βρεφονηπιακών σταθμών, σχολείων, γηροκομείων και νοσοκομείων. Σύμφωνα με την απόφαση που υπογράφεται από τον υπουργό Ψηφιακής Διακυβέρνησης Δημήτρη Παπαστεργίου πρόεδρος της Επιτροπής ορίστηκε ο καθηγητής του Τομέα Εφαρμογών Φυσικής και Φυσικής Περιβάλλοντος του Τμήματος Φυσικής της Σχολής Θετικών Επιστημών του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, μέλος του Scientific Committee on Health, Environmental and Emerging Risks (SCHEER) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Θεόδωρος Σαμαράς. Εννιαμελής επιτροπήΤακτικά μέλη της επιτροπής ορίστηκαν οι: Δημήτριος Κουτουνίδης υπάλληλος του Κλάδου Ειδικών Τεχνικών Επιστημόνων, Ειδικότητας Φυσικού Ραδιοηλεκτρολόγου της Ελληνικής Επιτροπής Ατομικής Ενέργειας. Δημήτριος Βαρουράς, αντιπρόεδρος της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ). Όλγα Ουρλόγλου υπάλληλος του Τμήματος Υγειονομικής Διαχείρισης Περιβάλλοντος, της Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας και Υγιεινής Περιβάλλοντος του Υπουργείου Υγείας. Γεώργιος Γουρζουλίδης υπάλληλος του Τμήματος Κέντρου Έρευνας & Μετρήσεων Προσδιορισμού Βλαπτικών Παραγόντων για την ΥΑΕ της Διεύθυνσης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης. Κωνσταντίνος Γιαβής υπάλληλος της Διεύθυνσης Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Αθανάσιος Παλιάτσος, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Τεχνολογικού Εξοπλισμού και Εγκαταστάσεων/Διεύθυνσης Ασυρμάτων Επικοινωνιών Δικτύων Πέμπτης Γενιάς (5G) και Διαστήματος της Γενικής Γραμματείας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Θεοδώρα Ψαλτοπούλου, αναπληρώτρια Καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Δημοσθένης Παναγωτάκος, Καθηγητής Βιοστατιστικής και Επιδημιολογίας της Σχολής Επιστημών Υγείας και Αγωγής του Χαροκόπειου Πανεπιστημίου, μέλος του Scientific Committee on Health, Environmental and Emerging Risks (SCHEER). Έργο της ειδικής εννεαμελούς Επιτροπής ειδικότερα είναι α) η μελέτη και αξιολόγηση των ορίων έκθεσης του κοινού σε ηλεκτρομαγνητική ακτινοβολία, σύμφωνα με τις οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης β) η συλλογή και η αξιολόγηση όλων των σχετικών ερευνών και της σχετικής βιβλιογραφίας, έχοντας λάβει υπόψη της τις ανάγκες για ασφαλή όρια έκθεσης, ειδικά για ευαίσθητους πληθυσμούς γ) η έκδοση πορίσματος σχετικά με την εναρμόνιση των ορίων έκθεσης και δ) η υποβολή προτάσεων για τροποποιήσεις στη νομοθεσία. Η Επιτροπή δύναται να καλεί στις συνεδριάσεις της, καθώς και να συνεργάζεται με επιστήμονες του κλάδου των τηλεπικοινωνιών, μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας, καθώς και πρόσωπα και φορείς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα του εσωτερικού ή του εξωτερικού, που μπορούν να συμβάλλουν με την τεχνογνωσία και την εμπειρία τους στην αποτελεσματικότητα των εργασιών της. Θα λειτουργήσει για έξι μήνες με δυνατότητα παράτασης με νεότερη απόφαση του αρμόδιου υπουργείου εφόσον κριθεί αναγκαίο. Πηγή: naftemporiki.gr
Kaspersky: Οι κυβερνοεγκληματίες εκμεταλλεύονται την επιστροφή στα σχολεία
Οι απατεώνες αξιοποιούν όλο και περισσότερο τις φόρμες συλλογής δεδομένων – Δείτε παραδείγματα που αφορούν μαθητές Καθώς πλησιάζει η περίοδος επιστροφής στα σχολεία, οι ειδικοί της Kaspersky έχουν εντοπίσει σημαντική αύξηση των δόλιων δραστηριοτήτων. Κάθε χρόνο, οι κυβερνοεγκληματίες εκμεταλλεύονται την περίοδο ακαδημαϊκών προετοιμασιών και αγορών, ξεκινώντας εξελιγμένες εκστρατείες phishing. Ωστόσο, οι ειδικοί της Kaspersky προειδοποιούν ότι φέτος οι εκστρατείες έχουν γίνει πιο στοχευμένες, με την κλοπή προσωπικών δεδομένων από μαθητές, εκπαιδευτικούς και διαχειριστές στον εκπαιδευτικό τομέα να βρίσκεται στο επίκεντρο. Οι απατεώνες αξιοποιούν όλο και περισσότερο τις φόρμες συλλογής δεδομένων σε πλατφόρμες όπως το SurveyHeart.com, ένα ερωτηματολόγιο αντίστοιχο με το Google Forms, για να πραγματοποιήσουν απάτες. Οι ειδικοί της Kaspersky έχουν εντοπίσει επιθέσεις phishing που χρησιμοποιούν αυτά τα ψεύτικα ερωτηματολόγια για να στοχεύσουν φοιτητές στο Πανεπιστήμιο Neumann στις ΗΠΑ. Σε μία τέτοια απάτη, τα θύματα λαμβάνουν μια ειδοποίηση που ισχυρίζεται ότι χρησιμοποιούν δύο διαφορετικούς σχολικούς λογαριασμούς email της Microsoft σε διάφορα πανεπιστημιακά portals. Για να αποτρέψουν την απενεργοποίηση του λογαριασμού τους στο Office 365, τους ζητείται να συμπληρώσουν μια έρευνα που απαιτεί ευαίσθητες λεπτομέρειες, όπως το όνομα, ο αριθμός τηλεφώνου, η πανεπιστημιακή διεύθυνση email και ο κωδικός πρόσβασης του λογαριασμού. «Αυτές οι απάτες υπερβαίνουν την άμεση κλοπή δεδομένων και θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πιο σοβαρές, μακροπρόθεσμες συνέπειες», προειδοποιεί η Olga Svistunova, ειδικός ασφαλείας στην Kaspersky. «Εάν οι επιτιθέμενοι αποκτήσουν πρόσβαση σε πληροφορίες ιδιωτικών σχολείων, όπως τα προγράμματα μαθημάτων, θα μπορούσαν να τα αξιοποιήσουν για doxing, stalking, διαδικτυακό εκφοβισμό ή ακόμα και κλοπή ταυτότητας. Είναι σημαντικό για τους μαθητές να είναι προσεκτικοί όταν απαντούν σε τέτοιες ύποπτες ειδοποιήσεις». Παράδειγμα ψευδούς ειδοποίησης που στοχεύει μαθητέςΜια άλλη απάτη που αποκαλύφθηκε από την ομάδα περιλαμβάνει απατεώνες που δημιουργούν ψεύτικα δώρα που υπόσχονται στους μαθητές την ευκαιρία να κερδίσουν διάφορα high-end gadgets χρήσιμα για την εκπαίδευση, από iPhone έως iPad και φορητούς υπολογιστές. Για να συμμετάσχουν σε αυτούς τους δελεαστικούς διαγωνισμούς, τα θύματα καλούνται να παράσχουν προσωπικές πληροφορίες και να υποδείξουν το μοντέλο φορητού υπολογιστή που επιθυμούν. Επιπλέον, ζητείται από τα άτομα να μοιραστούν με 15 επαφές τους μέσω WhatsApp έναν σύνδεσμο που ανακατευθύνει σε μια σελίδα κλήρωσης βραβείων. Αν και η προοπτική να κερδίσετε ένα πολύτιμο αντικείμενο όπως έναν φορητό υπολογιστή είναι δελεαστική, υπάρχει μια κρυφή παγίδα: οι υποτιθέμενοι νικητές πρέπει να πληρώσουν για να παραλάβουν τα βραβεία τους. Αυτή η απαίτηση για πρόσθετη πληρωμή είναι ένα ξεκάθαρο red flag ότι ο διαγωνισμός είναι απάτη. Η προσφορά μπορεί να φαίνεται δελεαστική, αλλά ο συνδυασμός ενός ασυνήθιστα γενναιόδωρου βραβείου και της απαίτησης κάλυψης των εξόδων παράδοσης είναι ένα ενδεικτικό σημάδι δόλιας δραστηριότητας. Ένα παράδειγμα απάτης με αφορμή την επιστροφή στα σχολείαΓια να παραμείνετε ασφαλείς από τέτοιου είδους απάτες, οι ειδικοί της Kaspersky συνιστούν επίσης: -Παραμείνετε δύσπιστοι: Να είστε προσεκτικοί όταν συναντάτε προσφορές που μοιάζουν “πολύ καλές για να είναι αληθινές”, ειδικά εάν απαιτούν πληρωμές ή προσωπικά στοιχεία εκ των προτέρων. -Επαληθεύστε την πηγή: Ερευνήστε διεξοδικά τυχόν υποτροφίες, δώρα ή προσφορές που σας εμφανίζονται. Αναζητήστε επίσημα στοιχεία επικοινωνίας και επιβεβαιώστε τη νομιμότητα πριν προβείτε σε οποιαδήποτε ενέργεια. -Ασφαλίστε τις πληροφορίες σας: Αποφύγετε την κοινή χρήση ευαίσθητων δεδομένων στο διαδίκτυο, εκτός εάν είστε απολύτως βέβαιοι για τη νομιμότητα του αιτήματος. -Χρησιμοποιήστε αξιόπιστες πηγές: Παραμείνετε σε επίσημους εκπαιδευτικούς ιστότοπους, αναγνωρισμένες πλατφόρμες υποτροφιών και αξιόπιστους λιανοπωλητές όταν πραγματοποιείτε πληρωμές ή παρέχετε προσωπικά στοιχεία. -Ενεργοποιήστε τον έλεγχο ταυτότητας πολλών παραγόντων (MFA): Ενεργοποιήστε το MFA όπου είναι δυνατόν, προσθέτοντας ένα επιπλέον επίπεδο ασφάλειας στους λογαριασμούς σας στο διαδίκτυο. Χρησιμοποιήστε έναν αξιόπιστο διαχειριστή κωδικών πρόσβασης που δεν αποθηκεύει μόνο τους κωδικούς πρόσβασής σας, αλλά δημιουργεί αυτόματα κωδικούς πρόσβασης μίας χρήσης για έλεγχο ταυτότητας δύο παραγόντων (2FA). -Χρησιμοποιήστε μια αξιόπιστη λύση ασφάλειας για ολοκληρωμένη προστασία από ένα ευρύ φάσμα απειλών, όπως το Kaspersky Premium. Πηγή: ot.gr
Γιατί σκοτώνουν τους ελέφαντες στη Ναμίμπια;
Η νότια Αφρική πλήττεται από τη χειρότερη ξηρασία των τελευταίων 100 ετών και απειλείται με επισιτιστική ανασφάλεια ΔΑΝΑΗ ΔΑΣΟΠΟΥΛΟΥ Η νότια Αφρική αντιμετωπίζει τη χειρότερη ξηρασία των τελευταίων 100 ετών και σύμφωνα με τον ΟΗΕ, η Ναμίμπια εξάντλησε ήδη το 84% των αποθεμάτων σε τρόφιμα, με περίπου τον μισό πληθυσμό να αναμένεται να έρθει αντιμέτωπος με σοβαρή επισιτιστική κρίση τους ερχόμενους μήνες. Η κυβέρνηση της Ναμίμπια κρίνει «απαραίτητη» τη λήψη ενός αμφιλεγόμενου μέτρου σε μία προσπάθεια να διαχειριστεί την επισιτιστική ανασφάλεια. Αυτό δεν είναι άλλο από τη θανάτωση περισσότερων από 700 άγριων ζώων, το κρέας των οποίων στη συνέχεια θα διανεμηθεί στους πολίτες. Ανάμεσα στα 723 άγρια ζώα, περιλαμβάνονται σύμφωνα με το υπουργείο Περιβάλλοντος, 83 ελέφαντες, 30 ιπποπόταμοι, 60 βουβάλια, 100 γκνου, 300 ζέβρες, 100 ελάντ και 50 ιμπάλα. Η… εκτέλεση του σχεδίου θα πραγματοποιηθεί σε εθνικά πάρκα και κοινοτικές περιοχές όπου οι αρχές εκτιμούν ότι ο αριθμός των ζώων υπερβαίνει τα διαθέσιμα βοσκοτόπια και τα αποθέματα νερού. «Η ενέργεια αυτή είναι απαραίτητη και συνάδει με τη συνταγματική μας εντολή, όπου οι φυσικοί μας πόροι χρησιμοποιούνται προς όφελος των πολιτών της Ναμίμπια», ανέφερε σε ανακοίνωση το υπουργείο Περιβάλλοντος, το οποίο υποστηρίζει ότι εξαιτίας της ξηρασίας έχει καταγραφεί αύξηση στις συγκρούσεις ανάμεσα σε ζώα και ανθρώπους και διευκρινίζει ότι οι ελέφαντες που θα θανατωθούν θα προέρχονται από σημεία με υψηλό επίπεδο έντασης. Παράλληλα, οι τοπικοί αξιωματούχοι ισχυρίζονται ότι θα εκτελεστούν ζώα από πληθυσμούς που κρίνονται βιώσιμοι, ενώ ανάμεσα στους στόχους της πρωτοβουλίας είναι η άμβλυνση των προβλημάτων υπερπληθυσμού που επιβαρύνουν τα διαθέσιμα βοσκοτόπια και τους υδάτινους πόρους. Να θυμίσουμε εδώ ότι σε χώρες της νοτίου Αφρικής, όπου ζει ο μεγαλύτερος πληθυσμός ελεφάντων στον κόσμο, εκφράζονται φόβοι ότι πολλά ζώα θα πεθάνουν από ασιτία και έλλειψη νερού. Εξάλλου, τον περασμένο χρόνο στην Μποτσουάνα «έσβησαν» περίπου 300 ελέφαντες και στη γειτονική Ζιμπάμπουε περισσότεροι από 100 έχασαν τη ζωή τους αφού οι νερόλακκοι από όπου ξεδιψούν, στέγνωσαν. Υπενθυμίζεται ότι περισσότεροι από 200.000 ελέφαντες εκτιμάται ότι ζουν σε μια προστατευόμενη περιοχή που εκτείνεται σε πέντε χώρες της νοτίου Αφρικής – Ζιμπάμπουε, Ζάμπια, Μποτσουάνα, Αγκόλα και Ναμίμπια. Το έργο αναμένεται να αναλάβουν επαγγελματίες κυνηγοί, οι οποίοι και στο παρελθόν προχώρησαν στη θανάτωση 150 ζώων από τα οποία προέκυψαν 55.000 κιλά κρέας. Έντονες, ωστόσο είναι οι αντιδράσεις ακτιβιστών, οι οποίοι τονίζουν ότι δεν έχει εκτιμηθεί ο οικονομικός ή περιβαλλοντικός αντίκτυπος αυτού του σχεδίου. Αφήνουν να εννοηθεί, μάλιστα, ότι ενόψει εκλογών τον ερχόμενο Νοέμβριο για την ανάδειξη προέδρου και μελών της Εθνοσυνέλευσης, πίσω από την απόφαση κρύβονται πολιτικά κίνητρα. Σύμφωνα με το All Africa για την εκπόνηση του αιματηρού σχεδίου δεν υπάρχει καμία επιστημονική βάση, καθώς όπως αναφέρει, στην πραγματικότητα δεν υπάρχει ανταγωνισμός ανάμεσα στα ζώα για τη βόσκηση και εγείρει ερωτήματα σχετικά με την επιλογή των ελεφάντων ανάμεσα στα θύματα της σφαγής, εξηγώντας ότι το κρέας τους έχει υψηλή απόδοση. Επομένως, εκτιμάται ότι η πρόθεση δεν αφορά τόσο στον έλεγχο του πληθυσμού τους, όσο στην προμήθεια μεγάλης ποσότητας κρέατος για πολιτικούς σκοπούς. Παράλληλα, η οργάνωση Elephant-Human Relations Aid (EHRA) που παρακολουθεί και μελετά τους ελέφαντες στην περιοχή, προειδοποιεί ότι ακόμα και ο μικρός αριθμός ελεφάντων που θα χαθεί μπορεί να απειλήσει τη μελλοντική τους επιβίωση. Όπως αναφέρουν οι αρμόδιοι ο πληθυσμός τους μειώνεται τα τελευταία χρόνια, με τον συνολικό αριθμό να αγγίζει μόλις τα 62 άτομα σε περιοχές όπου το υπουργείο Περιβάλλοντος σκοπεύει να θανατώσει 21 ελέφαντες! Η Κριστίν Γουίντερ, υπεύθυνη του προγράμματος διατήρησης της EHRA, σύμφωνα με το All Africa, επισημαίνει ότι «απ’ όσο γνωρίζουμε, οι ελέφαντες της ερήμου δεν θα αποτελέσουν στόχο», ωστόσο από το σημείο όπου προγραμματίζεται η θανάτωση των ζώων είναι γνωστό ότι διασχίζουν ελέφαντες της ερήμου. Η Γουίντερ εκφράζει φόβους ότι οι κυνηγοί δε θα είναι ικανοί να αναγνωρίσουν ποια είναι τα ζώα που περιλαμβάνονται στη λίστα του υπουργείου, με αποτέλεσμα να θανατωθούν και κάποια που απειλούνται. Σε κάθε περίπτωση η οργάνωση θα είναι παρούσα και θα παρακολουθεί την κατάσταση. Photo: Pixabay Πηγή: newmoney.gr
Πλειστηριασμοί: “Πρεμιέρα” με οικογένεια Βάρδη, βιομηχανικά ακίνητα και πλοία
Της Ελευθερίας Πιπεροπούλου Ξεκινούν και πάλι αυτή την εβδομάδα, μετά τη θερινή ανάπαυλα, οι πλειστηριασμοί, με το σφυρί να είναι έτοιμο να χτυπήσει για περισσότερα από 600 ακίνητα. Από τους πλειστηριασμούς αυτής της εβδομάδας ξεχωρίζει εκείνος που στρέφεται εις βάρος της πτωχευμένης ανώνυμης εταιρείας “Κέντρο Συνεδρίων και Τουριστικών Επιχειρήσεων”, συμφερόντων της γνωστής οικογένειας Βάρδη. Ο Χαράλαμπος Βάρδης, ομογενής από το Σίδνεϊ Αυστραλίας, επέστρεψε στην Ελλάδα στις αρχές της δεκαετίας του 1980 και το 1984 απέκτησε το ιστορικό ξενοδοχείο “Πεντελικόν”, το οποίο βέβαια από το 2015 έχει περάσει στα χέρια του Θεόδωρου Δουζόγλου. Ο πλειστηριασμός έχει προγραμματιστεί για την Πέμπτη 5 Σεπτεμβρίου 2024, έχει τιμή πρώτης προσφοράς τα 3.071.000 ευρώ και αφορά ένα οικόπεδο με την επ’ αυτού οικοδομή, που βρίσκεται κατά τον τίτλο κτήσης στην Κηφισιά Αττικής, στη θέση “Παληάγιαννη”, επί της οδού Τομπάζη. Για την έκταση του οικοπέδου υπάρχουν διαφορετικές εκδοχές σε τρία τοπογραφικά διαγράμματα (9.140 τ.μ., 8.001,34 τ.μ. και 8.010,44 τ.μ.,) ενώ κατά νεότερη καταμέτρηση του 2015 έχει έκταση 8.034,26 τ.μ. Επί του αγροτεμαχίου αυτού έχει ανεγερθεί οικοδομή η οποία κατά τον τίτλο κτήσης αποτελείται: α) από υπόγειο επιφάνειας 276,00 τ.μ., αποτελούμενο από κύριο χώρο επιφάνειας 120,00 τ.μ. και κατά την υπόλοιπη επιφάνεια από βοηθητικούς χώρους και γκαράζ, β) από ισόγειο επιφάνειας 188,31 τ.μ. και ημιυπαίθριο χώρο επιφάνειας 88,34 τ.μ. και γ) από πρώτο όροφο επιφάνειας 87,33 τ.μ. και ημιυπαίθριο χώρο επιφάνειας 20,40 τ.μ. Στην ανατολική πλευρά του ακινήτου υπάρχει κολυμβητική δεξαμενή (πισίνα) επιφανείας 112,50 τ.μ. Σημειώνεται ότι στην άνω οικοδομή έχουν γίνει αλλαγές χρήσης και επεκτάσεις. Ειδικότερα, στο υπόγειο: 1) Από τη συνολική επιφάνεια του υπογείου έχει γίνει αλλαγή χρήσης βοηθητικού χώρου επιφάνειας 136,78 τ.μ. και βοηθητικού χώρου επιφάνειας 9,71 τ.μ. σε χώρους κύριας χρήσης (κατοικία). 2) Έχουν γίνει επεκτάσεις υπογείου: α) επέκταση συνολικής επιφάνειας 267,08 τ.μ. εκ των οποίων 130,93 τ.μ. βοηθητικοί χώροι και 136,15 τ.μ. χώροι κύριας χρήσης (κατοικία), β) επέκταση υπογείου συνολικής επιφάνειας 26,41 τ.μ. εκ των οποίων 20,94 τ.μ. κύριοι χώροι (κατοικία) και 5,47 τ.μ. βοηθητικοί χώροι και γ) επέκταση υπογείου συνολικής επιφάνειας 139,70 τ.μ. εκ των οποίων 131,40 τ.μ. βοηθητικοί χώροι και 8,30 τ.μ. κύριοι χώροι (κατοικία). Στο ισόγειο έχουν γίνει οι παρακάτω αναφερόμενες αλλαγές χρήσης και επεκτάσεις: 1) Από τη συνολική επιφάνεια του ισογείου έχει γίνει υπέρβαση δόμησης με κλείσιμο ημιυπαίθριων χώρων και μετατροπή τους σε χώρους κύριας χρήσης (κατοικία) συνολικής επιφάνειας 66,90 τ.μ. 2) Έχουν γίνει επεκτάσεις ισογείου: α) επέκταση κύριων χώρων ισογείου (κατοικία) επιφάνειας 110,40 τ.μ., επέκταση κενού εσωτερικού χώρου ισογείου επιφάνειας 12,58 τ.μ. και επέκταση κύριων χώρων ισογείου (κατοικία) επιφάνειας 34,93 τ.μ. και β) επέκταση κύριων χώρων ισογείου (κατοικία) επιφάνειας 10,51 τ.μ. Επίσης στην κολυμβητική δεξαμενή (πισίνα) του ακαλύπτου χώρου του οικοπέδου προς την ανατολική πλευρά έχει γίνει επέκταση (αλλαγή σχήματος) κατά 55,98 τ.μ. Στον πρώτο όροφο έχουν γίνει οι παρακάτω αναφερόμενες αλλαγές χρήσης και επεκτάσεις: 1) Υπέρβαση δόμησης, ήτοι κλείσιμο ημιυπαίθριου χώρου και κενού και μετατροπή σε χώρο κύριας χρήσης (κατοικία) επιφάνειας 43,04 τ.μ. και 2) υπέρβαση δόμησης, ήτοι επέκταση κύριων χώρων (κατοικία) πρώτου ορόφου επιφάνειας 191,05 τ.μ. Σημειώνεται ότι το υπόγειο, το ισόγειο και ο πρώτος όροφος επικοινωνούν μεταξύ τους με εσωτερική κλίμακα και ανελκυστήρα και αποτελούν μία ενιαία κατοικία και: α) το υπόγειο, αποτελείται από χωλ, λόμπι ανελκυστήρα, ανελκυστήρα, κλίμακα ανόδου προς το ισόγειο, γκαρνταρόμπα, δύο W.C., δύο διαδρόμους, κουζίνα, αποθήκη τροφίμων, δύο δωμάτια προσωπικού, λουτρό, καθιστικό προσωπικού, πλυντήριο – σιδερωτήριο, λεβητοστάσιο, πέντε αποθήκες, λίβινγκρουμ και γκαράζ, β) τo ισόγειο, αποτελείται από χωλ, λίβιγκ-ρουμ και καθιστικό σε ενιαίο χώρο, γραφείο, καθιστικό, κουζίνα, family room, τραπεζαρία, W.C., διάδρομο, αποθήκη, ανελκυστήρα και κλίμακα καθόδου προς το υπόγειο και ανόδου προς τον πρώτο όροφο και γ) ο πρώτος όροφος αποτελείται από διάδρομο, κλίμακα καθόδου προς το ισόγειο, ανελκυστήρα, τέσσερις κοιτώνες, δύο λουτρά, μία λινοθήκη, δωμάτιο ντουλάπα (walking closet), βεστιάριο (dressing), έναν κοιτώνα με λουτρό και βεστιάριο (dressing), μία κύρια κρεβατοκάμαρα (master bedroom) με λουτρό και δύο βεστιάρια (dressing), δύο ημιυπαίθριους χώρους, μία βεράντα προς τη δυτική πλευρά, μία βεράντα προς την ανατολική πλευρά, μία βεράντα προς τη βόρεια πλευρά και μία βεράντα προς τη νότια πλευρά. Εκδοτική Βορείου Ελλάδος Α.Ε.Αντιμέτωπη με δύο πλειστηριασμούς θα βρεθεί την Παρασκευή, 6 Σεπτεμβρίου, η επίσης πτωχευμένη “Εκδοτική Βορείου Ελλάδος Α.Ε.”, ιδιοκτησίας της οικογένειας Μπακατσέλου, η οποία εξέδιδε την καθημερινή πρωινή πολιτική εφημερίδα “Αγγελιοφόρος”, με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Στις αρχές του 2015, η εφημερίδα αντιμετώπιζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα, με τους εργαζόμενους να παραμένουν απλήρωτοι για μήνες. Η Εκδοτική Βορείου Ελλάδος κηρύχθηκε σε πτώχευση από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης στις 15 Δεκεμβρίου του 2015. Σχεδόν μια δεκαετία αργότερα, η εταιρεία βλέπει τα βιομηχανικά της ακίνητα να βγαίνουν σε πλειστηριασμό, με επισπεύδοντα τον σύνδικο πτώχευσης.Πρόκειται για δύο ακίνητα στη ΒΙΠΕ Κιλκίς, με τη συνολική τιμή εκκίνησης να διαμορφώνεται στα 2.383.000 ευρώ. Ειδικότερα, το πρώτο σφυρί αφορά ένα γήπεδο που βρίσκεται στην άλλοτε κτηματική περιοχή του Δήμου Κιλκίς, στον συνοικισμό Σταυροχωρίου, της τοπικής κοινότητας Σταυροχωρίου, του Δήμου Κιλκίς, της Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς, της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, στο υπ’ αριθμό 16 βιομηχανικό τετράγωνο της ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς και έχει πρόσωπο στην οδό 3 του ρυμοτομικού σχεδίου της ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς. Σύμφωνα με την καταχώρηση στο Ελληνικό Κτηματολόγιο έχει εμβαδόν 18.541 τ.μ. ενώ κατά τον τίτλο κτήσης είχε εμβαδόν 18.604 τ.μ. Στο γήπεδο αυτό έχει ανεγερθεί βιομηχανικό κτίριο με εγκαταστάσεις συνολικής επιφάνειας 4.300 τ.μ. περίπου, το οποίο αποτελείται από αποθήκη χαρτιού, χώρο βιβλιοδεσίας, χώρους υγιεινής- wc και δύο χώρους υποσταθμού και πεπιεσμένου αέρα. Η τιμή πρώτης προσφοράς για το εν λόγω ακίνητο έχει οριστεί σε 1.241.000 ευρώ. Το δεύτερο σφυρί αφορά ένα γήπεδο που βρίσκεται στη βιομηχανική περιοχή της άλλοτε κοινότητος Σταυροχωρίου του Νομού Κιλκίς και ήδη στο συνοικισμό Σταυροχωρίου, της τοπικής κοινότητας Σταυροχωρίου, του Δήμου Κιλκίς, της Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς, της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, εντός του υπ’ αριθμού 3 βιομηχανικού τετραγώνου της ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς. Είναι γωνιακό γήπεδο και έχει πρόσωπο στις οδούς 3 και 4 του ρυμοτομικού σχεδίου της ΒΙ.ΠΕ.Κ. Σύμφωνα με τον τίτλο κτήσης έχει εμβαδόν 10.441,84 τ.μ. και σύμφωνα με την καταχώρηση στο Ελληνικό Κτηματολόγιο έχει εμβαδόν 10.515 τ.μ. Στο γήπεδο έχει ανεγερθεί σταδιακά ακίνητο – βιομηχανική μονάδα παραγωγής έντυπου υλικού, με κτιριακές εγκαταστάσεις συνολικής επιφάνειας 5.000 τ.μ. περίπου. Η τιμή πρώτης προσφοράς για το συγκεκριμένο