BofA: Πώς επενδύουν οι fund managers στην εποχή του Trump – Τι φοβούνται
ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΡΙΝΑ ΣΑΜΑΡΚΟΥ Οι επενδυτές είναι αισιόδοξοι για το δολάριο και τις αμερικανικές μετοχές και απαισιόδοξοι για όλα τα άλλα. Αυτό είναι το συμπέρασμα που έβγαλαν οι αναλυτές της Bank of America από την δημοσκόπηση την οποία πραγματοποίησαν αυτό τον μήνα, με τη συμμετοχή 214 επαγγελματιών επενδυτών με συνολικά υπό διαχείριση κεφάλαια 576 δισ. δολαρίων. Η έρευνα της BofA διαπιστώνει ότι οι underweight θέσεις στα ομόλογα είναι οι υψηλότερες που έχουν καταγραφεί από τον Οκτώβριο του 2022, ενώ τα επίπεδα των μετρητών στα μεγάλα χαρτοφυλάκια παραμένουν στα χαμηλά επίπεδα του 3,9%. Στο πλαίσιο αυτό, οι αναλυτές σημειώνουν ότι εάν οι ανησυχίες που εκφράζονται στην αγορά για τους δασμούς του Donald Trump και για αναταραχή στα ομόλογα αποδειχθούν αβάσιμες, τότε η διάθεση είναι risk-on και οι αγορές που έμειναν πίσω θα καλύψουν το χαμένο έδαφος. Σε επίπεδο επιμέρους αγορών, η BofA διαπιστώνει μια στροφή των επενδυτών από τις αμερικανικές μετοχές –οι οποίες ωστόσο παραμένουν πρώτη επιλογή των χαρτοφυλακίων- προς την Ευρώπη. Ειδικότερα, οι overweight θέσεις στις αμερικανικές μετοχές υποχώρησαν από το ρεκόρ 36% του Δεκεμβρίου στο 19% τον Ιανουάριο. Οι τοποθετήσεις των χαρτοφυλακίων στα χρηματιστήρια της Ευρωζώνης αυξήθηκαν κατά 26 ποσοστιαίες μονάδες, στη μεγαλύτερη μηνιαία αύξηση από τον Φεβρουάριο του 2015 και διαμορφώνονται σε 1% overweight. Οι προσδοκίες για την παγκόσμια οικονομία υποχώρησαν, ενώ οι προσδοκίες για τον πληθωρισμό είναι οι υψηλότερες από τον Μάρτιο του 2022. Το 79% των ερωτηθέντων εκτιμά ότι η Fed θα μειώσει τα επιτόκια το 2025, έναντι του 2% που περιμένει αύξηση των επιτοκίων. Σε ό,τι αφορά τις πολιτικές του Donald Trump κατά την πρώτη εβδομάδα της θητείας του, το 49% των επενδυτών δήλωσε ότι περιμένει στοχευμένους δασμούς, το 20% μείωση της μετανάστευσης και μόνο το 12% προβλέπει γενικευμένους δασμούς. Στο πλαίσιο αυτό, το πιο crowded trade είναι τα long στις Magnificent 7 (53%), τα long στο δολάριο (27%) και τα long στα cryptos (13%). Τα πιο απαισιόδοξα γεγονότα που θα έπλητταν τις αγορές, σύμφωνα με τους fund managers, μπορεί να είναι μια αναταραχή στα ομόλογα (36%), αυξήσεις επιτοκίων από τη Fed (31%) και ένας εμπορικός πόλεμος (30%). Αντίθετα, οι πιο αισιόδοξες εξελίξεις που θα μπορούσαν να δώσουν ώθηση στις αγορές εντοπίζονται στην ανάπτυξη της Κίνας (38%), τις μειώσεις επιτοκίων από τη Fed (17%) και την παραγωγικότητα της τεχνητής νοημοσύνης (16%). Πηγή: moneyreview.gr
Στην τελική ευθεία η πώληση της Nova από την BC Partners
ΑΠΟ ΤΟΝ ΗΛΙΑ ΜΠΕΛΛΟ Σε δύο μέτωπα εξελίσσεται αυτή την περίοδο η διαδικασία αποεπένδυσης της BC Partners από τον όμιλο media United Group με ορίζοντα ολοκλήρωσης τα τέλη του πρώτου τριμήνου. Σύμφωνα με καλά ενημερωμένες πηγές που παρακολουθούν ενδελεχώς τη διαδικασία, η BC Partners έχει επιλέξει να πουλήσει ξεχωριστά τα περιουσιακά στοιχεία της United Group που βρίσκονται σε χώρες που ανήκουν στην Ευρωπαϊκή Ενωση (Ελλάδα, Βουλγαρία, Σλοβενία, Κροατία) από εκείνα που βρίσκονται εκτός Ευρωπαϊκής Ενωσης (Σερβία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Βόρεια Μακεδονία και Μαυροβούνιο). Για τα εκτός Ε.Ε. περιουσιακά στοιχεία η BC Partners φέρεται να βρίσκεται σε αποκλειστικές συνομιλίες με την Etisalat από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, ενώ για αυτά που αφορούν χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης, συμπεριλαμβανομένης της Nova, υπάρχουν συνομιλίες με την STC (Saudi Telecom Company), αλλά πληροφορίες αναφέρουν πως η BC Partners ενδέχεται για τα τελευταία να συνομιλεί και με έναν ακόμη υποψήφιο επενδυτή. Στα ευρωπαϊκά assets ανήκει και η ελληνική πλατφόρμα συνδρομητικής τηλεόρασης και τηλεφωνίας Nova για την οποία παραμένει ανοιχτό το ενδεχόμενο να πουληθεί τελικά ξεχωριστά καθώς φαίνεται να συζητείται αποτίμηση μεταξύ 1,5 και 2 δισ. Υπενθυμίζεται ότι ο όμιλος Nova συνδέθηκε από τις διαδοχικές εξαγορές της Forthnet και κατόπιν της WIND από το βρετανικό ιδιωτικό επενδυτικό κεφάλαιο BC Partners, επικεφαλής του οποίου είναι ο διακεκριμένος Ελληνας fund manager, Νίκος Σταθόπουλος. Σταθόπουλος και BC Partners είναι γνωστοί στην Ελλάδα και από τις άλλες επενδύσεις τους όπως στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία, αλλά και σε εκπαιδευτικούς οργανισμούς και αλυσίδες λιανικού εμπορίου. Ο όμιλος Nova εκτιμάται ότι συγκροτήθηκε μέσα από επενδύσεις ιδίων κεφαλαίων και τραπεζικών χρηματοδοτήσεων συνολικού ύψους 1 δισ. Επομένως, σχολιάζουν κύκλοι της αγοράς, το τίμημα της τάξης του 1,5-2 δισ. στο οποίο φέρεται να κινείται η αποτίμηση, εντός ή και εκτός του πακέτου των ευρωπαϊκών περιουσιακών στοιχείων της United, «αποτελεί λίαν επιτυχή έξοδο». Αντίστοιχα ελκυστικό χαρακτηρίζεται ωστόσο και το τίμημα σε επίπεδα ακόμα και 7,5 δισ. ευρώ που φέρεται να συζητείται για ολόκληρη τη United Group, συμπεριλαμβανομένης και της Nova. Η United Group κατέγραψε, σύμφωνα με πληροφορίες, κέρδη προ φόρων, τόκων, αποσβέσεων και δικαιωμάτων μειοψηφίας (EBITDA) ύψους 1 δισ. ευρώ το 2024. Σύμφωνα με χρηματιστηριακούς αναλυτές, όμιλοι σαν τη United Group αποτιμώνται με πολλαπλασιαστή τουλάχιστον 6-7 φορές τα EBITDA, εξ ου και η παραπάνω αποτίμηση. Ενδεικτικό πάντως του ενδιαφέροντος που προκάλεσε η πώληση της United Group, είναι ότι για την εξαγορά τμημάτων της κατατέθηκαν συνολικά πάνω από 10 προσφορές. Ειδικά για τη Nova ενδιαφέρον εκδήλωσαν στο πλαίσιο της σχετικής διαδικασίας, την οποία τρέχουν JPMorgan και Morgan Stanley, τα αμερικανικά ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια Searchlight Capital Partners και Warburg Pincus, η σαουδαραβική Saudi Telecom Company, η Εtisalat από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το βρετανικό fund APAX Partners. Σε εκείνη τη φάση της διαδικασίας ενδεικτικές οικονομικές προσφορές υπέβαλαν και ΔΕH και CVC, ωστόσο οι προσφορές τους κρίθηκαν ως χαμηλές. Σε κάθε περίπτωση, κύκλοι σε επαφή με την όλη διαδικασία εκτιμούν ότι η πώληση του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων της United Group, εντός και εκτός Ευρωπαϊκής Ενωσης, αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί το πρώτο τρίμηνο του 2025. Πηγή: moneyreview.gr
Μνημόνιο συνεργασίας CDI Pfizer με Πανεπιστήμιο Μακεδονίας για ενίσχυση της καινοτομίας
Το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer και το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας συνυπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας για την υλοποίηση κοινών δράσεων και πρωτοβουλιών για προώθηση της έρευνας και της καινοτομίας και ανάπτυξη προγραμμάτων τεχνογνωσίας στους φοιτητές που τους συνδέουν με την πραγματική αγορά εργασίας. Η νέα αυτή συνεργασία ξεκίνησε με μια πρωτοποριακή δράση που αφορά τη συν-δημιουργία (co- design) του μαθήματος με τίτλο «Ψηφιακή Καινοτομία και Συστήματα Μεταφοράς Τεχνολογίας» του Ζ’ εξαμήνου του Τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής. Στόχος η ενδυνάμωση του πνεύματος καινοτομίας και δημιουργίας στο Πανεπιστήμιο, η εισαγωγή των φοιτητών στις πραγματικές προκλήσεις σε ένα σύγχρονο ψηφιακό περιβάλλον αλλά και η επαφή με ευρέως διαδεδομένες μεθόδους εργασίας σε εταιρείες τεχνολογίας. Μετά το μάθημα ακολούθησε μια σειρά διαλέξεων, όπου οι φοιτητές κλήθηκαν να οργανωμένοι σε agile ομάδες να μελετήσουν διαφορετικές προκλήσεις με αντικείμενο τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Στο τέλος 8 επιλεγμένες ομάδες φιλοξενήθηκαν στα γραφεία του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας προβάλλοντας τα τελικά project τους. Ο επικεφαλής της Pfizer στη Θεσσαλονίκη και του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας, Nico Gariboldi σημειώνει: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι για την επισφράγιση της συνεργασίας του Κέντρου Ψηφιακής Καινοτομίας με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Οι φοιτητές του τμήματος έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους σε πραγματικά σενάρια και να συνδεθούν με βέλτιστες πρακτικές μέσω της καθοδήγησης επαγγελματιών του χώρου. Ταυτόχρονα μέσα από αυτή τη συνεργασία έχουμε τη δυνατότητα να εξερευνήσουμε φρέσκες ιδέες και προοπτικές, διασφαλίζοντας ότι οι μελλοντικοί επαγγελματίες είναι καλύτερα προετοιμασμένοι για την αγορά εργασίας». Ο καθηγητής Ψηφιακής Επιχειρηματικότητας και Τεχνολογικής Καινοτομίας, Κωνσταντίνος Φούσκας υπογραμμίζει: «Η συνεργασία μας με το Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer ενισχύει τις προσπάθειές μας να προσφέρουμε στους φοιτητές μας ευκαιρίες να έρθουν σε επαφή με πραγματικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι τεχνολογικοί οργανισμοί σήμερα. Το μάθημα στοχεύει να εξοπλίσει τους φοιτητές με δεξιότητες στον ψηφιακό μετασχηματισμό και στην καινοτομία, ενώ ταυτόχρονα θα τους προετοιμάσει για την αγορά εργασίας, προσφέροντάς τους την ευκαιρία να συνεργαστούν σε σύγχρονα έργα με πραγματικούς επαγγελματίες. Το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και το Τμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικής πρωτοπορεί στη σύνδεση της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς, παρέχοντας στους φοιτητές ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το μέλλον τους».
Νέα θέση Τεχνικού Διευθυντή P&C και Marine στην Howden HELLAS
Η Howden Hellas, ο μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλίσεων σε Ελλάδα και Κύπρο, εντάσσει στο δυναμικό της τον Βαγγέλη Μπακάλη στη νέα θέση του Ομίλου, αυτή του Τεχνικού Διευθυντή P&C και Marine. Η ενσωμάτωση του Βαγγέλη Μπακάλη, ο οποίος διαθέτει βαθιά στον τομέα ανάλυσης κινδύνων και διαχείρισης ασφαλιστικών προϊόντων γνώση, με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας σε κορυφαίες ασφαλιστικές εταιρείες, εξειδίκευση στο Underwriting και ο οποίος έχει διατελέσει Claim Manager στην Phoenix και από το 2000 Senior Underwriter στην Groupama, ενισχύει τη θέση της εταιρείας στην ασφαλιστική αγορά, τονίζοντας τη δέσμευσή της στην παροχή αναβαθμισμένων υπηρεσιών και καινοτόμων λύσεων. Ο ίδιος σημειώνει: “Χαίρομαι πολύ για αυτό το νέο κεφάλαιο στην επαγγελματική μου πορεία. Στόχος μου είναι να ενισχύσουμε περαιτέρω τις υπηρεσίες μας και να προσφέρουμε καινοτόμες λύσεις στους πελάτες μας. Η ομάδα της Howden έχει όλες τις προϋποθέσεις και τα εχέγγυα ώστε να θέσει τον πήχη ακόμα πιο ψηλά στον τομέα της ασφάλισης και από την πλευρά μου θα συμβάλλω ενεργά για την επίτευξη αυτού του σκοπού”. Ενώ από την πλευρά της, η Ντίνα Καπετανάκη, CEO της Howden Hellas, επισημαίνει: “Η προσθήκη του Βαγγέλη Μπακάλη στην ομάδα μας αποτελεί ένα σημαντικό ορόσημο για τη Howden και ενισχύει τη δέσμευσή μας για συνεχιζόμενη βελτίωση και καινοτομία στον τομέα των ασφαλίσεων. Στόχος μας είναι να επιτύχουμε ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη και να ανταποκριθούμε στις εξελισσόμενες ανάγκες του κλάδου, διατηρώντας πάντα την παροχή αναβαθμισμένων υπηρεσιών προς τους πελάτες μας.”
Μασούτης: “Ζεστές” οι συζητήσεις για εξαγορά της Κρητικός
Του Γιώργου Λαμπίρη Σε εξέλιξη συνεχίζουν να βρίσκονται οι συζητήσεις με αντικείμενο την πιθανή εξαγορά της Κρητικός από τη Μασούτης, καθώς η πλευρά της Μασούτης εξετάζει πριν προβεί σε οποιαδήποτε ενέργεια, ποια από τα καταστήματα της Κρητικός ενδέχεται να πρέπει να εκποιηθούν για λόγους λειτουργίας του υγιούς ανταγωνισμού σε περίπτωση εξαγοράς. Για το θέμα τοποθετείται στη συνέχεια και η Επιτροπή Ανταγωνισμού σε περιπτώσεις που αναλύονται συγκεντρώσεις, όπου το ζήτημα που προκύπτει είναι να μην δημιουργείται μονοπώλιο ή δεσπόζουσα θέση από τον εξαγοράζοντα. Σε αυτή την περίπτωση η αρχή υποχρεώνει τον εξαγοράζοντα σε εκποίηση καταστημάτων. Η Επιτροπή Ανταγωνισμού λαμβάνει υπόψη κάποιες γεωγραφικές ακτίνες, εάν δηλαδή υπάρχουν καταστήματα και βρίσκονται σε κοντινή απόσταση, επομένως υπάρχει ζήτημα γιατί δεν θα υπάρχει επιλογή για τον καταναλωτή μεταξύ ανταγωνιστικών επιχειρήσεων για να κάνει τις αγορές του και επομένως δημιουργείται ζήτημα μονοπωλίου. Ωστόσο αυτή είναι μία άσκηση που θα λάβει χώρα εφόσον γνωστοποιηθεί από τον εξαγοράζοντα η συγκέντρωση και σε αυτό το πλαίσιο γνωστοποιούν οι δύο πλευρές την ανάλυση και όλα τα στοιχεία των δύο επιχειρήσεων. Θυμίζουμε ότι κάτι αντίστοιχο είχε πράξει η Επιτροπή Ανταγωνισμού και παλαιότερα στην περίπτωση εξαγοράς του Μαρινόπουλου από τον Σκλαβενίτη. Πρόκειται επί της ουσίας για διορθωτικά μέτρα προκειμένου να διασφαλιστεί η ορθή λειτουργία του ανταγωνισμού σε επιμέρους αγορές πώλησης προϊόντων σούπερ μάρκετ σε τοπικό επίπεδο καθώς και σε αγορές εφοδιασμού ανά την ελληνική επικράτεια, δεδομένου ότι δύο επιχειρήσεις ενδέχεται να διατηρούν καταστήματα τα οποία συμπίπτουν γεωγραφικά σε κοντινή απόσταση σε κάποιες των περιπτώσεων. Την ίδια στιγμή στο εσωτερικό της Κρητικός πραγματοποιήθηκε το προηγούμενο διάστημα ενημέρωση προς το προσωπικό σχετικά με την εξέλιξη των συζητήσεων αυτών ανάμεσα στις δύο πλευρές, με τη διοίκηση της εταιρείας να επιδιώκει να καταλαγιάσει την όποια ανησυχία των εργαζομένων σε περίπτωση πώλησής της στη Μασούτης. Να σημειωθεί ότι η Μασούτης αναμένει και την σχετική έκθεση απογραφής την οποία πραγματοποίησε στο τέλος του 2024 η Κρητικός, προκειμένου να έχει ακριβή εικόνα και για τα αποθέματα της Κρητικός πριν προχωρήσει σε οποιαδήποτε περαιτέρω κίνηση. Στόχος του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Δ. Μασούτης Α.Ε. είναι να δημιουργήσει μία επιχείρηση με κύκλο εργασιών που θα αγγίξει και θα υπερβεί τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ, γεγονός που θα τον καταστήσει πιθανότατα δεύτερο παίκτη στην αγορά, πάνω από τη δεύτερη Lidl, για την οποία ωστόσο δεν υπάρχει ακριβής εικόνα των οικονομικών της μεγεθών καθότι λόγω εταιρικής μορφής ως ομόρρυθμη εταιρεία, δεν δημοσιεύει οικονομικές καταστάσεις. Tα οικονομικά δεδομένα των δύο επιχειρήσεωνΓια φέτος ο προβλεπόμενος κύκλος εργασιών της Κρητικός είναι στα επίπεδα των 780 εκατομμυρίων ευρώ από 703,78 εκατομμύρια ευρώ το 2023. Επιπλέον, το ποσοστό περιθωρίου καθαρού κέρδους μετά από φόρους ήταν μόλις 0,33% το 2023, στα 2,3 εκατομμύρια ευρώ. Αντίστοιχα ο Μασούτης το 2023 είχε τζίρο 1,07 δισεκατομμύρια ευρώ και τα κέρδη μετά από φόρους 6,26 εκατομμύρια ευρώ (ποσοστό περιθωρίου κέρδους 0,59%). Για το 2024 ο Μασούτης υπολογίζεται ότι είχε κύκλο εργασιών στα επίπεδα των 1,15 δισεκατομμυρίων ευρώ. Ο Μασούτης διατηρεί πάνω από 350 καταστήματα λιανικής, 16 μεγάλα καταστήματα Grand και 23 καταστήματα χονδρικής Cash & Carry. Σε ό,τι αφορά την Κρητικός, το δίκτυό της αριθμεί περί τα 870 καταστήματα κυρίως μεσαίου και μικρού βεληνεκούς από πλευράς διαθέσιμων τετραγωνικών, εκ των οποίων όμως το μεγαλύτερο μέρος είναι franchise και ένας σημαντικός αριθμός αυτών προήλθε από την εξαγορά του ομίλου Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες. Θυμίζουμε ότι μόνο το δίκτυο της Συνεργαζόμενοι Παντοπώλες αριθμούσε 300 καταστήματα franchise υπό τις ταμπέλες Ήλιος, Γρήγορα, Ελληνικά Μάρκετ και Πρόοδος καθώς και 52 εταιρικά καταστήματα, όταν ολοκληρώθηκε η εξαγορά της στη διάρκεια του 2022. Θετική εξέλιξη στις συζητήσεις θα δημιουργήσει έναν ακόμα ισχυρό πόλο στο οργανωμένο λιανεμπόριο, ο οποίος ωστόσο θα έχει σημαντική απόσταση από τον πρώτο Σκλαβενίτη, ο οποίος συνεχίζει να αναπτύσσεται – με ποσοστό 3% – 4% το 2024 – και ενώ το 2023 θυμίζουμε ότι είχε εμφανίσει κύκλο εργασιών 5,16 δισεκατομμύρια ευρώ. Πηγή: capital.gr
Γιατί τα κουνούπια τσιμπούν περισσότερο σε περιόδους ξηρασίας
Σχεδόν διπλάσια η αναζήτηση τροφής και μεγαλύτερα τα ποσοστά επιβίωσής τους με αυξημένους κινδύνους για εξάπλωση ασθενειών ΑΠΟ ΤΗ ΔΑΝΑΗ ΔΑΣΟΠΟΥΛΟΥ Οι κάτοικοι πιο υγρών περιοχών έχουν συνηθίσει στην ιδέα των κουνουπιών. Λαμβάνουν μέτρα για την προστασία τους από τα ενοχλητικά και επικίνδυνα τσιμπήματά τους και ελπίζουν σε πιο ξηρές ημέρες ώστε να μετριαστούν οι «επιδρομές» τους για αίμα. Νέα έρευνα από το Πανεπιστήμιο του Σινσινάτι, όμως, αποκαλύπτει ότι ακόμα και σε περιόδους ξηρασίας τα κουνούπια όχι μόνο αντέχουν, αλλά διπλασιάζουν τις πτήσεις… ανεφοδιασμού τους. Όπως αναφέρει η έκθεση, συνήθως τα θηλυκά κουνούπια καταναλώνουν ένα γεύμα για να αναπαραχθούν. Έπειτα από τέσσερις ημέρες γεννούν τα αυγά τους και αναζητούν το επόμενο θύμα τους για να επαναλάβουν τη διαδικασία. Ωστόσο, όταν έρχονται αντιμέτωπα με ξηρασία, τροποποιούν την τεχνική τους. Έτσι, δεν περιμένουν να γεννήσουν έπειτα από ένα γεύμα, αλλά εξακολουθούν να τσιμπούν για να μείνουν ενυδατωμένα, αφού δεν βρίσκουν πηγή νερού. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα πιθανότητα εξάπλωσης περισσότερων ασθενειών όπως ο δάγκειος πυρετός, ο ιός Ζίκα ή η ελονοσία. Μπορεί, λοιπόν, μέχρι πρότινος να θεωρείτο ότι η ξηρασία μπορεί να μειώσει τους πληθυσμούς τους, όμως, τα κουνούπια αποδεικνύονται όχι μόνο ανθεκτικά, αλλά και ευφυή κατά κάποιο τρόπο. Τα ευρήματα της μελέτης που δημοσιεύθηκε στο iScience μπορούν να δώσουν απάντηση στο ερώτημα για ποιο λόγο η συχνότητα μετάδοσης ασθενειών δεν περιορίζεται κατά τη διάρκεια περιόδων ξηρασίας, αφού αποκαλύπτεται ότι παρότι υπάρχουν λιγότερα κουνούπια, όσα επιβιώνουν τσιμπούν πιο συχνά. «Διαπιστώνουμε ότι τα κουνούπια τσιμπούν τους ανθρώπους περισσότερο από όσο φανταζόμασταν, δυστυχώς», ανέφερε ο μεταδιδακτορικός ερευνητής του Πανεπιστημίου, Κρίστοφερ Χολμς, και τόνισε ότι τα έντομα αυτά επωφελούνται από την κλιματική αλλαγή καθώς παρατηρείται αύξηση της θερμοκρασίας ακόμα και τους χειμερινούς μήνες. Η ερευνητική ομάδα μελέτησε γενετικά τροποποιημένα κουνούπια στα οποία ορισμένες αισθήσεις, όπως η ανίχνευση του διοξειδίου του άνθρακα, ήταν μειωμένες. Τα κουνούπια χρησιμοποιούν την παρουσία διοξειδίου του άνθρακα για να εντοπίσουν τη λεία τους. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι αν τα κουνούπια δεν μπορούσαν να «μυρίσουν» το διοξείδιο του άνθρακα, δε μπορούσαν να εντοπίσουν τον ξενιστή για να τσιμπήσουν και κατά συνέπεια πέθαιναν. «Το διοξείδιο του άνθρακα είναι ένας από τους κύριους παράγοντες της συμπεριφοράς τους σχετικά με τη διατροφή. Παρότι τα κουνούπια πεινούσαν ή διψούσαν ή και τα δύο, επειδή δεν μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν το διοξείδιο του άνθρακα για να βρουν έναν ξενιστή, απλώς πέθαναν», εξήγησε ο Χολμς. Παράλληλα, οι ερευνητές εντόπισαν ορισμένα είδη κουνουπιών που μπορούν να ανεχθούν τις χαμηλές θερμοκρασίες, αφού πρώτα έχουν καταναλώσει νέκταρ και έχουν αποθηκεύσει λιπίδια τα οποία τα βοηθούν να διατηρηθούν στη ζωή. «Συχνά χαρακτηρίζονται κουνούπια του σπιτιού», πρόσθεσε ο Χολμς. «Κρύβονται σε κελάρια ή υπονόμους. Πριν από το χειμώνα, θα πιουν νέκταρ και θα παχύνουν πολύ, δημιουργώντας αυτές τις τεράστιες αποθέσεις λιπιδίων. Και όταν ζεσταθούν αρκετά, θα αναζητήσουν γρήγορα ένα γεύμα αίματος, θα γεννήσουν αυγά και θα πεθάνουν». Επιπλέον, ο διδακτορικός φοιτητής Σουβίκ Τσακραμπόρτι επεσήμανε ότι το κουνούπι τίγρης είναι ανθεκτικό στην ξηρασία, με τα αυγά του να επιβιώνουν ακόμα και για ένα χρόνο και με τις πρώτες σταγόνες βροχής εκκολάπτονται. Ο καθηγητής και εκ των συντακτών της μελέτης, Τζόσουα Μπενουά, δήλωσε ότι η έρευνα καταδεικνύει την ανθεκτικότητα αυτών των εντόμων που προϋπήρχαν των δεινοσαύρων. «Ζουν σχεδόν παντού εκτός από την Ανταρκτική. Ανέχονται ένα ευρύ φάσμα ενδιαιτημάτων. Η γνώση περισσότερων στοιχείων για τη βιολογία των κουνουπιών είναι ζωτικής σημασίας για την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο επιβιώνουν και αναπαράγονται», πρόσθεσε. Πηγή: newmoney.gr
Franman & ThreatScene συνεργάζονται για την κυβερνοασφάλεια στη ναυτιλία
Η Franman θα διαδώσει τις υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας της ThreatScene στη ναυτιλιακή βιομηχανία. Η Franman, εταιρεία στην παροχή προϊόντων και υπηρεσιών για τη ναυτιλιακή βιομηχανία, και η ThreatScene, εξειδικευμένη στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, ανακοίνωσαν τη στρατηγική τους συνεργασία με σκοπό την ενίσχυση των μέτρων προστασίας στον ναυτιλιακό κλάδο από κυβερνοαπειλές. Η συνεργασία αυτή στοχεύει να παρέχει προηγμένες λύσεις για την αποτελεσματική ασφάλεια των ψηφιακών υποδομών του τομέα. Η ανακοίνωση επισημαίνει ότι, στο πλαίσιο της συνεργασίας, η Franman θα ενσωματώσει τις προηγμένες λύσεις κυβερνοασφάλειας της ThreatScene στο ευρύ δίκτυο της ναυτιλιακής βιομηχανίας, με σκοπό την ενίσχυση της ψηφιακής προστασίας των θαλάσσιων επιχειρήσεων, που απαιτούν ολοένα και πιο ισχυρά μέτρα ασφάλειας. Η ThreatScene στοχεύει στην καθιέρωση νέων standarts στον κλάδο της κυβερνοασφάλειας, παρέχοντας υψηλής ποιότητας και εξειδικευμένες υπηρεσίες για την προστασία πολύτιμων ψηφιακών δεδομένων. Εστιάζοντας σε τομείς όπως οι δημόσιοι φορείς, οι επιχειρήσεις B2B, ο αμυντικός τομέας, η ναυτιλία και οι στρατηγικές υποδομές, η εταιρεία προσφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στην αυξανόμενη πολυπλοκότητα του ψηφιακού περιβάλλοντος. Η εν λόγω συνεργασία φέρνει μαζί την εκτενή εμπειρία της Franman στον ναυτιλιακό τομέα και την εξειδίκευση της ThreatScene στην κυβερνοασφάλεια, προσφέροντας εξειδικευμένες λύσεις για την προστασία και ανθεκτικότητα των ναυτιλιακών ψηφιακών υποδομών. Με αυτή τη συνεργασία, η Franman αξιοποιεί την εκτεταμένη εμπειρία της στον ναυτιλιακό τομέα και η ThreatScene προσφέρει την εξειδίκευσή της στην κυβερνοασφάλεια. Το MARINE Cyber Security Framework, που εισήγαγε η ThreatScene, είναι ένα ολοκληρωμένο σύνολο κατευθυντήριων γραμμών και προτύπων ασφαλείας, το οποίο έχει σχεδιαστεί για να καλύψει τις συγκεκριμένες ανάγκες και προκλήσεις της ναυτιλιακής βιομηχανίας. Το MARINE framework περιλαμβάνει τις θεμελιώδεις πτυχές της κυβερνοασφάλειας και ταυτόχρονα διασφαλίζει τη συμμόρφωση με σημαντικούς κανονισμούς και πρότυπα, όπως τα NIS2, IMO και GDPR. Η προσέγγιση αυτή παρέχει ένα δομημένο πλαίσιο για την ανάπτυξη ασφαλών συστημάτων κυβερνοασφάλειας και τη διαχείριση της συμμόρφωσης, επιτρέποντας στις ναυτιλιακές εταιρείες να λειτουργούν με ασφάλεια και αποδοτικότητα, ενώ ενισχύουν την εμπιστοσύνη τους στον κυβερνοχώρο. Σύμφωνα με τον Κωστή Ι. Φραγκούλη, Ιδρυτή και Διευθύνων Σύμβουλο της Franman “Σε μια εποχή όπου οι ψηφιακές απειλές γίνονται όλο και πιο σύνθετες, αυτή η συνεργασία υπογραμμίζει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε ολοκληρωμένες λύσεις που καλύπτουν τις διαρκώς εξελισσόμενες ανάγκες του κλάδου μας”. Επίσης σε δήλωση της η Κατερίνα Τασιοπούλου, επικεφαλής της ThreatScene Greece MAE, υπογραμμίζει: Η συνεργασία μας με τη Franman αποτελεί ένα στρατηγικό ορόσημο στο όραμά μας να παρέχουμε υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας που ξεπερνούν τις προσδοκίες της ναυτιλιακής βιομηχανίας. Αναγνωρίζοντας τις αυξανόμενες απαιτήσεις των ναυτιλιακών εταιρειών για ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, είμαστε περήφανοι που προσφέρουμε λύσεις αιχμής. Η Franman φέρνει την τεχνογνωσία της σε εξοπλισμό και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, ενώ μαζί δημιουργούμε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για την απόλυτη προστασία των πελατών μας. Στη ThreatScene δεσμευόμαστε να καινοτομούμε συνεχώς, ενσωματώνοντας τις πιο σύγχρονες τεχνολογίες στον τομέα μας”.
Η Freenow καταγράφει ανάπτυξη 20% το 2024
Η FREENOW, το No 1 Taxi App στην Ελλάδα, παρουσιάζει αυξημένες διαδρομές αγγίζοντας το 20% το 2024 σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με τον αριθμό των εγγεγραμμένων οδηγών στην πλατφόρμα να ξεπερνά τους 12.000 και με 9 στα 10 αιτήματα να εξυπηρετούνται άμεσα, επιβεβαιώνοντας προφανώς την αποτελεσματική ανταπόκριση στις ανάγκες των χρηστών. Σύμφωνα με την εταιρεία, μέσα στο 2024 καλύφτηκαν 82,5 εκατομμύρια χιλιόμετρα, δηλ. όσο ένα ταξίδι από τη Γη στη Σελήνη 215 φορές, ενώ, ο συνολικός χρόνος οδήγησης υπολογίστηκε για διαδρομές της FREENOW στα 190 εκατομμύρια λεπτά. Η αύξηση κατά 10% στις διαθέσιμες ώρες των επαγγελματιών οδηγών ταξί, αποδεικνύει επιπρόσθετα την όλο και αυξανόμενη εμπιστοσύνη των πελατών στην πλατφόρμα.
Hapag-Lloyd: Έφτασε τα 300 πλοία μεταφοράς κοντέινερ
Η γερμανική εταιρεία τακτικών γραμμών σε ένα σημαντικό ορόσημο Από τον Σάββα Αθανασίου O ναυτιλιακός κολοσσός Hapag-Lloyd, αύξησε την ισχύ του στόλου του σε 300 πλοία, που αποτελεί ρεκόρ στην ιστορία του ομίλου. Η γερμανική εταιρεία τακτικών γραμμών έφτασε σε ένα σημαντικό ορόσημο με την καθέλκυση και παράδοση του ναυλωμένου πλοίου Nordatlantic, αυξάνοντας τον στόλο της σε 300 πλοία. «Με την παράδοση του ναυλωμένου πλοίου Nordatlantic, η Hapag-Lloyd AG λειτουργεί πλέον περισσότερα πλοία από ποτέ», γνωστοποίησε η εταιρεία τακτικών γραμμών. Στο πλοίο Nordatlantic θα προστεθούν σύντομα τα αδελφά πλοία της, Nordbaltic και Nordpuma, ως μέρος μιας συμφωνίας με την Reederei NORD Group, ενισχύοντας τις υπηρεσίες τροφοδοσίας εντός της Ασίας της εταιρείας και υποστηρίζοντας τις ευρύτερες αναβαθμίσεις του στόλου της. “Το πλοίο 300” είναι το Nordatlantic, μεταφορικής ικανότητας 1.930 teu που κατασκευάστηκε από την CSSC HuangPu Wenchong Shipbuilding Co., Ltd, σύμφωνα με στοιχεία του πλοιοκτήτη και διαχειριστή Reederei NORD. «Αυτό το ορόσημο αντικατοπτρίζει όχι μόνο την ανάπτυξη του στόλου μας, αλλά την αφοσίωση των ομάδων μας και την εμπιστοσύνη των συνεργατών μας σε όλο τον κόσμο», ανέφερε η εταιρεία σε μια ανάρτηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης στο LinkedIn. Σύμφωνα με το Hansa Online, η χωρητικότητα της Hapag-Lloyd αυξήθηκε κατά 18,7% το 2024, φτάνοντας συνολικά τα 2,3 εκατομμύρια teu. Πηγή: mononews.gr
Αφοί Γεωργιάδη – Αντετοκούνμπο: Ο δεύτερος μεγάλος πόλος στο κρασί με την εξαγορά του Semeli από τον Μ. Σάλλα
Του Γιώργου Λαμπίρη Ένα ακόμα οινοποιείο βάζει υπό την ομπρέλα της η Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. των αδερφών Ηλία και Θωμά Γεωργιάδη. Αυτή τη φορά πρόκειται για το κτήμα Σεμέλη, συμφερόντων του Μιχάλη Σάλλα, όπου ήδη η εξαγορά έχει ολοκληρωθεί και πλέον έχει συσταθεί το νέο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, επικεφαλής του οποίου είναι ο Κώστας Μαρκάζος, διευθύνων σύμβουλος της Premia, που κατά πλειοψηφία είναι συμφερόντων των αδελφών Γεωργιάδη. Δεύτερος μεγάλος πόλος στην αγορά μαζί με την CavinoΜε τη συγκεκριμένη κίνηση ο συνολικός κύκλος εργασιών για την Ελληνικά Οινοποιεία υπερβαίνει τα 30 εκατομμύρια ευρώ σύμφωνα με πηγές κοντά στην εταιρεία και επί της ουσίας η συγκεκριμένη εταιρεία πλησιάζει σε τζίρο αυτόν του μεγαλύτερου παίκτη της ελληνικής αγοράς στο κρασί, της Cavino, η οποία το 2024 έκλεισε με κύκλο εργασιών στα 36 εκατομμύρια ευρώ. Μακροπρόθεσμα ο σχεδιασμός των μετόχων της Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. είναι η εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο Αθηνών, κάτι που για να συμβεί, απαραίτητη προϋπόθεση είναι ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της να υπερβαίνει τα 50 εκατομμύρια ευρώ. Να σημειωθεί ότι ο κύκλος εργασιών για το Κτήμα Semeli το 2023 ήταν 5,93 εκατομμύρια ευρώ έναντι 4,87 εκατ. ευρώ το 2022 με τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους να ανέρχονται σε 698,29 χιλιάδες ευρώ έναντι 388,57 χιλιάδων ευρώ αντίστοιχα. Σημειώνεται ότι στο τέλος του 2023 η Semeli είχε συσσωρευμένες ζημίες 2,41 εκατομμύρια ευρώ από παρελθούσες οικονομικές χρήσεις. Σε ό,τι αφορά τον συνολικό δανεισμό της Semeli ήταν στο τέλος του 2023 στα επίπεδα των 3,71 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ έναντι δανεισμού είχε συνταχθεί προσημείωση υποθήκης ύψους 5,39 εκατ. ευρώ πλέον τόκων για το οινοποιείο στο Κούτσι Νεμέας. Δημιουργία συνεργειών με οινοποιεία στην ΠελοπόννησοΠηγές με γνώση της συμφωνίας αναφέρουν στο Capital.gr ότι επιδίωξη της Ελληνικά Οινοποιεία, στην οποία συμμετέχει μεταξύ άλλων και η οικογένεια Αντετοκούμπο με ποσοστό 10%, είναι να δημιουργηθούν συνέργειες μεταξύ των οινοποιείων που έχει ήδη στην ομπρέλα της, ήτοι της Μπουτάρης, της Navarino Vineyards αλλά και της Σεμέλη, οι οποίες διατηρούν όλες αμπελώνες ή οινοποιεία στην Πελοπόννησο. Υπενθυμίζουμε ότι η Μπουτάρης εκτός από τα οινοποιεία που διατηρεί σε άλλες περιοχές της Ελλάδας όπως για παράδειγμα η Νάουσα, έχει και εγκαταστάσεις στη Μαντινεία (οινοποιείο και αμπελώνες). Επίσης υφίσταται η σύμπραξη με τον Αχιλλέα Κωνσταντακόπουλο στον τομέα της οινοποιίας μέσω της εταιρείας Noctera, όπου τα Ελληνικά Οινοποιεία διατηρούν το 75% και το υπόλοιπο 25% και η εν λόγω εταιρεία διατηρεί αμπελώνες στην Πύλο Μεσσηνίας. Η νεοαποκτηθείσα Semeli διατηρεί οινοποιείο στο Κούτσι Νεμέας καθώς και αμπελώνες στη συγκεκριμένη περιοχή, ενώ είχε ξεκινήσει να κατασκευάζει και οινοποιείο στο Ζευγολατιό Κορινθίας – όπου επίσης διατηρεί αμπελώνες. Το οινοποιείο του Ζευγολατιού θα το αποκτήσει ημιτελές η Premia. Τα ακίνηταΝα σημειωθεί ότι στην περίπτωση της Navarino Vineyards η Premia και ο Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος, μοιράζονται 50-50 την ακίνητη περιουσία. Στην περίπτωση της Σεμέλη, η οποία διατηρεί μία από τις πιο σύγχρονες οινοποιητικές μονάδες στη Νεμέα, υφίστανται και ξενώνες που πρόκειται να αξιοποιήσει αγροτουριστικά η Premia, ενώ το κομμάτι της διαχείρισης των αμπελώνων και την παραγωγή του κρασιού θα αναλάβει η Ελληνικά Οινοποιεία Α.Ε. Οι συνέργειες που προκύπτουν έχουν να κάνουν εκτός των άλλων με την συναξιοποίηση του προσωπικού των οινοποιείων που έχουν εξαγοραστεί, των αμπελώνων και των παραγωγικών εγκαταστάσεων. Επένδυση 6 εκατ. για το νέο οινοποιείο της Navarino VineyardsΑυτή τη στιγμή τρέχει μία ακόμα επένδυση από πλευράς της Ελληνικά Οινοποιεία, η οποία αφορά στην κατασκευή του καινούργιου οινοποιείου της Navarino Vineyards, η οποία θα αγγίξει τα 6 εκατομμύρια ευρώ. Σημειώνεται ότι ήδη η συνολική επένδυση μαζί με τη συγκεκριμένη θα ανέλθει περίπου στα 10 εκατομμύρια ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των 4 εκατομμυρίων ευρώ για την απόκτηση των αμπελώνων. Πηγή: capital.gr