ΗΠΑ: Τι ζητά περιβαλλοντική ομάδα με την αγωγή της κατά της SEC
Η ομάδα που ονομάζεται Sierra Club και το Ίδρυμα Sierra Club κατέθεσαν αγωγή στο Εφετείο των ΗΠΑ για την Περιφέρεια της Ουάσινγκτον – Τι υποστηρίζουν Αγωγή κατά της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ (SEC) έχει ασκήσει μεγάλη περιβαλλοντική ομάδα, προκειμένου να αμφισβητήσει νέους κανόνες που εξέδωσε η Επιτροπή. Eιδικότερα, οι εν λόγω κανόνες απαιτούν από τις εισηγμένες να αναφέρουν τους κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα, και με την ένσταση της ομάδας να είναι ότι οι κανόνες αυτοί δεν είναι αρκετά αυστηροί. Όπως αναφέρει το Reuters, η ομάδα που ονομάζεται Sierra Club και το Ίδρυμα Sierra Club κατέθεσαν την Τετάρτη την αγωγή στο Εφετείο των ΗΠΑ για την Περιφέρεια της Ουάσινγκτον. Οι ομάδες αυτές υποστηρίζουν ότι η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς αφαίρεσε αυθαίρετα από την τελική εκδοχή των κανόνων τις απαιτήσεις για τις εταιρείες να γνωστοποιούν πληροφορίες σχετικά με τις εκπομπές «Scope 3», δηλαδή τις έμμεσες εκπομπές από προμηθευτές ή πελάτες. Οι εν λόγω απαιτήσεις γνωστοποίησης εκπομπών περιλαμβάνονταν σε ένα αρχικό σχέδιο του 2022. Αφαιρέθηκαν ωστόσο εν μέσω απειλών για νομικές ενέργειες από επιχειρηματικές ομάδες και κρατικούς θεσμούς. Πολιτείες στο τιμόνι των οποίων βρίσκονται Ρεπουμπλικάνοι καθώς και βιομηχανικές ομάδες έχουν ήδη καταθέσει αρκετές αγωγές με σκοπό να εμποδίσουν τη θέσπιση των νέων κανόνων. Η αγωγή της Sierra Club είναι η πρώτη που υποστηρίζει το αντίθετο, ότι δηλαδή τα μέτρα αυτά δεν είναι αρκετά τολμηρά. Η Sierra Club σε ανακοίνωσή της αναφέρει ότι η οργάνωση και τα μέλη της διαχειρίζονται επενδύσεις εκατομμυρίων δολαρίων, τις οποίες δεν μπορούν να διαχειριστούν επαρκώς χωρίς πλήρη πληροφόρηση για τους κλιματικούς κινδύνους. Αποτυγχάνοντας να διατηρήσει τις πιο ισχυρές απαιτήσεις γνωστοποίησης στους κανόνες που εγκρίθηκαν αυτό το μήνα, η SEC δεν ανταποκρίθηκε στην ευθύνη που της αναλογεί βάσει του ομοσπονδιακού νόμου για την προστασία των επενδυτών, υποστηρίζει η Sierra Club. Η αγωγή επιδιώκει να αναγκάσει την SEC να επανεξετάσει την απόφασή της να αποδυναμώσει τους κανόνες. Πηγή: newmoney.gr
Greenpeace: Τι μάθαμε 13 χρόνια μετά την πυρηνική καταστροφή στη Φουκουσίμα
Η ιαπωνική κυβέρνηση πρέπει να επανεξετάσει την τρέχουσα ενεργειακή στρατηγική της, επιταχύνοντας την κατάργηση της πυρηνικής ενέργειας και των ορυκτών καυσίμων, σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή του ιαπωνικού γραφείου της Greenpeace Δεκατρία χρόνια πέρασαν από τότε που ο σεισμός και η πυρηνική καταστροφή στο εργοστάσιο Νταΐτσι της Φουκουσίμα ρήμαξαν τη βορειοανατολική Ιαπωνία, κι όμως η περιοχή και οι κάτοικοι δεν έχουν συνέλθει: υποφέρουν ακόμα από τις συνέπειες αυτής της καταστροφής. 13 χρόνια μετά την πυρηνική καταστροφή στη Φουκουσίμα η Greenpeace διερωτάται «Τι μάθαμε;» Ο Sam Annesley, Γενικός Διευθυντής του ιαπωνικού γραφείου της Greenpeace, σχολιάζει: «Στις περιοχές της Φουκουσίμα που η επιστροφή είναι ακόμα δύσκολη, οι ‘ειδικές ζώνες επιστροφής’ δημιουργήθηκαν πέρυσι και οι προσπάθειες απολύμανσης βρίσκονται σε εξέλιξη ώστε να διευκολυνθεί η επιστροφή των κατοίκων. Η ιαπωνική κυβέρνηση, η οποία έχει υιοθετήσει την πυρηνική ενέργεια, άρχισε πέρυσι να απορρίπτει στον ωκεανό νερό από τις δεξαμενές ψύξης του πυρηνικου σταθμού Νταΐτσι, “πλούσιο” σε ραδιενέργεια. Ο σεισμός της χερσονήσου Νότο τον Ιανουάριο αποκάλυψε το πόσο δύσκολη είναι η διαχείριση του πυρηνικού κινδύνου και την ανεπάρκεια των σχεδίων εκκένωσης σε τέτοιες καταστροφές. Γι’ αυτό και ανησυχούμε έντονα για την αδιαφορία της κυβέρνησης για τα θέματα ασφάλειας. Μετά τον σεισμό 7,6 ρίχτερ στα ανοιχτά της χερσονήσου Νότο την 1η Ιανουαρίου 2024, δύο από τις πέντε εξωτερικές γραμμές μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας στον πυρηνικό σταθμό Shika έγιναν μη λειτουργικές λόγω κατεστραμμένων σωλήνων μετασχηματιστών, ενώ η πλήρης αποκατάστασή τους εκτιμάται ότι θα διαρκέσει πάνω από έξι μήνες. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, αυτό ήταν ένα απροσδόκητο πρόβλημα που προέκυψε εξαιτίας της ανάγκης για εφεδρικές πηγές ενέργειας έκτακτης ανάγκης στους πυρηνικούς σταθμούς μετά το ατύχημα στη Φουκουσίμα, το οποίο προκάλεσε τήξη λόγω απώλειας ισχύος. Όλο αυτό όμως, τονίζει τα επίμονα τρωτά σημεία της πυρηνικής ενέργειας. Στην περιφέρεια Ισικάουα, ο ίδιος σεισμός προκάλεσε ζημιές σε περισσότερα από 74.000 σπίτια (μέχρι τις 28 Φεβρουαρίου 2024). Ορισμένοι δρόμοι καταστράφηκαν, δυσκολεύοντας την εκκένωση εσωτερικών και εξωτερικών χώρων που περιγράφεται στις κυβερνητικές κατευθυντήριες γραμμές για πυρηνικά ατυχήματα. Παρά τις συζητήσεις σχετικά με τα σχέδια εκκένωσης σε περιοχές πυρηνικών εργοστασίων τα τελευταία 13 χρόνια, είναι προφανές ότι η ασφάλεια των κατοίκων σε περίπτωση πυρηνικού ατυχήματος που συμπίπτει με μια μεγάλη καταστροφή είναι πρακτικά έωλη. Αυτοί είναι μερικοί μόνο από τους πολλούς κινδύνους που συνδέονται με τα πυρηνικά εργοστάσια. Τον Μάιο του 2023, ψηφίστηκαν στην Ιαπωνία νόμοι για την Πράσινη Μετάβαση (GX). Ενώ λοιπόν η κυβερνητική πολιτική GX υπόσχεται στροφή προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας ως κύρια πηγή ενέργειας, υποστηρίζει επίσης την επανεκκίνηση πυρηνικών εργοστασίων και την ανάπτυξη αντιδραστήρων επόμενης γενιάς. Επιπλέον, οι νόμοι που σχετίζονται με την GX επεκτείνουν την περίοδο λειτουργίας των πυρηνικών αντιδραστήρων από 40 σε πάνω από 60 χρόνια, αγνοώντας φανερά τα μαθήματα από τη Φουκουσίμα. Σε αντίθεση με την πολιτική που ακολουθήθηκε μετά τη Φουκουσίμα και είχε στόχο την ελαχιστοποίηση της εξάρτησης από την πυρηνική ενέργεια, η ιαπωνική κυβέρνηση επέστρεψε πρόσφατα στην προώθηση της πυρηνικής ενέργειας με το πρόσχημα της διασφάλισης σταθερού ενεργειακού εφοδιασμού και της απαλλαγής από τα ορυκτά καύσιμα. Ωστόσο, 13 χρόνια μετά τη Φουκουσίμα, οι κίνδυνοι, όπως αυτοί που αποκαλύφθηκαν από τον σεισμό στη χερσόνησο Νότο, φαίνεται να παραμένουν ανεξέλεγκτοι και οι επιπτώσεις της πυρηνικής καταστροφής συνεχίζουν να γίνονται αισθητές μέχρι σήμερα. Σε μια χώρα που διαθέτει άφθονες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, φημίζεται για την τεχνολογική της δεινότητα και είναι επιρρεπής σε συχνούς σεισμούς, δεν υπάρχει καμία λογική δικαιολογία για την επιμονή στην πυρηνική ενέργεια. Η ιαπωνική κυβέρνηση πρέπει να επανεξετάσει την τρέχουσα ενεργειακή στρατηγική της, επιταχύνοντας την κατάργηση της πυρηνικής ενέργειας και των ορυκτών καυσίμων, προωθώντας παράλληλα την εξοικονόμηση ενέργειας, η οποία ενισχύει την υγεία, την άνεση και την αποδοτικότητα, καθώς και την προώθηση της υιοθέτησης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε αρμονία με τις τοπικές κοινότητες και το περιβάλλον.» Πηγή: newmoney.gr
Βίντεο-γροθιά: Η περιβαλλοντική καταστροφή με τα «μάτια» της ΑΙ (vid + pics)
Γλάροι, ψάρια και… θείες μοιράζονται μία κοινή μοίρα: Έναν αφιλόξενο πλανήτη με θάλασσες «πνιγμένες» στα πλαστικά Ένας υπερμεγέθης γλάρος με ανοιχτό το ράμφος του παραμένει ακίνητος στην αμμουδιά ενώ πίσω του τα κύματα της θάλασσας διαδέχονται το ένα το άλλο. Το πλάνο ανοίγει και αποκαλύπτεται ότι το θαλασσοπούλι έχει σώμα ανθρώπου με σκισμένα τα σπλάχνα από τα οποία ξεχύνονται δεκάδες πλαστικά, μπουκάλια, καπάκια, δοχεία, ενώ δίπλα του βρίσκονται νεκρά ψάρια. Αμέσως μετά μία ηλικιωμένη γυναίκα με ασιατικά χαρακτηριστικά, τυλιγμένη σε δίχτυα, παρατηρεί τους γλάρους που πετούν απειλητικά πάνω από το ανοιγμένο της σώμα έτοιμοι να καταβροχθίσουν όλα τα σκουπίδια που «φωλιάζουν» μέσα της. Γοργόνες, σαν άλλες Σειρήνες, με το τραγούδι τους προσπαθούν να παγιδεύσουν τους ανυποψίαστους ταξιδιώτες, ή μήπως θρηνούν για την καταστροφή του περιβάλλοντος; Το βίντεο «Auntlantis: Sweeping the Floor» σκιαγραφεί μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα τη μετάβαση από την ουτοπία στη δυστοπία. Με τη βοήθεια της τεχνικής νοημοσύνης η περιβαλλοντική μόλυνση που κατακλύζει τον πλανήτη αποτυπώνεται γλαφυρά, μέσα από την αφήγηση μίας τυπικής ημέρας για τις «θείες» στο μυθικό νησί Auntlantis. Σε αντίθεση με την όμορφη ζωή του λαού των Ατλάντων, όπως την αφηγήθηκε ο Πλάτωνας, στην εύφορη πεδιάδα της Ατλαντίδας, με τα κρυστάλλινα νερά από ποτάμια και χειμάρρους, την αφθονία των αγαθών, οι θείες και οι υπόλοιποι κάτοικοι του φανταστικού νησιού αντί να απολαμβάνουν τον ήλιο σε μία χρυσή αμμουδιά, ξαπλώνουν δίπλα στα σκουπίδια, πασχίζουν να αναπνεύσουν, «ψαρεύουν» πλαστικά από το βυθό της θάλασσας, ενώ γερασμένες γοργόνες αργοπεθαίνουν. Εμπνευσμένο από τον Πλάτωνα, το μεγάλο σκουπιδότοπο στον Ειρηνικό με έκταση που ξεπερνά το 1,5 εκατομμύριο τετραγωνικά χιλιόμετρα, και τα πτηνά που εντοπίζονται με το στομάχι γεμάτο πλαστικό, το βίντεο που αναρτήθηκε στο Instagram από την ψηφιακό δημιουργό Niceaunties σκιαγραφεί το ζοφερό μέλλον, το οποίο είναι ήδη εδώ. Γλάροι, ψάρια και… θείες μοιράζονται μία κοινή μοίρα: Έναν αφιλόξενο πλανήτη, θάλασσες «πνιγμένες» στα πλαστικά, φθορά και θάνατο. Το βίντεο που δημιουργήθηκε με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης είναι γροθιά στο στομάχι, τρομακτικό στα όρια του αποκρουστικού, με αύρα από ταινίες του Ιάπωνα «μαέστρου» των κινουμένων σχεδίων Χαγιάο Μιγιαζάκι και της εταιρίας Studio Ghibli. Παρά την ανησυχία και τις απειλές που περιβάλλουν το σύμπαν της τεχνητής νοημοσύνης, παρά τις αισθητικές παραφωνίες σε αρκετά από τα «προϊόντα» της, στην περίπτωση του «Auntlantis: Sweeping the Floor» η δημιουργικότητα πιάνει από το χέρι την ΑΙ και οδηγούνται μαζί σε ένα άρτιο αποτέλεσμα, έναν παράλογο μονόλογο που «δένει» μοναδικά με τον παράλογο κόσμο, στον οποίο ζούμε. Πίσω από το βίντεο βρίσκεται η σχεδιάστρια και καλλιτέχνις από τη Σιγκαπούρη που συστήνεται ως Niceaunties χωρίς να αποκαλύπτει την πραγματική ταυτότητά της. Η δημιουργός άρχισε να πειραματίζεται με την ΑΙ το 2022 και ένα χρόνο μετά κυκλοφόρησε σειρά έργων εμπνευσμένα από την «κουλτούρα της θείας» που είναι ευρέως διαδεδομένη στην Ασία. Οι θείες, ή aunties είναι οι ηλικιωμένες γυναίκες -όχι απαραίτητα μέλη της οικογένειας- που πλαισιώνουν τη ζωή ενός ανθρώπου, δίνοντας τη γνώμη τους, ακόμα και όταν αυτή δε ζητείται, και την οπτική τους για όλα τα ζητήματα. Οι 11 «θείες» της δημιουργού, ανάμεσα σε αυτές η αγαπημένη της γιαγιά, με την χαρακτηριστική στάση τους που πολλές φορές ξεπερνάει τη λογική, μεταφέρθηκαν στην οθόνη χάρη στη φαντασία της Niceaunties. Στόχος της όπως υποστηρίζει είναι η ενδυνάμωση των γυναικών σε μία εναλλακτική πραγματικότητα όπου μπορούν να ακολουθήσουν ελεύθερα τα πάθη τους. Με σπουδές στην αρχιτεκτονική, η Νiceaunties επαναπροσδιορίζει τα όρια, ανατρέποντας τα κοινωνικά πρότυπα και συνδυάζοντας τη σουρεαλιστική ματιά με τις παραδόσεις της χώρας της, επιτυγχάνοντας ένα αρμονικό και άκρως εντυπωσιακό παζλ, ένα συνονθύλευμα τέχνης και καταγγελτικού λόγου από μία φρέσκια και παιχνιδιάρικη προοπτική. Στόχος της, όπως λέει η ίδια, είναι μέσα από τον πειραματισμό της με την ΑΙ να αναδείξει θέματα όπως η γήρανση, η ομορφιά, η προσωπική ελευθερία, με έναν ανάλαφρο τρόπο, «παντρεύοντας» τον σουρεαλισμό με το ιαπωνικό «kawaii», την κουλτούρα του… χαριτωμένου. Σύμφωνα με την ίδια «οι θείες της πραγματικής ζωής συχνά αισθάνονται απρόθυμες να κυνηγήσουν τα όνειρά τους ή να αναλάβουν δράση, θεωρώντας ότι είναι “πολύ μεγάλες”, “πολύ κουρασμένες” ή “νοιάζονται πολύ για το τι σκέφτονται οι άλλοι”. Αντίθετα, οι ωραίες μου θείες δεν εμποδίζονται από τέτοιες πεποιθήσεις, επιδεικνύοντας απεριόριστη ενέργεια και ελευθερία έκφρασης. Αυτό είναι μόνο ένα παράδειγμα- υπάρχουν, φυσικά, άπειρες δυνατότητες για το πώς η τέχνη της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να επαναπροσδιορίσει εναλλακτικά μέλλοντα και κοινωνικές συνθήκες. Αυτό το συναίσθημα αντικατοπτρίζεται στο έργο πολλών καλλιτεχνών ΑΙ». Πηγή: newmoney.gr
Η κλιματική κρίση δείχνει ότι ήλθε η ώρα να ανοίξει η συζήτηση για αναδιάρθρωση καλλιεργειών
«Για πρώτη φορά ασκείται οργανωμένη πολιτική για τη διαχείριση των υδάτων», δήλωσε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Λευτέρης Αυγενάκης Ήλθε η ώρα να ανοίξει η συζήτηση για την αναδιάρθρωση των καλλιεργειών, τόνισε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Λευτέρης Αυγενάκης σε συνέντευξή του στην εκπομπή «Συνδέσεις», της ΕΡΤ, με τον Κώστα Παπαχλιμίντζο και τη Χριστίνα Βίδου, διευκρινίζοντας ότι η κλιματική κρίση, με αποκορύφωμα την καταστροφή στη Θεσσαλία, έχει αναδείξει πραγματικά προβλήματα, τα οποία πολιτεία, θεσμικοί φορείς και εκπρόσωποι του πρωτογενούς τομέα, οφείλουν να συζητήσουν χωρίς αιφνιδιασμούς. Με αφορμή την κατάθεση του master plan της εταιρείας HVA International, μελέτη την οποία ο ΥπΑΑΤ χαρακτήρισε εξαιρετική και πολύ χρήσιμη για όλους, τόνισε ότι έχει γίνει επιστημονική δουλειά, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι προτάσεις της θα υιοθετηθούν 100% καθώς υπάρχουν δεσμεύσεις της χώρας μας προς την ΕΕ που δεν έχουν ληφθεί υπ’ όψιν. Παράλληλα τόνισε ότι για πρώτη φορά ασκείται υπεύθυνη πολιτική νερού, και σημείωσε ότι το υφιστάμενο καθεστώς λειτουργίας των ΤΟΕΒ και ΓΟΕΒ που ασχολούνται με την άρδευση, είναι από το 1958 και έχει ξεπεραστεί. Όπως είπε ο υπουργός πρέπει να ασκηθούν πολιτικές που κινούνται σε πολλά επίπεδα, μιας και το project Θεσσαλία, δεν είναι απλό και για την ανασυγκρότηση του Κάμπου θα απαιτηθούν περί τα 4 δις ευρώ. Εξ αυτών το 1,5 δις ευρώ θα κατευθυνθεί σε ενισχύσεις ώστε να υπάρχει ρευστότητα στην περιοχή, σημειώνοντας ότι ήδη έχουν καταβληθεί ως πρώτες αποζημιώσεις άνω των 500 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά στα έργα που προτείνονται ο υπουργός τόνισε ότι η βασική πρόταση είναι να κατασκευαστούν πολλά και μικρά αντιπλημμυρικά έργα που θα είναι αλληλοσυμπληρούμενα και στην ίδια αντιπλημμυρική λογική, θα λειτουργήσουν και τα εγγειοβελτιωτικά έργα. Δεν απαιτούνται φαραωνικά έργα, είπε, σημειώνοντας ότι η ολλανδική εταιρεία υποδεικνύει να υπάρχουν πολλές και μικρές συγκεντρώσεις νερού σε πλαγιές, πριν αυτό καταλήξει στον Θεσσαλικό Κάμπο. Μέσα στις προτάσεις των Ολλανδών, όπως είπε ο υπουργός, είναι- ως εναλλακτική- και η πρόταση για μερική επέκταση της τεχνητής λίμνης Κάρλα, αλλά και ελεγχόμενες πλημμύρες σε συγκεκριμένες περιοχές. Το ποια έργα θα πραγματοποιηθούν είναι θέμα που αφορά την πολιτεία και τους θεσμικούς φορείς της περιοχής με τους οποίους γίνεται διάλογος, σημείωσε, υπενθυμίζοντας ότι και σήμερα στις 11.30 ο πρωθυπουργός έχει συνάντηση με τους θεσμικούς φορείς των αγροτών, για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που έχουν προκληθεί από τις θεομηνίες. Δίνοντας έμφαση στον διάλογο, ο ΥπΑΑΤ, υπενθύμισε ότι μέσα από συζητήσεις προέκυψε και το πρόγραμμα στήριξης των αγροτών στις παρακάρλιες περιοχές, ύψους 40 εκατ. ευρώ για τουλάχιστον δύο χρόνια, για το οποίο εξέφρασε την αισιοδοξία του ότι, μετά και τα πρόσθετα στοιχεία που απεστάλησαν στις Βρυξέλλες, η ΕΕ θα προχωρήσει στην έγκρισή του. Κλείνοντας ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων επανήλθε στη σημασία άσκησης, για πρώτη φορά, συντονισμένης και οργανωμένης πολιτικής νερού, επισημαίνοντας ότι απαιτείται ενιαία διαχείριση για να αντιμετωπισθούν φαινόμενα πλημμυρών και ερημοποίησης, πολιτική που ξεκινά με την συγκρότηση του Οργανισμού Διαχείρισης Υδάτων Θεσσαλίας, στον οποίο θα ενσωματωθούν και οι 53 ΤΟΕΒ και ένας ΓΟΕΒ της περιοχής, ενώ θα ακολουθήσουν η Κρήτη, για την οποία ήδη γίνεται μελέτη από την HVA International, η Πελοπόννησος και η Δυτική Ελλάδα. Πηγή: newmoney.gr
Δεν είναι τυχαία η κορώνα στο λογότυπο – Πρώτη εταιρεία marketing και το 2023 η DMSS του καθηγητή Μιχάλη Μπότα
Κονταροχτυπιούνται οι καλύτερες εταιρείες μάρκετιγκ στην Ελλάδα για την υψηλότερη κατάταξη στα Google ratings με την εταιρεία μάρκετιγκ DMSS του Καθηγητή Digital Marketing Μιχάλη Μπότα να είναι για ακόμα μια χρόνια πρώτη στην σχετική λίστα με 249 επιβεβαιωμένα google reviews. Στην ίδια λίστα η DMSS ήταν πρώτη και το 2021 (διαβάστε το σχετικό άρθρο εδώ). Για την αναγνωρισημότητα κάθε εταιρείας μάρκετινγκ παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο οι συναφείς αναζητήσεις Google. Τι είναι οι συναφείς αναζητήσεις; Οι συναφείς αναζητήσεις διαμορφώνονται με βάση τη συχνότητα και τον όγκο που οι χρήστες αναζητούν ενα πρόσωπο η μια υπηρεσία. Η DMSS όχι απλά βγαίνει σε μόνιμη βάση στις συναφείς στο ερώτημα “εταιρείες Digital Marketing” αλλά βγαίνει και ίδιος ο Μιχάλης Μπότας όπως θα δείτε παρακάτω ως απόδειξη της μεγάλης αναγνωρισιμότητας του στον χώρο του Μάρκετιγκ. Λίγα λόγια για τον Μιχάλη Μπότα Ο Καθηγητής Digital Marketing Μιχάλης Μπότας είναι ένας αναγνωρισμένος ειδικός στον χώρο του ψηφιακού μάρκετινγκ και ένας από τους πρωτοπόρους στην Ελλάδα σε αυτόν τον τομέα. Ξεκίνησε την καριέρα του στον χώρο της ψηφιακής διαφήμισης σε πολύ νεαρή ηλικία και έχει επιτύχει εντυπωσιακές συνεργασίες με μεγάλες εταιρείες, σημαίνοντα πολιτικά πρόσωπα, και ανθρώπους της showbiz. Είναι εξειδικευμένος στον τομέα του SEO και Θεωρείται από πολλούς συναδέλφους του ο κορυφαίος στο search engine optimization στην Ελλάδα αρθρογραφώντας για νέες τεχνικές από το 2012. Το έργο του και στρατηγική που ακολούθησε στο project “Επιστροφή των Μαρμάρων του Παρθενώνα” το 2014 του χάρισε παγκόσμια αναγνώριση ως πρωτοπόρου Digital Marketeer. Επιπλέον, το 2015 βραβεύτηκε ως Digital Marketing Specialist στην Washington DC, και το 2018 εκπαιδεύτηκε στο Google Local Digital Marketing, αναγνωρίζοντας τη σημασία των κριτικών Google στον κόσμο του ψηφιακού μάρκετινγκ. Στην διδακτική του σταδιοδρομία, διδάσκει Digital & Social Media marketing και Ηλεκτρονική Δημοσιογραφία, ενώ το 2019 βρέθηκε κοντά σε υψηλόβαθμη θέση στην Meta platforms – Social Metaverse Company. Η αγορά αναγνωρίζει ως δυνατότερο του σημείο την εξειδίκευση του στο Microtargeting όχι μόνο για την προσέλκυση δυνητικών πελατών, αλλά για την ενίσχυση το Brand Name της εκάστοτε επιχείρησης ταυτόχρονα με τα άμεσα αποτελέσματα. Γνώμονας για τον Μιχάλη Μπότα και την DMSS – Digital Marketing Agency είναι ότι οι Εταιρείες Digital Marketing δεν πρέπει να λειτουργούν απλά ως εταιρείες διαχείρισης social media και υπηρεσιών Google, αλλά ως Εξειδικευμένες Διαφημιστικές Εταιρείες που έχουν την γνώση και τα εργαλεία να φέρουν στον πελάτη το ιδανικότερο αποτέλεσμα με το χαμηλότερο δυνατό κόστος! Η Εταιρεία Μάρκετινγκ DMSS και ο Μιχάλης Μπότας προσωπικά υπογράφει ενα απο τα μεγαλύτερα portfolio επαγγελματιών στην Πρώτη Σελίδα της Google, το οποίο παρουσιάζεται real time στα προγραμματισμένα ραντεβού.
Tsakiris Chips: Γιορτάζουν επτά δεκαετίες επιτυχίας
Τα Tsakiris Chips γιορτάζουν φέτος 70 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα, επισημαίνοντας την πλούσια κληρονομιά, ιστορία και στιγμές απόλαυσης που έχουν προσφέρει. Με μια πορεία γεμάτη ιστορία και απολαυστικές στιγμές, τα Tsakiris Chips έχουν κατακτήσει τις καρδιές μικρών και μεγάλων για επτά δεκαετίες. Μέσα από τη νέα τηλεοπτική καμπάνια, μας υπενθυμίζουν τη συνεχή παρουσία τους στην καθημερινότητά μας, προσφέροντας αυθεντική γεύση και υψηλή ποιότητα. Η ιστορία των Tsakiris Chips ξεκινά από την αρχική παραγωγική μονάδα που δημιουργήθηκε από τον ιδρυτή τους στο σπίτι του, χρησιμοποιώντας απλές συσκευές καθημερινής χρήσης ως εξοπλισμό, προσφέροντας τα πατατάκια στους Έλληνες για πρώτη φορά. Η αυξανόμενη ζήτηση οδήγησε στη μετεγκατάσταση της παραγωγής στο Γκάζι. Στη συνέχεια, ακολούθησε η εκτός πόλης διανομή, με το πρώτο, πλέον ιστορικό, πορτοκαλί βαν της εταιρείας. Η καινοτομία πάντα αποτέλεσε τον πυρήνα της φιλοσοφίας του brand, και το 1971 εισήχθησαν τα Tsakiris Sticks, ένα πρωτοποριακό προϊόν που διατηρεί τη μοναδικότητά του μέχρι σήμερα. Η παραγωγή συνέχισε να προχωράει σε εκσυγχρονισμό και ανάπτυξη, με το 1997 να αποτελεί χρονιά ορόσημο καθώς μεταφέρθηκε στο εργοστάσιο στην Αταλάντη, όπου και σήμερα παράγονται τα Tsakiris Chips. Το 2004 ενσωματώθηκαν στο δυναμικό 24/7 της Coca-Cola Τρία Έψιλον, συνεχίζοντας να καινοτομούν με νέες σειρές και απολαυστικές γεύσεις που επιβεβαιώνουν την απόλαυση. Επιπλέον, διατηρούν την αναλλοίωτη συνταγή της επιτυχίας τους, η οποία δεν είναι άλλη, από την αξιοπιστία και την υψηλή ποιότητα των πρώτων υλών τους. Η καινούργια τηλεοπτική καμπάνια των Tsakiris Chips μας μεταφέρει σε ένα ταξίδι πίσω στο παρελθόν, αναδεικνύοντας τις ρίζες μας ως τμήμα της κληρονομιάς μας. Αυτές οι ρίζες είναι αυτές που μας ενώνουν και μας καθιστούν μοναδικούς μέσα από τις πιο ωραίες μας στιγμές. https://www.youtube.com/watch?v=Yg_a7jJenmE
CMBlu Energy: Ιδρύει νέα θυγατρική εταιρία για οργανικές μπαταρίες στην Ελλάδα
Η γερμανική εταιρεία CMBlu Energy προχωρά στο πρώτο βήμα για την ίδρυση μονάδας παραγωγής και εμπορίας καινοτόμων οργανικών μπαταριών στερεάς ροής στην Ελλάδα με τη δημιουργία θυγατρικής εταιρείας στη χώρα μας. Η επένδυση, ύψους 70 εκατομμυρίων ευρώ, θα δημιουργήσει πολλές νέες θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης και θα συμβάλει στην ενίσχυση της Ελλάδας ως πρωτοπόρου χώρας στην παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Η CMBlu Energy AE, θυγατρική εταιρία της γερμανικής εταιρείας, ιδρύθηκε στην Ελλάδα, με την προγραμματισμένη λειτουργία της μονάδας παραγωγής να αναμένεται το 2025. Η τεχνολογία Organic SolidFlow συνδυάζει τα καλύτερα χαρακτηριστικά των μπαταριών στερεάς κατάστασης και των μπαταριών ροής. Προσφέρει αντίστοιχη ενεργειακή πυκνότητα και απόδοση με τις μπαταρίες στερεάς κατάστασης, αλλά ταυτόχρονα επιτρέπει την ατομική προσαρμογή των επιδόσεων και της χωρητικότητας. Συν τοις άλλοις, είναι μη εύφλεκτες και ασφαλείς, δεν υπάρχει κίνδυνος έκρηξης, ενώ είναι σχεδόν πλήρως ανακυκλώσιμες. Οι απαραίτητες πρώτες ύλες είναι διαθέσιμες σε μεγάλες ποσότητες, καθιστώντας τις ιδανικές για μεγάλες στατικές εφαρμογές αποθήκευσης ενέργειας. Ο κ. Γιώργος Πατεράκης, CEO της CMBlu, εδώ στην Ελλάδα, με αφορμή τη λειτουργία της αναφέρει: “Η δυναμική με την οποία εξελίσσεται η ενεργειακή μετάβαση στην Ελλάδα, σε οικονομικό, νομικό και επιχειρηματικό επίπεδο, διαμορφώνει τις ιδανικές συνθήκες για επενδύσεις στον κλάδο. Σε αυτό το πλαίσιο, πρόκειται για μια σημαντική επένδυση η οποία θα αναβαθμίσει το δυναμικό αλλά και τις τεχνολογικές δυνατότητες της χώρας μας στην αποθήκευση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και παράλληλα, θα διευκολύνει τη μετατροπή της σε ευρωπαϊκό κόμβο καινοτομίας, καθώς οι παραγόμενες μπαταρίες στερεάς κατάστασης δεν θα απευθύνονται μόνο στην εγχώρια αγορά αλλά και σε αυτές των γειτονικών χωρών.“ Ενώ ο νεοδιορισμένος CEO της CMBlu-Energy Constantin Eis, ο οποίος αναμένεται να αναλάβει τα ηνία της εταιρείας τον ερχόμενο Απρίλιο, σημειώνει τα εξής: “Η σαφής δέσμευση της ελληνικής κυβέρνησης στο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) να στηρίξει ενεργά την ίδρυση καινοτόμων εταιρειών πράσινης τεχνολογίας και να καταστήσει έτσι τη χώρα ευρωπαϊκό κέντρο καινοτομίας για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την αποθήκευση ενέργειας ώθησε τη διοίκηση της CMBlu να ιδρύσει θυγατρική στη χώρα.“ Αντίστοιχα, ο Δρ. Peter Geigle, ιδρυτής της CMBlu και μελλοντικός πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου, πρόσθεσε: “Τα τελευταία χρόνια, η Ελλάδα βγήκε από μια σοβαρή κρίση και εξελίχθηκε σε μια από τις πιο δυναμικές και καινοτόμες οικονομίες της Ευρώπης, ιδίως στους τομείς της ενέργειας και της καθαρής τεχνολογίας. Το γεγονός αυτό και οι εξαιρετικά θετικές και εποικοδομητικές συζητήσεις με την ελληνική κυβέρνηση μας εντυπωσίασαν ιδιαίτερα και μας έπεισαν ότι η Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει μια πολύ καλή τοποθεσία για την παραγωγή της δικής μας μπαταρίας στερεάς ροής“. Η τοπική παραγωγή αναμένεται να επιφέρει σημαντικά οφέλη στην τοπική οικονομία, προσφέροντας συγχρόνως σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των διεθνών εφοδιαστικών αλυσίδων. Προβλέπεται επίσης ότι θα συμβάλει σημαντικά στη μετατροπή της Ελλάδας σε κέντρο καινοτομίας στον τομέα της ενέργειας, όχι μόνο εθνικά, αλλά και σε επίπεδο Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Interlife: Αποκτά το τέταρτο ξενοδοχείο της στη Ρόδο
Η INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α. προχωρά σε μια νέα στρατηγική επένδυση στον τομέα των τουριστικών ακινήτων, με την απόκτηση του 4 αστέρων ξενοδοχείου ‘Elite’ στη Ρόδο. Η τοποθεσία του ξενοδοχείου βρίσκεται στην καρδιά της Ρόδου, με μια απόσταση μόλις λίγων μέτρων από την κοσμοπολίτικη παραλία της Elli Beach και τη γραφική πλατεία 100 Χουρμαδιές, ενώ επίσης βρίσκεται κοντά στη μεσαιωνική πόλη. Με πολυτελή κατασκευή και πλήρη ανακαίνιση, το ξενοδοχείο διαθέτει 46 δωμάτια και 2 σουίτες σε έξι ορόφους, συνολικής χωρητικότητας 104 κλινών, και λειτουργεί καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Το ξενοδοχείο “Elite” είναι το τέταρτο κατά σειρά απόκτημα της INTERLIFE στην πόλη της Ρόδου.
NielsenIQ: Ανάπτυξη σε διψήφια ποσοστά στα σούπερ μάρκετ των νησιών
Η έρευνα της NielsenIQ αναφέρει ότι το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων συνεχίζει να αναπτύσσεται με διψήφιους ρυθμούς, με έμφαση στις νησιωτικές περιοχές. Ενώ η κατανάλωση συγκεντρώνεται κυρίως στα αστικά κέντρα της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης με πάνω από 50% του συνόλου, η περιφέρεια συνεχίζει να εμφανίζει σταθερή άνοδο, με τις νησιωτικές περιοχές να καταγράφουν ειδικά αξιοσημείωτη ανάπτυξη σε διψήφιους ρυθμούς. Ειδικότερα, το 2023, ενώ ο συνολικός τζίρος της αγοράς αυξήθηκε κατά 9,3%, η αύξηση αυτή για την Κρήτη και τα Νησιά του Ιονίου & Αιγαίου ήταν αντίστοιχα 12,9% και 14%. Εστιάζοντας περισσότερο στα νησιά του Ιονίου & του Αιγαίου, τα οποία πλέον συμπεριλαμβάνονται στην επίσημη συνολική εικόνα της αγοράς που αναλύει η NielsenIQ, αυτά συνέβαλαν στις συνολικές πωλήσεις του λιανεμπορίου τροφίμων κατά 8,4%. Αυτός ο αριθμός αντιπροσωπεύει έναν μέσο όρο για τους των μηνών της προηγούμενης χρονιάς. Βέβαια, κατά τους καλοκαιρινούς μήνες, η σημαντικότητα των νησιών αυξάνεται, φτάνοντας ακόμη και το 11,2%, μεταξύ 17 Ιουλίου και 12 Αυγούστου του 2023. Ο Senior Customer Success Analyst της NielsenIQ, Δημήτρης Βελισσαρίδης αναφέρει: “η σημαντική αυτή ανάπτυξη των νησιών, οφείλεται σε δύο βασικούς παράγοντες, όπως προκύπτει από την ανάλυση των δεδομένων, που έχει στη διάθεσή της η NielsenIQ και τα οποία καλύπτουν το 100% του οργανωμένου λιανεμπορίου πανελλαδικά: ο πρώτος οφείλεται ασφαλώς στην αυξημένη τουριστική κίνηση, που καταγράφεται σταθερά τα τελευταία χρόνια, και η οποία έχει τονώσει την κατανάλωση, ενώ ο δεύτερος συνδέεται με τις μεγαλύτερες συγκριτικά ανατιμήσεις που έχουν παρατηρηθεί σε σχέση με την Ηπειρωτική Ελλάδα και την Κρήτη. Συγκεκριμένα, η μέση αύξηση των τιμών, που καταγράφηκε για την περασμένη χρονιά στα νησιά του Ιονίου & του Αιγαίου ήταν στο 9,6%, με την πληθωριστική τάση για την υπόλοιπη Ελλάδα να βρίσκεται στο 8,7%»”. Συν τοις άλλοις, τα νησιά λειτουργούν ως κινητήρια δύναμη για πολλές γρήγορα αναπτυσσόμενες κατηγορίες προϊόντων, λόγω των καταναλωτικών τάσεων που παρατηρούνται σε αυτήν τη γεωγραφική περιοχή, ιδίως κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Συγκεκριμένα, για προϊόντα όπως αλκοολούχα ποτά, όπως λικέρ, ρούμι, ούζο και τσίπουρο, η σημαντική συνεισφορά των νησιών στον συνολικό τζίρο τους υπερβαίνει σημαντικά τον μέσο όρο της περιοχής (16,9% | 13,9% |13,5% αντίστοιχα). Τέλος, η συνεισφορά των νησιών είναι εξίσου σημαντική και σε άλλες κατηγορίες προϊόντων, όπως για παράδειγμα τα αντιηλιακά και το εμφιαλωμένο νερό, με αξιοσημείωτους ρυθμούς ανάπτυξης που φτάνουν το +22,2% και το +14,6% αντίστοιχα.
Eugenio Tornaghi (Nexi Ελλάδος): «Στόχος να γίνουμε κυρίαρχος παίκτης στην εγχώρια αγορά»
Tι δήλωσαν οι επικεφαλής της εταιρείας για τη στρατηγική επιλογή να επενδύσουν στην Ελλάδα – Μέσω δύο εταιρειών, της Nexi Processing και της Nexi Payments, η παρουσία στη χώρα μας – Τα σχέδια για το 2024 – Οι χαμηλές προμήθειες και το ενδεχόμενο… αυξομειώσεων Kυρίαρχος παίκτης στην ελληνική αγορά, στην οποία έτσι κι αλλιώς κατέχει σημαντικό μερίδιο, τόσο στο κομμάτι της έκδοσης και της εκκαθάρισης καρτών, όσο και στις αποδοχές πληρωμών, φιλοδοξεί να γίνει η Nexi Ελλάδος, «ποντάροντας» αφενός, στη συνεργασία με έξι από τις 10 εγχώριες τράπεζες και αφετέρου, στο deal με την Alpha Bank. «Σε μία δυναμική αγορά όπως η ελληνική, η επένδυσή μας στη χώρα αποτελεί για εμάς μια καθαρά στρατηγική επιλογή. Διατηρούμε ισχυρή τη δέσμευσή μας για σταθερή και ουσιαστική παρουσία, αλλά και συνεχή ανάπτυξη, με σκοπό να δημιουργούμε διαρκώς αξία για τους καταναλωτές, τους πελάτες και τους συνεργάτες μας», τόνισε, στο πλαίσιο ενημερωτικής συνάντησης με εκπροσώπους του Τύπου, ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, κ. Eugenio Tornaghi, με τον εμπορικό διευθυντή, κ. Νίκο Παπαδόγλου, να προσθέτει πως παρά το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι σε… challenger mode πρωταρχικός στόχος της Nexi Ελλάδος είναι να γίνει κυρίαρχος παίκτης. Πιο αναλυτικά, η Nexi Ελλάδος δραστηριοποιείται στη χώρα μας μέσω δύο εταιρειών: της Nexi Processing και της Nexi Payments. Η πρώτη αποτελεί μετεξέλιξη των Δέλτα Πληροφορική και First Data και προσφέρει ψηφιακές υποδομές και υπηρεσίες αιχμής σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, κορυφαίες εταιρείες και δημόσιους φορείς στον τομέα του issuing και acquiring. Συγκεκριμένα, διαχειρίζεται τις πληρωμές στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή για περίπου 400.000 εμπορικά καταστήματα, πολλαπλούς εκδότες καρτών και εκατομμύρια καταναλωτές. Επί της ουσίας καλύπτει το 60% της αγοράς card issuing μέσα από τη συνεργασία της με έξι από τις 10 τράπεζες στην Ελλάδα (Αlpha Βank, Παγκρήτια Τράπεζα, Attica Bank, Optima Bank, Cosmote PAyzy), εκκαθαρίζοντας ένα δισ. συναλλαγών σε ετήσια βάση. Η δεύτερη είναι δημιούργημα της Alpha Bank και της Nexi από το 2022 και προσφέρει λύσεις αποδοχής πληρωμών σε HORECA, ΜμΕ, τουριστικές επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες. Εξυπηρετεί, ουσιαστικά, το 25% των εμπόρων σε όλη την Ελλάδα, ενώ διαθέτει περίπου 140.000 πελάτες, περισσότερα από 270.000 POS και 19.000 πελάτες στο eCommerce. Ειδικά στο κομμάτι του τουρισμού, η Nexi διαθέτει μερίδιο άνω του 40%, γεγονός που, σύμφωνα με τον κ. Παπαδόγλου, οφείλεται, τόσο στη συνεργασία με την Alpha Bank, όσο και στην αποδοχή καρτών American Express. «H Nexi ήταν και παραμένει η μοναδική εταιρεία που εκκαθαρίζει κάρτες American Express, κάτι που αποδεικνύεται ιδιαίτερα χρήσιμο για τους ξενοδόχους, οι οποίοι δέχονται τουρίστες από Ηνωμένο Βασίλειο και Αμερική. Η Βρετανία αυτή τη στιγμή είναι και Νο1 στο κομμάτι των δαπανών στην Ελλάδα, με μία αύξηση πάνω από 26% με 30%», εξήγησε. Σύμφωνα με τους επικεφαλής της εταιρείας, η υποχρεωτικότητα των POS οδήγησε σε αύξηση πάνω από 150% – 200% των νέων εμπόρων, με τη Nexi να αναλαμβάνει η ίδια το έργο του risk control. «Υπήρξε τεράστια ανάγκη για POS, σταδιακά, ωστόσο, η κατάσταση εξομαλύνεται», ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Παπαδόγλου, για να προσθέσει: «Κάνουμε onboarding σε όλους τους εμπόρους, αν και με διαφορετικούς τρόπους, αναλόγως και του προφίλ». Για το 2024 η εταιρεία σχεδιάζει μία νέα πλατφόρμα για το e-commerce, αλλά και τη διεύρυνση των καναλιών που χρησιμοποιεί για τη διάθεση των λύσεών της, αναπτύσσοντας συνεργασίες με εταιρείες πληροφορικής και ταμειακών μηχανών, ως απόρροια και της υποχρεωτικής διασύνδεσης με τα POS. Οι προμήθειες«Η ελληνική αγορά σε σχέση με την ευρωπαική έχει χαμηλότερες προμήθειες και αυτό σχετίζεται κυρίως με το γεγονός ότι εκκαθαριστές ήταν οι τράπεζες που είχαν πολλαπλά προιόντα. Σε σχέση, λοιπόν, με το ΑΕΠ οι τιμές είναι σε ένα καλό επίπεδο – ούτε είναι οι ακριβότερες και σίγουρα δεν είναι οι φθηνότερες στην Ευρώπη. Η ανταγωνιστικότητα είναι το ‘κλειδί’, προκειμένου να δημιουργηθεί ένα υγιές περιβάλλον στο κομμάτι των χρεώσεων». Αυτό τόνισε ο εμπορικός διευθυντής της Nexi Ελλάδος, ερωτηθείς για την πίεση που ασκείται από την κυβέρνηση για μείωση των προμηθειών στις μικροσυναλλαγές με κάρτες, με τον Eugenio Tornaghi που έχει υπ’ ευθύνη του το σύνολο της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης να υπογραμμίζει: «Από όλη την Ευρώπη, μόνο στην Ιταλία και στην Ελλάδα υπήρξαν πιέσεις από τις κυβερνήσεις για περιορισμό των χρεώσεων. Το πρόβλημα είναι μεγάλο – ο ελέφαντας στο δωμάτιο, την ώρα που η Ελλάδα έχει το χαμηλότερο επίπεδο τιμολόγησης σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές αγορές. Παρά ταύτα, οι εκκαθαριστές, εν προκειμένω η Nexi, είναι ένας κρίκος της αλυσίδας και στο πλαίσιο αυτό συνεργάζεται με τις τράπεζες και τις κυβερνήσεις». Σύμφωνα με τους ίδιους, στις επίμαχες συζητήσεις με το οικονομικό επιτελείο γίνεται προσπάθεια να αποφευχθούν τα μοντέλα εκείνα που ακολούθησαν άλλες χώρες και αποδεδειγμένα απέτυχαν, εκτιμώντας πως μία κίνηση της κυβέρνησης να νομοθετήσει τις χρεώσεις θα πλήξει τον ανταγωνισμό. Υπενθυμίζεται ότι ο υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Χάρης Θεοχάρης, απαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση στη Βουλή για την υποχρεωτική χρήση POS σε λαϊκές αγορές ανέφερε χαρακτηριστικά: «Η διάθεση όλων των παικτών της αγοράς είναι ν’ ανταποκριθούν στις παραινέσεις και στην πίεση που ασκούμε. Εάν χρειαστεί θα νομοθετήσουμε, σας διαβεβαιώ ότι η βούληση του υπουργού είναι τέτοια, ώστε να μην αφεθεί αυτό το ζήτημα στην τύχη του». Όσον αφορά στο ενδεχόμενο διόρθωσης των τιμών προς τα πάνω, έτσι ώστε να εξισορροπήσουν με τις αντίστοιχες σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, οι επικεφαλής της Nexi Ελλάδος τόνισαν πως δεν μπορούν να προδικάσουν τι θα συμβεί. «Όσο αυξάνονται τα κόστη, ένα μέρος της αύξησης θα το απορροφήσουμε εμείς, ένα άλλο όχι. Θα βρούμε την κατάλληλη ισορροπία. Ενδεχομένως να υπάρξουν μικρές αλλαγές στις τιμές, άλλωστε, δεν τις αλλάζουμε μαζικά, αλλά σε επιμέρους τμήματα». Πηγή: newmoney.gr