Η πράσινη φιλοσοφία της νέας πραγματικότητας που ζούμε
Τα «πράσινα» locker και η «παράδοση στο Last Mile» ορίζουν τη νέα εμπειρία παραλαβής αγαθών που αγοράζουμε από το διαδίκτυο. Sponsored Content Η νέα πραγματικότητα που δημιουργήθηκε κατά την covid εποχή και οι δυνατότητες που προσφέρει η τεχνολογία εξακολουθούν να επηρεάζουν τις προτιμήσεις των Ελλήνων σχετικά με τις αγορές τους. Αγοράζουν από το διαδίκτυο και παραλαμβάνουν στο σπίτι, στο locker της γειτονιάς τους ή σε εναλλακτικά σημεία. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, περισσότεροι από 2 στους 3 (71%) Έλληνες έχουν πραγματοποιήσει τουλάχιστον μία online αγορά το πρώτο 6μηνο του 2023. Το ποσοστό αυτό είναι αυξημένο κατά 5% σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα, όταν το 68% των Ελλήνων έκανε online τις αγορές του. Μάλιστα, το e-commerce αφορά, καθημερινά, όλο και περισσότερο και τις μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες, τάση που καταγράφηκε κυρίως στη διάρκεια της πανδημίας. Σύμφωνα με την τελευταία έκθεση της Focus Bari, το ποσοστό των Ελλήνων, ηλικίας 55-64 ετών, που αγοράζουν από το Διαδίκτυο, φτάνει πλέον στο 59%, αυξημένο κατά 8% μεταξύ 1ου τριμήνου 2022 και 1ου τριμήνου 2023, ενώ στις ηλικίες 45 έως 54 ετών η διείσδυση του e-commerce είναι 76%, έχοντας αυξηθεί κατά 9%. Στο «πράσινο» locker της γειτονιάς μουΈχουμε περάσει πλέον στην εποχή που μιλάμε για το «Locker της γειτονιάς». Ενδεικτική είναι η ραγδαία απήχηση που γνώρισαν τα φιλικά προς το περιβάλλον Lockers της BOX NOW στους καταναλωτές. Δεν είναι μόνο η ευελιξία. Είναι και το γεγονός ότι πλέον παρέχεται η δυνατότητα σε όλους, όχι μόνο να παραλαμβάνουν εύκολα, στην ώρα και τον τόπο που ταιριάζει στο πρόγραμμα τους, αλλά και να στέλνουν το δέμα τους με τον ίδιο χρηστικό αλλά και οικονομικό τρόπο. Γεγονός που επιβεβαιώνεται και από πρόσφατα στοιχεία της BOX NOW, σύμφωνα με τα οποία την υπηρεσία χρησιμοποιούν καθημερινά περισσότεροι από 30.000 πολίτες και καταναλωτές, με ιδιαίτερη προτίμηση στα μικρά και μεσαία δέματα. Παγίωση του last mile deliveryΟι νέες υβριδικές υπηρεσίες παράδοσης και παραλαβής δεμάτων και η εκρηκτική αύξηση του last mile delivery κρίνονται από τη γεωγραφική και αριθμητική διασπορά του δικτύου, τις έξυπνες υπηρεσίες και τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών. Δίκτυο: διαθέσιμες περισσότερες από 80.000 θυρίδες και 2200 BOX NOW Lockers πανελλαδικά, 90% πληθυσμιακή κάλυψη σε περισσότερες από 560 πόλεις/περιοχές της χώρας. – 95 στους 100 πελάτες βαθμολογούν τις παρεχόμενες υπηρεσίες με 9 ή 10 σε μέτρηση αξιολόγησης (NPS – Net Promoter Score) – Συνεργασία με 2000+ e-shops – 8 hubs στην ελληνική επικράτεια (ανάμεσα τους και η Κρήτη) H υπηρεσία «Στείλε Δέμα» από locker σε Locker της ΒΟΧ ΝΟW, επιτρέπει άμεσα και ό,τι ώρα επιθυμεί ο καθένας να βρίσκεται στο locker που τον βολεύει, να συσκευάσει, να επιλέξει μέγεθος δέματος και παραλήπτη και να το στείλει. Το αργότερο σε 2 ήμερες θα έχει παραδοθεί, ενώ την ίδια στιγμή θα έχει κοστίσει όσο και η αποστολή μιας ευχετήριας κάρτας. Η υπηρεσία «Στείλε Δέμα» ταξιδεύει από την Ελλάδα στην ΚύπροΠαράλληλα, η BOX NOW στο πλαίσιο της επέκτασης των δραστηριοτήτων της και στην Κύπρο, δίνει τη δυνατότητα αποστολής δέματος από Locker σε Locker, όχι μόνο εντός της χώρας, αλλά και από Ελλάδα σε Κύπρο και αντίστροφα! Με αυτό τον τρόπο η BOX NOW αποτελεί την πρώτη εταιρεία last mile που δίνει την δυνατότητα για cross-border αποστολή δεμάτων από Locker σε Locker, ξεπερνώντας τα ελληνικά σύνορα και παρέχει πλέον διεθνείς υπηρεσίες αποστολής και παραλαβής. Πώς λειτουργούν τα BOX NOW LockersΜε βασικό άξονα την πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη ως μέρος της φιλοσοφία της BOX NOW, τα Αυτόματα Μηχανήματα Παραλαβής Δεμάτων, είναι αυτόνομα και λειτουργούν με ηλιακή ενέργεια, προσφέροντας ένα νέο, καινοτόμο και φιλικό προς το περιβάλλον τρόπο παράδοσης και αποστολής δεμάτων. Τα ΒΟΧ ΝΟW Lockers, μέσω πάνελ που είναι τοποθετημένα στην επιφάνεια τους, λειτουργούν με ηλιακή ενέργεια, γι’ αυτό και δεν απαιτούν παροχή ηλεκτρικού ρεύματος. Με τη χρήση των lockers, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα κάθε αποστολής μειώνεται, καθώς μειώνονται τυχόν περιττές διαδρομές λόγω απουσίας του παραλήπτη. O σύγχρονος ψηφιακός τρόπος ζωήςΚαταλυτικός είναι ο ρόλος της ψηφιακής τεχνολογίας σε αυτές τις σύγχρονες και ανταγωνιστικές υπηρεσίες Η διαδικασία πραγματοποιείται ηλεκτρονικά και η πληρωμή ολοκληρώνεται σε ασφαλές ψηφιακό περιβάλλον. Ο καταναλωτής σήμερα δεν έχει χρόνο να αναμένει με αγωνία πότε θα παραδοθεί το δέμα του στο σπίτι και αν θα πρέπει να φροντίσει να είναι εκεί ο ίδιος ή κάποιος άλλος για να παραλάβει. Έχει πλέον τη δυνατότητα παρακολούθησης της πορείας της αποστολής του δέματος σε πραγματικό χρόνο, ενώ του δίνεται ταυτόχρονα η δυνατότητα και για live και user friendly εξυπηρέτηση πελατών, με την παραλαβή να μπορεί να γίνει όπου και ότι ώρα επιθυμεί ο ίδιος. ΥπηρεσίεςΗ BOX NOW αναπτύσσεται σε B2B & Β2C επίπεδο 1. Σε ηλεκτρονικά καταστήματα προσφέρει υπηρεσίες παράδοσης δεμάτων μέσω BOX NOW Lockers. 2. Στις εταιρείες ταχυμεταφορών προσφέρει πρόσθετες λύσεις δρομολόγησης παραδόσεων μέσω των BOX NOW Lockers. 3. Σε ιδιώτες προσφέρει την επιλογή αποστολής & παράδοσης δεμάτων από ΒΟΧ ΝΟW Locker σε BOX NOW Locker (https://steiledema.boxnow.gr). 4. BOX NOW returns: O καταναλωτής μπορεί να επιστρέψει το δέμα του στο Ε-shop, χρησιμοποιώντας οποιοδήποτε BOX NOW Locker τον εξυπηρετεί, σύμφωνα με το δικό του πρόγραμμα. Χρησιμοποιώντας λοιπόν το κοντινότερο BOX NOW Locker, ο καταναλωτής δεν χρειάζεται να δεσμεύσει ώρες από το χρόνο του ώστε να περιμένει τον courier ή να επισκεφθεί ο ίδιος ένα κατάστημα (https://returns.boxnow.gr/). Πλέον υπάρχει και η επιλογή της αντικαταβολήςΤαυτόχρονα με την προτίμηση των καταναλωτών αναβαθμίζονται και οι υπηρεσίες, δίνοντας πλέον την επιλογή και της «αντικαταβολής» BOX NOW Pay on the Go (https://www.boxnow.gr/payonthego). Η δυνατότητα αντικαταβολής δίνεται στους καταναλωτές με ένα νέο και σύγχρονο τρόπο , χωρίς μετρητά ή αναμονή για την παραλαβή. Ο καταναλωτής μπορεί να πραγματοποιήσει την παραγγελία του ολοκληρώνοντας την πληρωμή online, μόνο όταν το δέμα έχει παραδοθεί στο BOX NOW locker που έχει επιλέξει. Τα επίσημα στοιχεία της BOX NOW για την υπηρεσία αντικαταβολής που διαθέτει, δείχνουν ότι αυτή έχει αυξηθεί σημαντικά, άνω του 40%, τους τελευταίους 2 μήνες σε κορυφαίες βιομηχανίες, όπως αυτές των Βιβλίων, των Παιχνιδιών και των Παπουτσιών. Πηγή: newmoney.gr
Μελέτη ΣΕΒ και EY: Οι 13 προϋποθέσεις για ισχυρή βιομηχανία
Τις προοπτικές και τις προκλήσεις της βιομηχανίας στην Ελλάδα, σε ένα παγκόσμιο περιβάλλον σημαντικών ανακατατάξεων, αναλύει εκτεταμένη μελέτη που εκπόνησαν από κοινού η EY Ελλάδος και ο ΣΕΒ σύνδεσμος επιχειρήσεων και βιομηχανιών. Η έρευνα με τίτλο «Χτίζοντας το μέλλον για ακόμα πιο ισχυρή βιομηχανία» αναλύει τις τάσεις και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η βιομηχανία σε παγκόσμιο, ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο, εστιάζοντας ειδικά στις πρωτοβουλίες μετασχηματισμού που θα πρέπει να αναλάβουν οι ελληνικές βιομηχανικές επιχειρήσεις, για να αποτελέσουν και πάλι την αναπτυξιακή αιχμή της οικονομίας, στο επίκεντρο ενός νέου παραγωγικού μοντέλου. Η βιομηχανία στην Ελλάδα, έχει δείξει ανθεκτικότητα στις κρίσεις και τα τελευταία χρόνια διευρύνει το οικονομικό της αποτύπωμα και τη συνεισφορά της στην ελληνική οικονομία. Το 2022, η ευρύτερη βιομηχανία δημιούργησε το 14,4% του ΑΕΠ της Ελλάδας, προσφέρει σημαντικό αριθμό καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας, (117.000 νέες θέσεις εργασίας έχουν δημιουργηθεί τα τελευταία 10 χρόνια, 3.500 ερευνητές εργάζονται αποκλειστικά σε αυτή, έναντι 1.900 το 2011, ενώ το σύνολο λαμβάνει 32% υψηλότερες μέσες αμοιβές σε σχέση με την υπόλοιπη οικονομία), είναι πηγή καινοτομίας και τεχνολογικής πρωτοπορίας, δημιουργεί το 90% των εξαγωγών αγαθών και έχει σχεδόν τριπλασιάσει τη συνεισφορά των βιομηχανικών εξαγωγών στο ΑΕΠ (23,6% έναντι 8%). Ταυτόχρονα, είναι βασικός επενδυτικός πυλώνας της εθνικής οικονομίας, που έχει συνολικές επενδύσεις από το 2010 που ξεπερνούν τα €38 δισ. Μία σειρά μεγάλων προκλήσεων και η ευκαιρία του reshoringΣήμερα η βιομηχανία, σε παγκόσμιο επίπεδο, βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα πλήθος σημαντικών προκλήσεων. Τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες που προκάλεσε η πανδημία, ακολούθησαν οι επιτακτικές ελλείψεις πρώτων υλών και εξαρτημάτων, και η εκτίναξη του κόστους ενέργειας. Οι γεωπολιτικές αναταραχές, οδηγούν σε αυξήσεις των ναύλων και περιπλέκουν περαιτέρω την παγκόσμια εμπορική δυναμική. Παράλληλα, η ανάγκη της μετάβασης της βιομηχανίας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, παραμένει επιτακτική όσο ποτέ, ενώ οι αυξανόμενες ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό δυσχεραίνουν αυτήν την προσπάθεια. Τέλος, οι ταχέως μεταβαλλόμενες προσδοκίες των καταναλωτών, εντείνουν την ανάγκη για ευελιξία και προσαρμοστικότητα των βιομηχανικών επιχειρήσεων, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν σε απρόβλεπτες μεταβολές της ζήτησης. Στην Ευρώπη, οι εμπειρίες των τελευταίων ετών, οδήγησαν πολλές επιχειρήσεις να επανεξετάσουν την πολιτική της μεταφοράς παραγωγικών δραστηριοτήτων σε αναπτυσσόμενες οικονομίες χαμηλού κόστους, ως αντιστάθμιση των προκλήσεων και γεωπολιτικών κινδύνων που διαμορφώνονται διεθνώς. Για την ελληνική βιομηχανία, η αναδυόμενη αυτή τάση της επιστροφής βιομηχανικών δραστηριοτήτων πιο κοντά στις εγχώριες αγορές των μεγάλων επιχειρήσεων ή σε γειτονικές χώρες – το λεγόμενο “reshoring” – αποτελεί σημαντική ευκαιρία, στο πλαίσιο και της ευρωπαϊκής πολιτικής για στρατηγική αυτονομία. Τρία κρίσιμα στοιχήματαΣτη μελέτη των EY Ελλάδος και ΣΕΒ, αναλύονται σε βάθος οι λόγοι, τα προσδοκόμενα οφέλη, οι προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν, αλλά και οι παράγοντες επιτυχίας. Για να μπορέσει η ελληνική βιομηχανία να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται, πρέπει να κερδίσει τρία μεγάλα στοιχήματα: – Να επενδύσει στη «βιομηχανική αριστεία», δηλαδή στην επιδίωξη παραγωγής υψηλής ποιότητας μέσω της βελτιστοποίησης των διαδικασιών, των τεχνολογιών και των ικανοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού. – Να προωθήσει και να εμβαθύνει τον ψηφιακό μετασχηματισμό για τη μετάβαση στο εργοστάσιο του μέλλοντος. – Να μεταβεί σε ένα μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης, που θα δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία για τις ίδιες τις επιχειρήσεις, αλλά και το περιβάλλον και την κοινωνία. Και τα τρία αυτά στοιχήματα, είναι άμεσα συνδεδεμένα με το ανθρώπινο κεφάλαιο και την ανάγκη ανάπτυξης των γνώσεων και δεξιοτήτων του. Στη μελέτη, οι επιχειρήσεις αναδεικνύουν ιδιαίτερα την ανάγκη σαφούς οράματος και μετρήσιμων στόχων, τον καθοριστικό ρόλο της ηγεσίας της επιχείρησης στη δημιουργία μιας κουλτούρας που ενθαρρύνει την αλλαγή και τη διαχειρίζεται αποτελεσματικά, και την κρισιμότητα της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Τονίζεται, επίσης, ότι τα έργα βιομηχανικής αριστείας, ψηφιακού μετασχηματισμού και βιώσιμης ανάπτυξης, δεν πρέπει να είναι αποσπασματικά, αλλά να εντάσσονται σε μία ολοκληρωμένη στρατηγική βιομηχανικής ανάπτυξης. Οι 12+1 προϋποθέσεις για ισχυρή βιομηχανίαΗ μελέτη των EY Ελλάδος και ΣΕΒ καταλήγει σε μια δέσμη προτάσεων που κινούνται στους ακόλουθους άξονες: 1. Επένδυση σε περιβαλλοντικά φιλικότερες μορφές ενέργειας και λύσεις ενεργειακής αποδοτικότητας, αποσκοπώντας στη μείωση του λειτουργικού κόστους 2. Ο άνθρωπος στο επίκεντρο, στην εποχή της τέταρτης, και πέμπτης, βιομηχανικής επανάστασης 3. Διαρκής επένδυση στην υγεία και ασφάλεια στην εργασία, με σκοπό την εξάλειψη των εργατικών ατυχημάτων 4. Αύξηση της ανθεκτικότητας των εφοδιαστικών αλυσίδων, για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων συμβάντων 5. Ανάπτυξη οικοσυστημάτων και δημιουργία στρατηγικών συμπράξεων, για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την αποτελεσματική πλοήγηση στις συνεχόμενες κρίσεις 6. Ενσωμάτωση της βιομηχανικής αριστείας στο DNA των επιχειρήσεων, μέσω εξειδικευμένων και ολιστικών προγραμμάτων 7. Υιοθέτηση του μοντέλου της υποστηρικτικής ηγεσίας (servant leadership) ως κινητήριας δύναμης για την επιτυχημένη εφαρμογή προγραμμάτων βιομηχανικής αριστείας 8. Έγκαιρη και διευρυμένη υιοθέτηση λύσεων τεχνητής νοημοσύνης ως βασικού μοχλού αύξησης της διεθνούς ανταγωνιστικότητας της ελληνικής βιομηχανίας 9. Σχεδιασμός και υλοποίηση ολοκληρωμένου προγράμματος ψηφιακού μετασχηματισμού των βιομηχανιών 10. Θωράκιση των βιομηχανικών επιχειρήσεων σε όρους κυβερνοασφάλειας 11. Ευρύτερη προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης σε επίπεδο οικοσυστήματος, με τη συμπερίληψη ολόκληρης της αλυσίδας αξίας 12. Μεγέθυνση των ελληνικών βιομηχανικών επιχειρήσεων, μέσα από επενδύσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές, συνεργασίες και συμπράξεις 13. Δημόσιες πολιτικές για τη δημιουργία φιλικού επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος Ο κ. Θάνος Μαύρος, Εταίρος της EY Ελλάδος και Επικεφαλής του Τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διεπιχειρησιακών Λειτουργιών της EY στην Ελλάδα και την περιοχή της Κεντρικής, Ανατολικής, Νοτιοανατολικής Ευρώπης και Κεντρικής Ασίας (CESA), δήλωσε: «Στο νέο παραγωγικό μοντέλο που έχει ανάγκη η χώρα για να επιτύχει βιώσιμους, υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, η βιομηχανία οφείλει να κατέχει κυρίαρχη θέση. Μία βιομηχανία, όμως, με το βλέμμα στραμμένο στο αύριο, που θα επενδύει συστηματικά στην καινοτομία, θα παράγει διεθνώς εμπορεύσιμα προϊόντα με υψηλό τεχνολογικό περιεχόμενο και θα διεκδικεί τη θέση που της αρμόζει στην παγκόσμια αγορά. Για να μπορέσει η ελληνική βιομηχανία να διαδραματίσει τον κρίσιμο ρόλο της και να λειτουργήσει ως καταλύτης για την ανάπτυξη της οικονομίας, οι βιομηχανικές επιχειρήσεις θα πρέπει να επενδύσουν στη βιομηχανική αριστεία, την προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού για τη μετάβαση στο εργοστάσιο του μέλλοντος, και τη βιώσιμη ανάπτυξη, που θα δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία για τις ίδιες τις επιχειρήσεις, αλλά και το περιβάλλον, τους καταναλωτές και την κοινωνία». Ο κ. Ευθύμιος Ο. Βιδάλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, σχολίασε: «Η ελληνική βιομηχανία παρά τις διαδοχικές κρίσεις, σε Ελλάδα και Ευρώπη, αντέχει, εξελίσσεται και στηρίζει την
PMI: Από τα εναλλακτικά προϊόντα καπνού το 36,4% του τζίρου – Η έκπληξη της Παπαστράτος
Οι επιδόσεις της Philip Morris International στον τομέα της βιωσιμότητας και η «πράσινη επένδυση» στον Ασπρόπυργο Αποστολή: Ξανθή Γούναρη Το 2023 παραπάνω από το 1/3 των καθαρών εσόδων της Philip Morris International (PMI), της μεγαλύτερης καπνοβιομηχανίας στον κόσμο με κορυφαία εμπορικά σήματα, όπως το Marlboro, προέρχονταν από εναλλακτικά προϊόντα καπνού δίχως καύση και ο παγκόσμιος στόχος είναι μέχρι το 2030 να αντιπροσωπεύουν τα 2/3 του τζίρου, με τελική επιδίωξη την οριστική κατάργηση της παραγωγής παραδοσιακών τσιγάρων. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την 5η ετήσια Ενιαία Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που παρουσίασε η PMI σε συνέντευξη Τύπου στο Παρίσι, κατά την περασμένη οικονομική χρήση το 36,4% των προσαρμοσμένων καθαρών της εσόδων παγκοσμίως προήλθαν από εναλλακτικά προϊόντα καπνού, όταν το 2022 το αντίστοιχο ποσοστό ήταν 32,1% και το 2021 ήταν 29,5%. Ας σημειωθεί ότι τα υποκατάστατα καπνού της PMI, όπως οι θερμαινόμενες ράβδοι καπνού, κυκλοφορούν ήδη σε 84 αγορές και σε 25 από αυτές αντιπροσωπεύουν ήδη το 50% των εσόδων της καπνοβιομηχανίας. Πρωτοπορεί η ΠαπαστράτοςΜάλιστα η Παπαστράτος, η ελληνική θυγατρική του πολυεθνικού κολοσσού, έχει καταφέρει ήδη από το 2023 να πετύχει τον παγκόσμιο στόχο του 2030 του μητρικού ομίλου, καθώς τα έσοδα από τα μη καιόμενα προϊόντα καπνού ξεπέρασαν το 70% του ετήσιου καθαρού τζίρου. Με ρυθμό ανάπτυξης 2,7%, με βάση τα στοιχεία του δ’ τριμήνου του 2023, το μερίδιο αγοράς των προϊόντων θερμαινόμενου καπνού αυξήθηκε στην Ελλάδα στο 20,8%, ξεπερνώντας το Marlboro, με τον συνολικό αριθμό των χρηστών IQOS να υπερβαίνει τους 500.000. Σε επίπεδο ανάπτυξης η ελληνική αγορά καταγράφει την 4η καλύτερη επίδοση το εξεταζόμενο διάστημα πίσω από την Ουγγαρία, τη Λιθουανία και την Πορτογαλία. Αξίζει να αναφερθεί ότι το IQOS έχει σημειώσει κι άλλη μια πρωτιά στη χώρα μας που αφορά τις πωλήσεις στο εξωτερικό. Κι αυτό γιατί αποτελεί το προϊόν με τις μεγαλύτερες εξαγωγές στην Ιαπωνία. Η νέα μεγάλη επένδυση των 200 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία του megaplant του μέλλοντος θα ενισχύσει έτι περαιτέρω τις εξαγωγές, με στόχο να φθάσουν τα 300 εκατ. ευρώ ετησίως. Άλλωστε η μονάδα της Παπαστράτος στον Ασπρόπυργο, ένα από τα τρία εργοστάσια της PMI στην Ευρώπη με αποκλειστική παραγωγή θερμαινόμενων ράβδων καπνού για το IQOS και εξαγωγές σε 20 χώρες σε όλο τον κόσμο, είναι η μόνη πανευρωπαϊκά όπου παράγονται τα Terea (η νέα τεχνολογία του IQOS). Υπενθυμίζεται ότι ήδη από το 2017, η Παπαστράτος βρέθηκε στο επίκεντρο της αλλαγής του επιχειρηματικού μοντέλου της PMI, με στόχο ένα «μέλλον χωρίς τσιγάρο» και εκ του αποτελέσματος αποδεικνύεται ότι δικαιώθηκε για το ρίσκο που ανέλαβε. Μαρία Δημοπούλου, Επικεφαλής Βιωσιμότητας Ευρώπης της PMI, Miguel Coleta, Γενικός Διευθυντής Βιωσιμότητας της PMI, Tommaso di Giovanni, Αντιπρόεδρος Επικοινωνίας της PMI Χώρα πρότυπο για την PMI η Ελλάδα«Η Ελλάδα αποτελεί μια χώρα στην οποία η βιωσιμότητα εφαρμόζεται στην πράξη και αποτελεί πρότυπο για την PMI σε όλους τους πυλώνες του ESG» ανάφερε στο περιθώριο της συνέντευξης, ο γενικός διευθυντής βιωσιμότητας της PMI, Miguel Coleta. Συγκεκριμένα αναφέρθηκε στις καλές πρακτικές της Παπαστράτος σε ό,τι αφορά στην ορθή διαχείριση των υδάτινων πόρων με την διεθνή πιστοποίηση AWS, το εκτενές πρόγραμμα αναδάσωσης με τη φύτευση και φροντίδα 70.000 δέντρων αλλά και τις συνεχείς επενδύσεις στο εργοστάσιο του Ασπρόπυργο με στόχο τη μείωση των εκπομπών διοξειδίων του άνθρακα, κάνοντας ειδική μνεία στη μεγαλύτερη πράσινη επένδυση 10 εκατ. ευρώ στον Ασπρόπυργο, στο πλαίσιο του Zero Carbon Tech προγράμματος της PMI. Επενδύσεις 12,5 δισεκατομμύρια δολάριαΠίσω απ’ αυτές τις καλές επιδόσεις όσον αφορά τα κριτήρια ESG (Environmental – Social – Governance ήτοι Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση) η μητρική εταιρεία της Παπαστράτος έχει επενδύσει περισσότερα από 12,5 δισεκατομμύρια δολάρια -1,8 δισεκατομμύρια μόνο το 2023- και πάνω από 15 χρόνια στην έρευνα, ανάπτυξη και επιστημονική τεκμηρίωση των νέων εναλλακτικών προϊόντων, όπως εξήγησε ο Tommaso di Giovanni, αντιπρόεδρος Επικοινωνίας της PMI. Σήμερα εκτιμάται ότι οι χρήστες εναλλακτικών προϊόντων της PMI ανέρχονται σε περίπου 33 εκατομμύρια, συμπεριλαμβανομένων των 28,6 εκατομμυρίων χρηστών IQOS (3,7 εκατομμύρια περισσότεροι από το 2022), με το 70% από αυτούς να έχουν κόψει το παραδοσιακό τσιγάρο. «Η επίτευξη ενός μέλλοντος χωρίς καπνό δεν είναι απλώς προτεραιότητα, αλλά η ουσία του σκοπού μας», δήλωσε ο Miguel Coleta. Βιωσιμότητα και κοινωνική δέσμευσηΗ πρόοδος σε σχέση με τους στόχους βιωσιμότητας της PMI συνεχίστηκε με γρήγορους ρυθμούς και το 2023, καθώς η εταιρεία βελτίωσε το αποτύπωμα τόσο των προϊόντων της (τι παράγει) όσο και των λειτουργιών της (πώς παράγει). Εξ ου και τα επιτεύγματά της αναγνωρίστηκαν από παρόχους αξιολογήσεων ESG και οργανισμούς που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, όπως: • Επίτευξη της βαθμολογίας Triple A του CDP για τέταρτη συνεχή χρονιά τοποθετώντας την PMI μεταξύ των κορυφαίων εταιρειών παγκοσμίως σε θέματα περιβαλλοντικής διαφάνειας και δράσης. • Συμπερίληψη στο Supplier Engagement Leader Board του CDP για έβδομη χρονιά. • Συμπερίληψη στον παγκόσμιο δείκτη Dow Jones Sustainability World Index για πρώτη φορά και στον σύνθετο δείκτη Dow Jones Sustainability North America Composite Index για τέταρτη συνεχή χρονιά (η συμπερίληψη στους δείκτες ισχύει από τις 18 Δεκεμβρίου 2023), επιπλέον της απονομής της θέσης “Prime” στην εταιρική αξιολόγηση ISS ESG (ISS ESG Rating από τις 21 Νοεμβρίου 2023). • Πιστοποίηση από την Science Based Targets Initiative (SBTi) σχετικά με τους στόχους μείωσης των εκπομπών της για τα δάση, τη γη και τη γεωργία (FLAG), καθιστώντας την PMI μία από τις ελάχιστες εταιρείες που έχουν επιτύχει αυτή την αναγνώριση. Πηγή: ot.gr
EcoVadis: Βράβευσε με χρυσό μετάλλιο την ACS
Η ACS διακρίθηκε με χρυσό μετάλλιο από την EcoVadis στη φετινή ετήσια πιστοποίηση βιωσιμότητας, χάρη στην εφαρμογή επιπλέον πολιτικών ESG, δράσεων βιωσιμότητας και απόκτησης νέων πιστοποιήσεων, όπως το ISO 45001 (Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία), το ISO 39001 (Διαχείριση Οδικής Ασφάλειας) και το ISO 14064 (Πιστοποίηση Μέτρησης Εκπομπών Θερμοκηπίου). Αυτή η επιτυχία σηματοδοτεί μια σημαντική πρόοδο σε σχέση με την αξιολόγηση του 2022, κατά την οποία η ACS είχε κερδίσει χάλκινο μετάλλιο. Η ACS τοποθετήθηκε στο κορυφαίο 5% των εταιρειών που αξιολογήθηκαν σε παγκόσμιο επίπεδο από την EcoVadis τον τελευταίο χρόνο, με θετική αξιολόγηση των πολιτικών και αρχών της, ειδικά στους τομείς του περιβάλλοντος και της δεοντολογίας. Αυτή η αναγνώριση αποτελεί αποτέλεσμα της δέσμευσης τόσο της ACS, όσο και του Ομίλου της Quest στην ESG στρατηγική, σύμφωνα με τους μακροπρόθεσμους στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχουν θέσει. “Η φετινή διάκριση που λάβαμε από την EcoVadis έρχεται να επιβραβεύσει τη σημαντική πρόοδο που σημειώνεται στην εφαρμογή της ESG στρατηγικής της ACS. Οι αποφάσεις και οι πολιτικές της εταιρείας μας σχετικά με το περιβάλλον, την αειφορία, τη σύγχρονη εταιρική διακυβέρνηση, την αλληλεγγύη, τα ατομικά δικαιώματα και την ενίσχυση του ανθρωπίνου δυναμικού μας αποτυπώνονται στις μετρήσεις της EcoVadis. Αυτή η διάκριση ανήκει σε όλους τους ανθρώπους της ACS, στη Διοίκηση και βέβαια στους εργαζόμενους του Πανελλαδικού δικτύου καταστημάτων μας, οι οποίοι προσπαθούν να εφαρμόζουν τις πολιτικές εταιρικής υπευθυνότητας της ACS – και τους ευχαριστούμε για αυτή τους την επιλογή.” αναφέρει η Διευθύντρια Μάρκετινγκ και Εταιρικής Βιωσιμότητας της ACS, Έλια Χάραρη. Η διαδικασία πιστοποίησης περιλαμβάνει επτά διαχειριστικούς δείκτες με 21 κριτήρια βιωσιμότητας, που καλύπτουν τέσσερις βασικές πτυχές: περιβάλλον, εργασία και ανθρώπινα δικαιώματα, δεοντολογία και βιώσιμες προμήθειες. Η μεθοδολογία βασίζεται σε κορυφαία πρότυπα, όπως το Global Reporting Initiative (GRI), το United Nations Global Compact (UNGC), και το ISO 26000, ενώ επιβλέπεται από διεθνή επιστημονική επιτροπή.
Turkish Airlines: Υπό συζήτηση με Airbus & Boeing για απόκτηση 235 αεροσκαφών
Σύμφωνα με τον Αχμέτ Μπολάτ, πρόεδρο της Turkish Airlines, ο γνωστός αερομεταφορέας της Τουρκίας εξετάζει μια μεγάλη συμφωνία για την αγορά 235 αεροσκαφών από την Airbus και τη Boeing, στον αστερισμό του αναπτυξιακού του σχεδίου. Σύμφωνα με το σχέδιο ανάπτυξης του αεροστόλ της Turkish Airlines, το οποίο έχει διάρκεια δέκα χρόνια και ανακοινώθηκε πέρυσι, η εταιρεία στοχεύει σε συνολική διεύρυνση του στόλου της κατά 590 αεροσκάφη. Τον Δεκέμβριο εξήγγειλε συμφωνία με την Airbus για 355 παραγγελίες αεροσκαφών, συμπεριλαμβανομένων A321 στενής ατράκτου και A350 ευρείας ατράκτου. Σε ένα event που διοργανώθηκε από κοινού με την Airbus και τη Rolls-Royce στην Κωνσταντινούπολη, ο Μπολάτ ανακοίνωσε ότι “συζητάμε τόσο με την Airbus όσο και με την Boeing για τα υπόλοιπα 235 αεροπλάνα, καθώς η Turkish Airlines ακολουθεί πάντα μια ισορροπημένη πολιτική μεταξύ των δύο εταιρειών”. Πρόσθεσε επίσης ότι περιμένει την ολοκλήρωση των τεχνικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η Boeing με ένα από τα δημοφιλέστερα μοντέλα της, το 737 ΜΑΧ. Σχετικά με τις προοπτικές της εταιρείας, ο πρόεδρος της Turkish Airlines δήλωσε ότι “Τα επόμενα 10 χρόνια, επιδιώκουμε μια ανάπτυξη 7,4%, μια πιο μέτρια ανάπτυξη σε σύγκριση με τα προηγούμενα 20 χρόνια, να μεταφέρουμε 170 εκατομμύρια επιβάτες και να φτάσουμε σε ένα στόλο 810 αεροσκαφών”. Όσον αφορά την Rolls-Royce, ο Μπόλατ ανέφερε πως εξετάζονται οι πιθανότητες για τη δημιουργία μονάδων συντήρησης και επισκευής κινητήρων στην Τουρκία, όπως επίσης και τη διεύρυνση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η εκδήλωση διοργανώθηκε με στόχο την παρουσίαση ενός στρατηγικού προγράμματος που σχεδίασε η Turkish Airlines σε συνεργασία με την Airbus και τουρκικές εταιρείες που σκοπό έχει την προώθηση της ανάπτυξης της τουρκικής αεροδιαστημικής βιομηχανίας.
ERGO Ασφαλιστική & Όμιλος ΙΑΣΩ: Διευρύνουν τη συνεργασία τους
Ο Όμιλος ΙΑΣΩ, ένας από τους μεγαλύτερους ομίλους υγείας και η ΕRGO Ασφαλιστική, μία από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα επεκτείνουν τη συνεργασία τους. Η συμφωνία μεταξύ των δύο αυτών μεγάλων οργανισμών, έχει ήδη ξεκινήσει, από 01.01.2024, όπως ήδη ανακοινώθηκε σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε σε ευχάριστο κλίμα, στην Αίθουσα Εκδηλώσεων του ΙΑΣΩ και αφορά τις ΙΑΣΩ Μαιευτική–Γυναικολογική Κλινική, ΙΑΣΩ Γενική Κλινική, το ΙΑΣΩ Παίδων και ΙΑΣΩ Θεσσαλίας. Τη σημαντική αυτή συμφωνία χαιρέτησαν οι Κατερίνα Κουρούτη, Διευθύντρια Εμπορικής Ανάλυσης Ομίλου ΙΑΣΩ, ο Αλέξανδρος Λιάνος, Διευθυντής Αποζημιώσεων Ασφαλίσεων Ζωής & Υγείας ERGO Ασφαλιστικής, και ο Αναστάσιος Παπαδόπουλος, Διευθυντής Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου ERGO Ασφαλιστικής, ενώ ο Βέλης Παππάς, Διευθυντής Ενημέρωσης & Εξυπηρέτησης Ασφαλιστικών Εταιρειών και Ασφαλιστικών Συμβούλων Ομίλου ΙΑΣΩ, προέβαλε τις υπηρεσίες του Ομίλου ΙΑΣΩ. Στον Όμιλο ΙΑΣΩ, παρέχονται υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, οι οποίες εξασφαλίζονται από το άρτια καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό όλων των ειδικοτήτων, το εκπαιδευμένο νοσηλευτικό προσωπικό, αλλά και τη διαρκή ανανέωση του εξοπλισμού υψηλής τεχνολογίας και επιπροσθέτως την εφαρμογή πρωτοποριακών μεθόδων και τεχνικών, με επίκεντρο πάντα τον ασθενή. Ο Όμιλος διαθέτει τέσσερις υπερσύγχρονες κλινικές, τρεις στην Αττική, το ΙΑΣΩ Μαιευτική Γυναικολογική, το ΙΑΣΩ Γενική Κλινική και το ΙΑΣΩ Παίδων και μία στην Κεντρική Ελλάδα, το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας. H ERGO Ασφαλιστική, ανήκει στη Munich RE, από τους μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομίλους στην Ευρώπη, έναν από τους κορυφαίους παγκοσμίως αντασφαλιστές και φορείς ανάληψης ασφαλιστικού κινδύνου, μια από τις κυρίαρχες εταιρείες της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, με τριακονταετή παρουσία και δραστηριοποίηση σε όλους τους κλάδους. Αν αναζητούσαμε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της ERGO Ασφαλιστικής, θα καταγράφαμε την οικονομική ευρωστία και υψηλή φερεγγυότητά της, καθώς το άρτια καταρτισμένο και έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει με στόχο τη διαρκώς βελτιούμενη προσφορά υπηρεσιών προς τους πελάτες της. Ο Διευθυντής Αποζημιώσεων Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας της ERGO, Αλέξανδρος Λιάνος, δηλώνει σχετικά: «κύριος άξονας της στρατηγικής της ERGO τα επόμενα χρόνια αποτελεί η ενίσχυση της παρουσίας της στις Ασφαλίσεις Ζωής και Υγείας με στόχο να αναδειχθεί ηγέτης και σε αυτούς τους κλάδους ασφάλισης. Η στρατηγική αυτή περιλαμβάνει ένα πλάνο ενεργειών που εστιάζουν στη συνεχή αναβάθμιση των προϊόντων της, αλλά και των υπηρεσιών της, πάντοτε με βάση το όραμά της να γίνει η πρώτη επιλογή για τους πελάτες και τους συνεργάτες της. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η στρατηγική συνεργασία της ERGO με τον Όμιλο ΙΑΣΩ και συγκεκριμένα με τις μονάδες υγείας Μαιευτική Γυναικολογική Κλινική ΙΑΣΩ, τη Γενική Κλινική ΙΑΣΩ, την Παιδιατρική Κλινική ΙΑΣΩ ΠΑΙΔΩΝ, καθώς και το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας. Από τη συγκεκριμένη συνεργασία, οι ασφαλισμένοι της ERGO θα απολαμβάνουν πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας και ιδιαίτερα προνόμια σε έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Υγείας στην Ελλάδα όπως είναι το ΙΑΣΩ, προκειμένου να καλύψουν αποτελεσματικά τις υγειονομικές ανάγκες τους».
Συμφωνία συνεργασίας μεταξύ του ΕΚΚΕ και της Ειδικής Γραμματείας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού
Μεταξύ του Εθνικού Κέντρου Κοινωνικών Ερευνών (ΕΚΚΕ) και της Ειδικής Γραμματείας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού υπογράφτηκε μνημόνιο Συνεργασίας για την ενίσχυση της συνεργασίας των φορέων στο πλαίσιο της αποστολής και των στόχων που υλοποιούν. Το Μνημόνιο υπέγραψαν η διευθύντρια και πρόεδρος του ΔΣ, καθηγήτρια Βασιλική Γεωργιάδου και ο ειδικός γραμματέας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού (ΕΓΜΣ), Γιάννης Μαστρογεωργίου, οι οποίοι επεσήμαναν ότι η ραγδαία αύξηση της τεχνητής νοημοσύνης έχει καθοριστικές επιπτώσεις για την κοινωνία μας, οπότε θα πρέπει να διερευνηθούν διεξοδικότερα με ποιους τρόπους μπορούν να συνδυαστούν οι ανθρώπινες δεξιότητες με την τεχνητή νοημοσύνη, αποτελεσματικότερα και αποδοτικότερα, υπογραμμίζοντας ότι προς αυτήν την κατεύθυνση αναμφίβολα συμβάλλει η εφαρμογή μεθόδων στρατηγικής προόρασης. Για την επίτευξη των στόχων αυτών, οι δυο φορείς υιοθέτησαν ένα συγκεκριμένο πλαίσιο συνεργασίας, εστιάζοντας στην εφαρμογή μεθόδων στρατηγικής προόρασης (strategic foresight) για τις προκλήσεις που αναδύονται από την τεχνολογική πρόοδο και δη την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI). Πραγματεύτηκαν τον σχεδιασμό και την υλοποίηση κοινών ενεργειών σε τομείς αμοιβαίου επιστημονικού ενδιαφέροντος, και συζήτησαν την ανάληψη πρωτοβουλιών που θα ενίσχυαν ενδεχομένως τη χάραξη μακροπρόθεσμων εθνικών και περιφερειακών σχεδίων δράσης. Στην τελετή υπογραφής του Μνημονίου παρέστησαν εκ μέρους της ΕΓΜΣ η Βιργινία Κοκίου και εκ μέρους του ΕΚΚΕ ο κύριος ερευνητής Χαράλαμπος Τσέκερης, εκπρόσωπος του ΕΚΚΕ για την υλοποίηση του Μνημονίου, καθώς και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου Αντωνία Καπέλλα, Μαρία Φελίδου, Απόστολος Παπαδόπουλος και Θεόδωρος Τσέκος.
Thoma Bravo: Ανακοινώνει την απόκτηση της Darktrace με ποσό ύψους $5,3 δισ.
Έντονη ανησυχία στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου μετά την ανακοίνωση Η Darktrace εταιρεία κυβερνοασφάλειας από το Ηνωμένο Βασίλειο, προέβη σε ανακοίνωση συμφωνίας για την απόκτηση της από την Thoma Bravo, αμερικανική αλυσίδα ιδιωτικών επενδυτικών κεφαλαίων. Το κόστος απόκτησης είναι $5,315 δισεκατομμύρια. Να σημειωθεί πως μετά την ανακοίνωση, η μετοχή της Darktrace σημείωσε άνοδο 17% στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου. Η κίνηση προβλέπεται να προκαλέσει σημαντικές ανησυχίες στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου. Κατά την εισαγωγή της στο χρηματιστήριο το 2021, η Darktrace καλωσορίστηκε ως μια προσθήκη, εστιάζοντας στην τεχνολογία σε έναν τομέα που συχνά θεωρείται στοιβαγμένη με παίκτες της «παλιάς οικονομίας», όπως ανθρακωρύχοι και εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου. Σύμφωνα με σύσταση του διοικητικού συμβουλίου, οι επενδυτές της Darktrace αναμένεται να λάβουν ποσό ύψους 7,75 δολάρια ανά μετοχή σε μετρητά. Η εταιρεία ανέφερε ότι η πώληση προέκυψε λόγω της αίσθησης υποτίμησης στο Ηνωμένο Βασίλειο. Στην ανακοίνωσή της, το διοικητικό συμβούλιο εξέφρασε την πεποίθησή του ότι τα λειτουργικά και οικονομικά επιτεύγματα της Darktrace δεν αποδίδονται στην αποτίμησή της και ότι οι μετοχές της διαπραγματεύονται “με σημαντική έκπτωση σε σχέση με τις ομόλογές της”.
Peter Harrison: Το 2025 συνταξιοδοτείται ο CEO της Schroders
Πριν λίγες ημέρες, ο Peter Harrison ανακοίνωσε την απόφαση του να αποσυρθεί από τη θέση του διευθύνων συμβούλου στην Schroders plc, μετά από δέκα έτη στο Διοικητικό Συμβούλιο. Η εταιρεία πλέον ξεκινά μια διεξοδική αναζήτηση για την εύρεση του διάδοχό του. Το Διοικητικό Συμβούλιο επιδιώκει μια ομαλή μετάβαση κατά τη διάρκεια του 2025, με τον Peter να εξακολουθεί να είναι διευθυντής της Schroders, κατά τη διάρκεια όλου αυτού του χρονικού διαστήματος. “Το Διοικητικό Συμβούλιο αναγνωρίζει ότι η Schroders είχε έναν εξαιρετικό Διευθύνοντα Σύμβουλο τα τελευταία οκτώ χρόνια. Κατά τη διάρκεια της θητείας του, η επιχείρηση έχει υποστεί μια αξιοσημείωτη μεταμόρφωση και έχει γίνει ένας παγκόσμιος, διαφοροποιημένος ενεργός επενδυτής σε δημόσιες και ιδιωτικές αγορές, καθώς και ηγέτης στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων στο Ηνωμένο Βασίλειο, υπερδιπλασιάζοντας τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία σε πάνω από 750 δισ. λίρες. Ο Peter είναι ένας οραματιστής στον κλάδο της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων, ο οποίος έχει κατευθύνει την εφαρμογή της επιτυχημένης στρατηγικής ανάπτυξής μας, με την υποδειγματική ηγετική του ομάδα. Η απόφαση του Peter να ανακοινώσει την προγραμματισμένη συνταξιοδότησή του με τέτοιο διαφανή και συνεργατικό τρόπο αποτελεί απόδειξη της αφοσίωσής του στην επιχείρηση και τους πελάτες μας και επιτρέπει στο Διοικητικό Συμβούλιο να διασφαλίσει μια ομαλή διαδικασία για τον διορισμό νέου Διευθύνοντος Συμβούλου. Μου αρέσει πάρα πολύ να συνεργάζομαι με τον Peter. Έχει υπηρετήσει τη Schroders εξαιρετικά καλά κατά την τελευταία δεκαετία.” αναφέρει η πρόεδρος της Schroders plc, Elizabeth Corley. Ενώ ο ίδιος ο Peter Harrison τονίζει: “Έχοντας ξεκινήσει την καριέρα μου ως πτυχιούχος της Schroders, ήταν τεράστιο προνόμιο να είμαι Διευθύνων Σύμβουλος. Νοιάζομαι βαθιά για την εταιρεία και τους ανθρώπους μας. Πιστεύω ότι τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για το Διοικητικό Συμβούλιο να ξεκινήσει την αναζήτηση του διαδόχου μου και να το πράξει με διαφάνεια μαζί με τους stakeholders μας. Παραμένω πλήρως αφοσιωμένος στην επιχείρηση μέχρι να βρεθεί ο διάδοχός μου και θα συνεχίσω να εργάζομαι ακούραστα για να προωθήσω το στρατηγικό μας πρόγραμμα ανάπτυξης, σε συνεργασία με την εξαιρετική ομάδα διαχείρισης που διαθέτουμε. Η ανάπτυξη και η σαφής εστίαση στην επενδυτική υπεραπόδοση για τους πελάτες μας θα παραμείνουν η πρώτη μας προτεραιότητα“.
ΔΕΗ ανανεώσιμες: Νέος φωτοβολταϊκός σταθμός, εγκατεστημένης ισχύος 80 MW στη Δυτική Μακεδονία
Η έναρξη κατασκευής νέου φωτοβολταϊκού σταθμού ισχύος 80 MW στη θέση “Ακρινή” της Περιφερειακής Ενότητας Κοζάνης, σε εξαντλημένα λιγνιτωρυχεία της ΔEH, αποτελεί ένα ακόμη στοιχείο οργανικής διεύρυνσης του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ της ΔΕΗ Ανανεώσιμες. Οι εργασίες έχουν ήδη αρχίσει και στις προδιαγραφές κατασκευής περιλαμβάνονται bifacial φωτοβολταϊκά πλαίσια υψηλής απόδοσης, πάνω σε σταθερό σύστημα στήριξης. Η εκτιμώμενη ετήσια παραγωγή του σταθμού υπολογίζεται να ανέλθει σε 127 GWh ετησίως, σε συνάρτηση με το πλούσιο ηλιακό δυναμικό της περιοχής, ενώ αναμένεται να αποτραπούν εκπομπές CO2 της τάξης των 73.500 τόνων ετησίως. Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει ξεκινήσει έργα στην Πτολεμαΐδα ΑΠΕ συνολικής ισχύος 800MW. Στα οποία συμπεριλαμβάνεται και το εμβληματικό φωτοβολταϊκό έργο “Ορυχείο ΔΕΗ Πτολεμαΐδα” ισχύος 550MW που αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα φωτοβολταϊκά έργα στην Ευρώπη. Όταν αυτά ολοκληρωθούν, η συνολική εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ (εξαιρουμένων των μεγάλων υδροηλεκτρικών σταθμών) του Ομίλου ΔΕΗ θα ανέλθει στα 2.300MW. Ο Όμιλος ΔΕΗ σήμερα, με συνολική εγκατεστημένη ισχύ άνω των 1.500 MW (εξαιρουμένων των μεγάλων υδροηλεκτρικών σταθμών) και αναπτύσσοντας το φιλόδοξο επενδυτικό του σχέδιο, έχει μπει δυναμικά στον χώρο των ΑΠΕ, δημιουργώντας τις βάσεις για τον ενεργειακό μετασχηματισμό της χώρας. Η θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, ΔΕΗ Ανανεώσιμες, επενδύει αντλώντας από τη δύναμη της φύσης, προωθώντας έργα παραγωγής πράσινης ηλεκτρικής ενέργειας και αποθήκευσης ενέργειας. Εκτός από τα μεγάλα φωτοβολταϊκά και αιολικά πάρκα που κατασκευάζει, η εταιρεία καινοτομεί δραστηριοποιούμενη σε όλες τις μορφές ΑΠΕ, αιολική, ηλιακή, υδροηλεκτρική, γεωθερμία και βιομάζα – βιοαέριο.